Tanz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Tanz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.360 Schulungen (mit 13.186 Terminen) zum Thema Tanz mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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E-Learning
Change Management und Konfliktbewältigung (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Fast zwei Drittel der in Organisationen stattfindenden Veränderungsprozesse führen nicht zum angestrebten Erfolg. Die Folge sind hohe und meist völlig unnötige Kosten für Ihr Unternehmen. Für Sie als Führungskraft stellt ein erfolgreiches Change Management daher eine entscheidende Kernkompetenz dar. Im Seminar lernen Sie, die psychologische Dynamik bei Mitarbeitern und Organisationen in Veränderungsprozessen besser zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie bei Einzel-, Gruppen und Teamkonflikten erfolgreich moderieren und vergrößern so Ihr Methoden- und Interventionsrepertoire. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein internes Konfliktmanagementsystem zu entwickeln, es in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren und selbst schwierigste Situationen in Veränderungsprozessen erfolgreich zu bewältigen.
Gruppendynamik und Selbsterfahrung - Outdoor
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Saarbrücken
- 2.130,10 €
Ein erfolgreiches Teams zeichnet sich dadurch aus, dass es selbst unter schwierigsten Bedingungen außergewöhnliche Leistungen erzielt. Der Outdoor-Bereich ist hervorragend geeignet, um durch ungewohnte, herausfordernde Lernumgebungen Entwicklungsprozesse in Teams in Gang zu setzen und die Teamarbeit zu optimieren. Anhand von praktischen Übungen im Freien wird Ihnen aufgezeigt, wie wichtig gute Teamarbeit ist. In einer Gruppe kommt es auf jedes einzelne Mitglied an, sonst ist die bestehende Aufgabe nicht zu lösen. In diesem Seminar bekommen Sie als Team eine Aufgabe gestellt, die nur im Team zu lösen ist. Dies gelingt nur, wenn in Beziehungen und Strukturen Klarheit über die Art des im Team gewollten Miteinanders besteht. Schaffen Sie die nötigen Freiräume, um das Bewusstsein für Ihre eigenen Stärken und die Stärken Ihres Teams zu schärfen und das Vertrauen innerhalb des Teams zu stärken!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vertiefen Sie agile Methoden und lernen Sie, Agilität über einzelne Teams hinaus in der Organisation zu skalieren. Das Training verbindet Kulturwandel, Liberating Structures, OKR und agile Skalierungsframeworks.
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Berlin
- 2.606,10 €
Das Führen an der Spitze bringt Besonderheiten mit sich. Oftmals behindern Zwänge von Gremien, volle Kalender und Dringlichkeiten die unverstellte Sicht auf die Big Points. Der persönliche Impact ist stark mit der Perfomance und Ausrichtung des Führungskreises verknüpft. Dabei erfordern komplexe Stakeholder-Konstellationen intensive Kommunikations- und Machtinterventionen über viele Spielzüge hinweg. In diesem besonderen Setting wird in einer vertraulichen, interaktiven Werkstatt für Leader der ersten Ebene gearbeitet – mit einem ausgewählten Teilnehmerkreis auf der richtigen Flughöhe. Erhalte ein wirksames Update der aktuellen Leadership-Trends, die für die erste Ebene relevant sind. Dazu bearbeitest du intensiv die subtilen, fast zeitlosen Themen der Leaders of Leaders. Mit Holger Sobanski und Theo Bergauer, erfahrensten Top-Management-Coaches im deutschsprachigen Raum, erarbeitest du praxisorientiert und im vertraulichen Rahmen die zentrale Antworten auf die persönlichen Leadership-Fragestellungen deiner Position.
E-Learning
Agiles Change Management (Live-Online)
- 21.01.2027- 22.01.2027
- online
- 1.654,10 €
Durch ständige Veränderungen und Unsicherheiten in den Märkten ist es für Unternehmen essenziell, flexibel und anpassungsfähig zu agieren, um die Wettbewerbsfähigkeit zu gewährleisten. Das agile Change Management bietet hierfür die geeigneten Methoden und Werkzeuge, um Veränderungen erfolgreich und effizient zu gestalten. Das Seminar “Agiles Change Management” bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu erweitern und Ihr Unternehmen erfolgreich, flexibel und effektiv durch Veränderungsprozesse zu führen.
Controlling im Rechnungswesen - Systematisch und mit angemessenem Aufwand
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Die Besonderheiten des Controllings im Rechnungswesen
- Die Aufgabe des Controllings im Rechnungswesen
- Verschiedene Arten des Controlling im Rechnungswesen
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen im Rechnungswesen
- Hierarchie der Kennzahlen im Rechnungswesen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Controllings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Rechnungswesens und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
- Die Aufgabe des Controllings im Rechnungswesen
- Verschiedene Arten des Controlling im Rechnungswesen
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen im Rechnungswesen
- Hierarchie der Kennzahlen im Rechnungswesen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Controllings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Rechnungswesens und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
- 12.04.2027- 13.04.2027
- Hamburg
- 1.773,10 €
Steigender Kostendruck, volatile Beschaffungsmärkte, fragile Lieferketten und wachsende Anforderungen an Resilienz und Versorgungssicherheit stellen den industriellen Einkauf vor neue Herausforderungen. In diesem praxisnahen 2-Tages-Seminar lernst du, wie du Kostenoptimierung und Risikomanagement im Einkauf gezielt miteinander verbinden kannst. Statt Preis, Risiko und Verhandlung isoliert zu betrachten, vermittelt das Seminar einen klaren Entscheidungsrahmen für wirtschaftlich sinnvolle und gleichzeitig belastbare Einkaufsentscheidungen. Praxisübungen, Fallbeispiele und sofort einsetzbare Tools garantieren einen nachhaltigen Lerntransfer in den Berufsalltag.
Weiterbildung: Organisationsentwicklung
- 22.03.2027- 23.03.2027
- Hamburg
- 2.249,10 €
Praxisnahe Methoden zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Organisationen
Webinar
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.350,00 €
Update für Qualitätsmanager
- 02.03.2027- 03.03.2027
- Hamburg
- 2.011,10 €
Künstliche Intelligenz ist in vielen Unternehmen angekommen – als Tool, als Pilot, als Diskussionsthema. Doch zwischen dem Ausprobieren einzelner Anwendungen und der nachhaltigen Integration von KI in einen ganzen Verantwortungsbereich liegt eine entscheidende Lücke. Dieses Seminar schließt genau diese Lücke: Du entwickelst die Kompetenz, KI in deinem Bereich strategisch einzuordnen, strukturiert umzusetzen, dein Team sicher durch den Wandel zu führen und den Erfolg messbar zu machen – mit einer konkreten 90-Tage-Roadmap als direktem Transferergebnis. Für Führungskräfte, die KI nicht nur nutzen – sondern gezielt steuern, integrieren und in ihrem Bereich wirksam machen wollen.
