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Teams und Organisationen systemisch begleiten

Du setzt dich mit den Grundlagen systemischer Strukturen und den Dynamiken in Teams und Organisationen auseinander. Du lernst wirksame Interventionen des Team- und Organisationscoachings kennen und wendest diese praktisch an. Du erhältst einen Einblick in die Prinzipien systemischer Aufstellungsarbeit. Auf dieser Grundlage kannst du Prinzipien der systemischen Organisationsaufstellung in deiner Arbeit mit Teams und in Organisationen nutzen.

Bringen Sie frische Inspiration in Ihr Team!

Der Erfolg und die Leistung eines Teams hängen von vielen Faktoren ab:

• Innere Haltung
• Zwischenmenschliche Beziehungen
• Rollenerwartungen
• Klarheit über Aufgabe und Ziele, Strukturen und Prozesse

Lernen Sie die systemischen Grundlagen der Gruppendynamik kennen und analysieren Sie gemeinsam mit mir Beispiele aus Ihrer Praxis. Gemeinsam besprechen wir den Einsatz von Methoden und erarbeiten Interventionsmöglichkeiten für Sie. Mit dem Blick aus einer systemischen Perspektive werden sie ein neues Grundverständnis für das Zusammenspiel von Teams entwickeln und aktiv gestalten.

In einer Zeit, in der stressbedingte Erkrankungen die Liste der Ausfalltage anführen, wird es immer wichtiger, aktiv dagegen anzugehen. Individuell mag Stress unterschiedlich wahrgenommen werden, doch seine Auswirkungen betreffen das gesamte Team.

Ein erster Schritt, um diesem Trend entgegenzuwirken, ist es, sich bewusst mit Stress und seinen Auswirkungen auseinanderzusetzen. Wir müssen erkennen, wie wir persönlich auf stressige Situationen reagieren, um sie besser bewältigen zu können.

Daher bietet sich ein Teamtag als hervorragende Gelegenheit an, um außerhalb des Arbeitsumfelds über das Thema Stress zu sprechen. Hier erkennen wir gemeinsam, dass jeder von uns in bestimmten Situationen Stress verspürt. Noch wichtiger ist, dass wir lernen, wie wir diesen Kreislauf durchbrechen können und wie Achtsamkeitsübungen in unseren Alltag integriert werden können.

Wenn auch sie und ihr Team nach einem Teamtag mit echtem Mehrwert suchen, stehe ich deutschlandweit zur Verfügung. Melden Sie sich gerne und erleben sie gemeinsam, wie wir Stress auf neue Art und Weise begegnen können.

Aufbautraining: Mitarbeitergespräche souverän und meisterhaft führen: In diesem Führungskräftetraining / -workshop erwerben oder aktualisieren Sie Ihre Führungskompetenz in Bezug auf die Durchführung von wirksamen Entwicklungsgesprächen. Hier üben Sie die anstehenden Bewertungs- und Entwicklungsgespräche professionell und wirksam zu führen und dabei auch schwierige Situationen zu meistern.

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind hierbei ebenso entscheidend wie eine effektive Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien.

Um Gruppenprozesse steuern und das Potenzial von Teams voll ausschöpfen zu können, muss die Entwicklung von Teams kompetent begleitet und eine positive Teamkultur etabliert werden. Die Zusammenarbeit im Team basiert auf einer partizipativen Entscheidungsfindung, Kooperation und einer guten Kommunikation. 

Eine wirksame Gesprächsführung macht im Umfeld flacher Hierarchien und kollaborativer Zusammenarbeit häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Neben einer konstruktiven Feedbackkultur ist ein proaktives Konfliktmanagement unerlässlich. Nur wer verschiedene Arten und Ursachen von Konflikten kennt, kann diese nachhaltig auflösen.

Das Praxis-Seminar kombiniert theoretische Einblicke in die Teamführung mit interaktiven Übungen, um Gelerntes zu vertiefen und die Anwendung zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten und werden auf die Herausforderungen der Führung von Gruppen gezielt vorbereitet.

Dieses interkulturelle Training Indien unterstützt Sie dabei, von Anfang an erfolgreich im indischen Wachstumsmarkt zu sein. Legen Sie los und erlernen Sie, wie Sie interkulturelle Kompetenz zum Schlüssel Ihres Erfolgs machen, souverän zusammenzuarbeiten und schneller gute Ergebnisse erreichen. 

Mögliche Inhalte:

• Land, Leute und Businesskultur – Diversität kennen und verstehen: interkulturelles Basiswissen 
• Deutschland/Indien: Kulturstandards und Kulturdimensionen mit Sensibilisierung für jeweils spezifische kulturelle Prägemuster (z.B. Zeitverständnis, Arbeitsethos/HR, Entscheidungen treffen, regionale Besonderheiten in Indien)
• Wirksamer kommunizieren, Verbindlichkeit erzielen, Qualität steigern und sichern
• Besonderheiten in Kommunikation: Ja/Nein verstehen, Delegation von Aufgaben, Kritik äußern, Feedback, Meetings, Fehlerkultur...
• Selbstständigkeit, Proaktivität steigern, Agilität, Erwartungen an Vorgesetzte und Mitarbeitende

Dieses interkulturelle Training Indien unterstützt Sie effektiv dabei, in Ihrem deutsch-indischen Team von Anfang an besser zusammenzuarbeiten und schneller gute Ergebnisse zu erreichen. Dabei erfahren Sie ganz praktisch, wie Sie am besten mit Kolleg:innen aus Indien kommunizieren und eine Atmosphäre des wertschätzenden und kultursensiblen Miteinanders erzeugen.

Fallbeispiele aus der Praxis helfen Ihnen, wirksamer zu kommunizieren, mehr Verbindlichkeit herzustellen, frühzeitig schwelende Konfliktherde zu identifizieren und große Missverständnisse, die Sie sonst Zeit, Geld und Nerven kosten, erst gar nicht aufkommen zu lassen. Sie erhöhen die Qualität der Arbeit, steigern Ihre Leistungen und haben insgesamt mehr Spaß bei der Zusammenarbeit mit Indien.

Sie profitieren von diesem interkulturellen Training Indien, wenn 

• Sie ratlos sind, weil Ihre indischen Kolleg:innen immer lächeln und es trotzdem nicht so rund läuft.
• sich Projekte verschleppen, weil das, was Sie sagen, irgendwie auf taube Ohren stößt.
• Sie Kopfschmerz haben, weil die Qualität nicht passt, Termine nicht eingehalten werden und Sie ständig hinter den Zielen zurückbleiben.
• Sie darüber klagen, dass Ihre indischen Kolleg:innen von sich aus kaum Vorschläge und Ideen einbringen.
• Sie gerne auf Augenhöhe zu einem Powerteam zusammenwachsen wollen und nicht wissen, wie das geht