Ihr Team stagniert nach der Forming-Phase? Sie lernen, Teamdynamik gezielt zu steuern, Konflikte als Entwicklungschance zu nutzen und Rollen klar zu verteilen.
Teambildung Aufbau richtet sich an Führungskräfte, die bereits Grundlagen kennen und ihre Teams zur High Performance entwickeln wollen. Sie lernen, die Phasen nach Tuckman zu erkennen und gezielt zu steuern. Konflikte deuten Sie als wertvolle Signale für Teamentwicklung statt als Störfaktor. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, wie Sie Teamrollen optimal verteilen und psychologische Sicherheit als Fundament für Vertrauen schaffen. Bewährte Ansätze wie das Belbin-Modell und systemische Methoden bilden die Grundlage für nachhaltige Teamentwicklung. Das Online-Format ermöglicht flexible Teilnahme von überall. ### Teamdynamik verstehen und nutzen Sie erwerben praktische Werkzeuge für die Analyse und Steuerung von Teamdynamik in allen Phasen. Storming-Phasen managen Sie konstruktiv statt diese zu unterdrücken. Ihre Kommunikationskompetenz stärken Sie gezielt für schwierige Team-Situationen. Dabei lernen Sie, psychologische Sicherheit als Basis für offenen Dialog zu etablieren und Rollen so zu verteilen, dass Stärken optimal zur Geltung kommen. Nach dem Seminar führen Sie Teams durch kritische Entwicklungsphasen selbstsicher und schaffen Rahmenbedingungen für produktive Zusammenarbeit auf Augenhöhe. ### Phasen der Teambildung nach Tuckman verstehen > Forming, Storming, Norming, Performing gezielt steuern > Teamdynamik in kritischen Phasen analysieren > Entwicklungsschritte frühzeitig erkennen > Übergänge zwischen Phasen aktiv gestalten ### Teamrollen und Zusammenarbeit optimieren > Belbin-Rollenmodell in der Praxis anwenden > Stärken der Teammitglieder gezielt nutzen > Rollenkonflikte erkennen und klären > Teamzusammensetzung strategisch planen > Komplementäre Rollen sinnvoll kombinieren ### Konflikte als Entwicklungschance nutzen > Storming-Phase konstruktiv begleiten > Konflikte deeskalieren, bevor sie eskalieren > Psychologische Sicherheit im Team schaffen > Feedback-Kultur für offene Kommunikation etablieren
Teilnahmevoraussetzungen:
Erste Führungserfahrung und Grundkenntnisse in Teamführung sind hilfreich. Teilnehmende ohne Vorkenntnisse profitieren von unserem Teambildung Grundlagen Online-Seminar (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-teambildung-grundlagen), das die Basis für dieses Aufbau-Seminar legt.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Teamleiter, Projektmanager und Führungskräfte, die bereits Teams führen und ihre Kompetenzen vertiefen möchten. Auch Scrum Master, Agile Coaches und HR-Verantwortliche profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen in einer interaktiven Online-Umgebung mit direktem Austausch zu anderen Führungskräften und konkreten Lösungsansätzen für Ihre Team-Herausforderungen.
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