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Einzeltraining: Plötzlich Chef:in im eigenen Team - Wie Du bestehendes Vertrauen für Deine neue Rolle nutzt.

Web Based Training - Akademie für Souveränität GmbH

Gestern warst Du Kolleg:in, heute führst Du dasselbe Team. Wie bleibt das Vertrauen erhalten, wenn sich Deine Rolle ändert? „Plötzlich Chef:in im eigenen Team“ richtet sich an Führungskräfte, die für ihr bisheriges Team Verantwortung übernehmen werden oder schon übernommen haben. Du nutzt das bestehende Vertrauen als Fundament und gestaltest Nähe und Distanz neu, auch wenn Enttäuschung oder Konkurrenz im Team entstehen. Ein Kompass für die ersten 100 Tage hilft Dir, den Rollenwechsel bewusst zu gestalten.
Termin Ort Preis*
Beginn jederzeit möglich online 1.011,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Vertrauen als Fundament nutzen
- Wie nutze ich das bestehende Vertrauen als Basis für meine neue Rolle?
- Was darf aus unserer bisherigen Zusammenarbeit bestehen bleiben?
- Wie mache ich transparent, was sich durch meine neue Aufgabe verändert?

Nähe und Distanz gemeinsam neu gestalten
- Wie spreche ich nach meiner Ernennung mit dem Team über unsere neue Zusammenarbeit?
- Wie schaffe ich die nötige Distanz für Führung, ohne Vertrauen und Nahbarkeit komplett aufgeben zu müssen?
- Wie kläre ich gegenseitige Wünsche und Erwartungen?
- Wie gehe ich damit um, wenn meine neue Führungsrolle im Team Enttäuschung oder Konkurrenz auslöst?

Kompass für die ersten 100 Tage
- Was braucht mein Team jetzt von mir?
- Wie kann ich Orientierung geben, ohne mit der Tür ins Haus zu fallen?
- Wie schaffe ich es, als Führungskraft ernst genommen zu werden?
- Wie gehe ich mit Widerstand souverän und selbstsicher um?
- Welche typischen Stolperfallen gibt es und wie vermeide ich sie?
Ziele/Bildungsabschluss:
- Du gestaltest den Rollenwechsel bewusst und schaffst Klarheit für Dich und Dein Team.

- Du nutzt Euer enges Verhältnis als Fundament, um auch in Deiner neuen Rolle akzeptiert und ernst genommen zu werden.

- Du bleibst souverän und gelassen, wenn die gemeinsame Historie zu neuen Konflikten führen sollte.
Zielgruppe:
Für Führungskräfte, die für ihr bisheriges Team Führungsverantwortung übernehmen werden oder bereits übernommen haben und dabei souverän und selbstbewusst auftreten wollen.
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