Weiterbildung: Organisationsentwicklung

Klassische und agile Ansätze von Transformation und Change
- Vom 5-Jahres-Plan zur agilen Transformation
- Ambidextres Changemanagement (Balance zwischen Stabilität und Anpassungsfähigkeit mit Frameworks wie OKR und ProMES)

Praktische Werkzeuge der agilen Organisationsentwicklung
- Keep-Chuck-Change-Add-Methode
- Barcamp-Methode
- LEGO® Serious Play®
- Strategie-Canvas

Evidenzbasierte Organisationsentwicklung: Entscheidungsfindung auf Basis von Daten
- Rahmenwerk für evidenzbasierte und agile Organisationsentwicklung
- Fundierte Messmethoden auf Organisationsebene, z. B. ?Organizational Energy?
- Geeignete Kriterien zur Fortschrittsmessung identifizieren

Gestaltung motivierender und greifbarer Organisationsziele
- Unternehmenswerte als Basis der Organisationsentwicklung
- Entwicklung eines Unternehmensleitbildes
- Erarbeitung von Vision und Purpose Statements
- Ableitung eines Jahreszielbildes

Führung in Veränderungsprozessen
- Change Talk: Motivation fördern und individuelle Veränderungsbereitschaft anregen
- Psychologisches Hintergrundwissen zu Veränderungsmotivation
- Effektiver Umgang mit Widerständen, Demotivation und Change Fatigue

Warum gewinnt Organisationsentwicklung in einer dynamischen Arbeitswelt an Bedeutung?
In einer dynamischen Arbeitswelt braucht es Führungskräfte, Coaches und Organisationsentwickler, die Wandel nicht nur zulassen, sondern ihn aktiv, strategisch und wissenschaftlich fundiert gestalten. Unsere Weiterbildung Organisationsentwicklung vereint die Prinzipien aus ?Leading Change? (Kotter, 2012) mit dem Ansatz der agilen und evidenzbasierten Organisationsentwicklung.

Welchen Nutzen bietet die Weiterbildung Organisationsentwicklung für die Gestaltung von Wandel?
Sie erlernen praxisnahe Methoden, um wichtige Veränderungen im Unternehmen nachhaltig zu etablieren und die Energie der Belegschaft auf gemeinsame Ziele auszurichten. So gestalten Sie die Organisationskultur zukunftsfähig und sichern den Erfolg Ihres Unternehmens.
Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Verständnis für die Zusammenhänge zwischen Unternehmenskultur, Führung und erfolgreicher Transformation.

Welche Inhalte werden im Seminar Organisationsentwicklung vermittelt?
In unserem Seminar Organisationsentwicklung fokussieren wir uns auf folgende Themen:

• Veränderungsprozesse aktiv, strategisch und evidenzbasiert gestalten,
  
• zentrale Dynamiken und Herausforderungen organisationalen Wandels verstehen,
  
• souverän mit Widerständen umgehen und Kommunikations- und Führungskompetenzen gezielt einsetzen, um Teams zu inspirieren und Veränderungen nachhaltig zu verankern,
  
• wissenschaftlich fundierte Methoden zur Messung von Fortschritten anwenden,
  
• die organisationale Resilienz stärken, um auch in herausfordernden Zeiten handlungsfähig zu bleiben.

In der Fortbildung Organisationsentwicklung erarbeiten Sie eine individuelle Organisationsentwicklungs-Roadmap und lernen konkrete Methoden zur Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen kennen. Die Inhalte der Ausbildung Organisationsentwicklung werden praxisnah vermittelt und durch den kollegialen Austausch mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern abgerundet.

Präsenzseminar

Geschäftsführung, Führungskräfte, Organisationsentwicklerinnen und -entwickler, Transformationsbeauftragte und Projektverantwortliche, die Veränderungsprozesse in ihren Unternehmen aktiv gestalten und begleiten

EX/A35/10102021/22032027-1