Team up – Potentiale Ihres Teams entfesseln

Inhalte

1. Tag

Grundlegende Erfolgsfaktoren eines High Performance Teams

• Festlegung der individuellen Rollen im High Performing Team
• Erwartungsmanagement im Team – Klärung der gegenseitigen Erwartungen
• Funktionen und Aufgaben festlegen und kennen
• Tool Teamuhr + Praxistransfer

Strukturelle Voraussetzungen erfolgreicher Teamarbeit

• Gruppengröße – optimale Mitgliederzahl für ein Team
• Klare Zielsetzung – Messung und Festlegung von KPI’s für Performance
• Organisation der Reportingstruktur

High Performance Team‘s – drei Eigenschaften

• Orientierung durch einheitliches Ziel & Leidenschaft
• Nachhaltiger Erfolg – über einen langen Zeitraum hohe Leistungsfähigkeit und überdurchschnittliche Ergebnisse erzielen
• Gemeinsamer Erfolg – eine Einheit – persönliche Erfolge vs. Teamerfolg

Klare Spielregeln – klare Kommunikation in High Performance Teams

• 3 Grundsätze und 6 Regeln
• Kommunikation und Erwartungsmanagement in einem High Performin Team an Sie als Chef/-in
• Ihre Rolle und Ihr Mindset als Team Head

Merkmale von High Performance Teams

• Entwickeln einer einheitliche Vision & die Basis des Corporate Purpose
• Funktionsübergreifendes Denken – crossfunktionalen Teams vereinen
• Prinzipien und Werte der Zusammenarbeit
• Entwickeln eines „Codes of Conduct“

2. Tag

Auswahl von Mitgliedern für High Performing Teams

• Auswahl von geeigneten Teammitgliedern
• Was Sie von den Navy Seals lernen können
• Das A/B/C Konzept kennen
• Verständnis individuelle Driver und Motivatoren – INSIGHTS

Unterschiedliche Teamtypen in einem High Performing Team

• Tools für eine wirksame und zielgerichtete Kommunikation im Team
• PRO Strategie
• Erkennen unterschiedlicher Typen

Erfolgreicher Umgang mit High Performing Teammitgliedern

• Umgang mit unterschiedlichen Typen im Team
• Soziale Defizite im Team klären – erkennen und adressieren
• Zusammenarbeit im Team verbessern
• Training und Transfer

Teamführung – motiviert zur High Performance

• Erwartungen an Sie als Führungskraft eines High Performance Teams
• So stärken Sie die Gemeinsamkeit Ihres Team
• Wie Sie Motivationsimpulse setzen

Teamkonflikte klären und Potentiale erkennen

• Teamkonflikte lösen, Krisen meistern und Erfolgsturbo zünden
• Feedback als Chance für Entwicklungen
• Motivation auch in schwierigen Phasen erreichen

Ihr Nutzen

• Erlernen Sie das Team-Führungsverständnis, um die Potenziale Ihres Teams zu einem Hochleistungsteam zu entfalten.
• Erfahren Sie, wie Sie die Team Motivation nachhaltig fördern.
• Erhalten Sie die Werkzeuge, um ein High Performing Team zu bilden.
• Mobilisieren Sie maximale Energie und Einsatzbereitschaft Ihrer Mitarbeitenden.
• Schaffen Sie mit den richtigen Teambuilding-Maßnahmen die Voraussetzungen für ein High Performing Team.

Zielgruppe

• Vorstand/Geschäftsführung
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte verschiedener Führungsebenen und Bereiche
• Team- und Gruppenleitung
• Projektleitung