Teamaufbau Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Teams analysieren, begleiten, coachen und entwickeln:
Dieses Kompaktseminar ermöglicht Ihnen einen ersten Einstieg in das Thema Teamentwicklung und Teamcoaching. Sie werden den Prozess einer Teamentwicklungsmaßnahme konzipieren und die wichtigsten Faktoren der Teamanalyse kennenlernen. Eine genaue Teamanalyse ist die Grundlage für eine erfolgreiche Teamentwicklung.

Die Zukunftsfähigkeit von immer mehr Unternehmen hängt davon ab, ob es ihnen gelingt, die eigenen Produkte, Services, Geschäftsmodelle und Kernprozesse digital zu transformieren. Der Schlüssel sind Experten – idealerweise eigene Fach- und/oder Führungskräfte –, die insbesondere der Produktentwicklung und den Servicebereichen die richtigen Impulse geben und Innovationsprojekte zielgerichtet steuern können.

Sie vertiefen Ihr Verständnis für die Digitalisierung und ihrer Bedeutung für Wirtschaft, Kundenverhalten und Zusammenarbeit. Sie erweitertern Ihre Kompetenzen rund um die Entwicklung digitaler Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle.

Das Seminar vermittelt die zentralen Instrumente erfolgreicher Teamsteuerung. Sie erfahren, wie Sie Ihre Führungskompetenz nachhaltig verbessern, Ihre Rolle als Teamleitung stärken und so die Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit Ihres Teams dauerhaft steigern können.

Bringen Sie frische Inspiration in Ihr Team!

Der Erfolg und die Leistung eines Teams hängen von vielen Faktoren ab:

• Innere Haltung
• Zwischenmenschliche Beziehungen
• Rollenerwartungen
• Klarheit über Aufgabe und Ziele, Strukturen und Prozesse

Lernen Sie die systemischen Grundlagen der Gruppendynamik kennen und analysieren Sie gemeinsam mit mir Beispiele aus Ihrer Praxis. Gemeinsam besprechen wir den Einsatz von Methoden und erarbeiten Interventionsmöglichkeiten für Sie. Mit dem Blick aus einer systemischen Perspektive werden sie ein neues Grundverständnis für das Zusammenspiel von Teams entwickeln und aktiv gestalten.

Dieses 3- bzw- 5-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Team bilden, aufbauen und erfolgreich weiter entwickeln wollen.

Pferde sind so sehr auf ihre Herde angewiesen, dass verwaiste Fohlen noch nicht einmal mit der Hand aufgezogen werden können. Als Flucht- und Beutetiere benötigen sie eine komplexe, aber hoch funktionale Struktur, in der Aufgaben und Vorzüge klar verteilt sind, sodass die Herde leben und überleben kann. Da sie außerdem hochsensitiv auf alles Ungewöhnliche reagieren, sich aber auch schnell an neue Umstände anpassen können, sind Pferde absolute Spezialisten in Fragen der Bildung und Entwicklung von Teams.

In einer Zeit, in der stressbedingte Erkrankungen die Liste der Ausfalltage anführen, wird es immer wichtiger, aktiv dagegen anzugehen. Individuell mag Stress unterschiedlich wahrgenommen werden, doch seine Auswirkungen betreffen das gesamte Team.

Ein erster Schritt, um diesem Trend entgegenzuwirken, ist es, sich bewusst mit Stress und seinen Auswirkungen auseinanderzusetzen. Wir müssen erkennen, wie wir persönlich auf stressige Situationen reagieren, um sie besser bewältigen zu können.

Daher bietet sich ein Teamtag als hervorragende Gelegenheit an, um außerhalb des Arbeitsumfelds über das Thema Stress zu sprechen. Hier erkennen wir gemeinsam, dass jeder von uns in bestimmten Situationen Stress verspürt. Noch wichtiger ist, dass wir lernen, wie wir diesen Kreislauf durchbrechen können und wie Achtsamkeitsübungen in unseren Alltag integriert werden können.

Wenn auch sie und ihr Team nach einem Teamtag mit echtem Mehrwert suchen, stehe ich deutschlandweit zur Verfügung. Melden Sie sich gerne und erleben sie gemeinsam, wie wir Stress auf neue Art und Weise begegnen können.

Führen und Entwickeln von Teams mit Methodik und Sozialkompetenz

Modernes Arbeiten erfordert starken Fokus auf Teamleistung und Teamkultur. Das Bewusstsein für Dynamiken in Gruppen und die Fähigkeit, Unterschiede und Vielfalt konstruktiv zu integrieren, sind hierbei ebenso entscheidend wie eine effektive Kommunikation und konstruktive Konfliktbewältigungsstrategien.

Um Gruppenprozesse steuern und das Potenzial von Teams voll ausschöpfen zu können, muss die Entwicklung von Teams kompetent begleitet und eine positive Teamkultur etabliert werden. Die Zusammenarbeit im Team basiert auf einer partizipativen Entscheidungsfindung, Kooperation und einer guten Kommunikation. 

Eine wirksame Gesprächsführung macht im Umfeld flacher Hierarchien und kollaborativer Zusammenarbeit häufig den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Neben einer konstruktiven Feedbackkultur ist ein proaktives Konfliktmanagement unerlässlich. Nur wer verschiedene Arten und Ursachen von Konflikten kennt, kann diese nachhaltig auflösen.

Das Praxis-Seminar kombiniert theoretische Einblicke in die Teamführung mit interaktiven Übungen, um Gelerntes zu vertiefen und die Anwendung zu fördern. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, effektiv im Team zu arbeiten und werden auf die Herausforderungen der Führung von Gruppen gezielt vorbereitet.

Unsere Fachausbildung vermittelt die methodisch praktischen Kompetenzen und Fähigkeiten für eine erfolgreiche Tätigkeit als systemischer Organisationsaufsteller. In dieser einwöchigen Ausbildung lernen Sie die effiziente und lösungsorientierte Methode der Systemischen Organisationaufstellung kennen und sicher anzuwenden.

Erfahren Sie mehr über die bewussten und unbewussten Dynamiken in Organisationen, Unternehmen, Abteilungen und Teams kennen.

Sie erhalten so viel Theorie wie nötig und üben anhand von Praxisbeispielen so viel wie möglich.
Um die Praxis möglichst anschaulich zu gestalten, können die Teilnehmer gerne eigene Themenstellungen einbringen.

Sie lernen in diesem interkulturellen Training Indien, wie Sie in Ihrem deutsch-indischen Team gedeihlicher und schneller ans Ziel kommen. Dabei erfahren Sie ganz praktisch, wie Sie am besten mit Indern kommunizieren und eine Atmosphäre des herzlichen, wertschätzenden und kultursensiblen Miteinanders effizient als Team performen.

Fallbeispiele aus der Praxis helfen Ihnen, wirksamer zu kommunizieren, mehr Verbindlichkeit herzustellen, frühzeitig schwelende Konfliktherde zu identifizieren und große Missverständnisse, die Sie sonst Zeit, Geld und Nerven kosten, erst gar nicht aufkommen zu lassen. Sie erhöhen die Qualität der Arbeit, steigern Ihre Leistungen und haben insgesamt mehr Spaß bei der Zusammenarbeit mit Indien.

Wenn das Ihre Situation ist, dann profitieren Sie sehr von diesem online-Training: Sie sind oft ratlos, weil Ihre indischen Kollegen immer lächeln und es trotzdem nicht so rund läuft? Projekte verschleppen sich, weil das, was sie sagen, irgendwie auf taube Ohren stößt. Sie schlafen schlecht, weil die Ergebnisse einfach nicht passen, Termine nicht eingehalten werden und Sie ständig hinter den Zielen zurückbleiben. Zwischen Ihnen und dem indischen Teil des Teams liegen gefühlt Welten. Doch da kann man was machen: Dieses Training bringt Sie auf Erfolgskurs.