Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Professionelle Grafikbearbeitung und -zeichnung mit Adobe Illustrator.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, externe Dienstleister und Freiberufler effektiv auszuwählen, anzuleiten und zu bewerten. Sie verstehen, wie Sie klare Ziele und Erwartungen formulieren, um Missverständnisse zu vermeiden und Projekte termingerecht abzuschließen. Mit den vermittelten Methoden verbessern Sie die Zusammenarbeit, minimieren Risiken und maximieren den Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Nach dem Seminar verstehen Sie die grundlegenden Konzepte generativer, multimodaler und agentenbasierter KI in Azure. Sie können Modelle im Microsoft Foundry Portal bereitstellen, grundlegende Parameter konfigurieren und Prompts strukturiert formulieren. Sie kennen die Bausteine eines einfachen Agenten und können dessen Erstellung, Anbindung an Wissensquellen und Nutzung über eine Client-Anwendung nachvollziehen. Außerdem ordnen Sie Text-, Sprach-, Bild- und Extraktionsaufgaben geeigneten Lösungsansätzen zu. Sie berücksichtigen Responsible-AI-Prinzipien und verstehen die eigenständige Rolle von Azure Content Understanding. Mithilfe der Probeklausur erkennen Sie Ihren persönlichen Vertiefungsbedarf für die weitere AI-901-Prüfungsvorbereitung.

In dieser praxisorientierten Fortbildung erhalten Sie als Brandschutzbeauftragte mit Erfahrung die Gelegenheit, mit den Referierenden und anderen teilnehmenden Brandschutzbeauftragten Fragen aus Ihrer täglichen Arbeit und mögliche Lösungen zu besprechen.
Teil des Workshops ist außerdem die Begehung eines interessanten Unternehmens, bei der die Umsetzung des vorbeugenden Brandschutzes und die Zusammenarbeit mit der Feuerwehr an einem praktischen Beispiel demonstriert werden. Bisher konnten wir folgende Objekte zur Besichtigung anbieten: Privatbrauerei Eichbaum in Mannheim, Volkswagen in Wolfsburg, Bundestag in Berlin, Porsche in Stuttgart, Elbphilharmonie oder Theater am Großmarkt (Harry Potter) in Hamburg, Meyer Werft in Papenburg, Phantasialand in Brühl bei Köln, SIGNAL IDUNA Stadion in Dortmund, CHIO Reitstadion in Aachen und die ehemalige Abtei Michaelsberg in Siegburg (weitere Objektbesichtigungen sind in Planung). Dabei werden Objekte mit unterschiedlichen Gefahrenbereichen begangen, um einen umfassenden Überblick zu vermitteln.
Darüber hinaus erhalten Sie Hintergrundinformationen über die eingesetzten Brandschutzlösungen und die zugrunde liegenden Konzepte – Know-how, von dem Sie auch in Ihrer eigenen Praxis profitieren können.
16 Unterrichtseinheiten bzw. 12 Zeitstunden gemäß IDDGemäß der vfdb-Richtlinie 12-09/01* (Bestellung, Aufgaben, Qualifikation und Ausbildung von Brandschutzbeauftragten) sollen sich Brandschutzbeauftragte durch den Besuch von themen- oder branchenbezogenen Brandschutz-Lehrgängen oder -Fachtagungen regelmäßig fortbilden. Die Ausbildung sollte alle 3 Jahre mit insgesamt mindestens 16 Lerneinheiten à 45 Minuten aufgefrischt werden.* Richtlinie „Bestellung, Aufgaben, Qualifikation und Ausbildung von Brandschutzbeauftragten“ der Vereinigung zur Forderung des Deutschen Brandschutzes e.V. (vfdb) Für einige Besichtigungsobjekte wird zum Einlass der gültige Personalausweis benötigt. In der Teilnahmegebühr sind die Kosten für Schulungsunterlagen, Bildungspass, Pausengetränke und Mittagessen enthalten.

Das Seminar Wertschätzung und das Coaching Wertschätzung vermitteln die Grundlagen und die Praxis wertschätzenden Verhaltens und wertschätzender Kommunikation im beruflichen Alltag. Empfangene und gegebene Wertschätzung vergrößern das Selbstwertgefühl und vermitteln Respekt sowie Achtung vor den Gegenüber.

Fehlende Wertschätzung verletzt, schmerzt und kränkt. Geringschätzung und Abwertung demotivieren. Dementsprechend ist es gerade im beruflichen Umfeld extrem wichtig Wertschätzung zu zeigen und zu bekommen.

✅ https://www.mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

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• fehlende Wertschätzung
• Selbst-Wertschätzung

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Nach dem Seminar können Sie Gespräche anhand eines konkreten Anliegens vorbereiten und Ihre Aussagen verständlich formulieren. Sie kennen Techniken des aktiven Zuhörens und können durch Nachfragen und Zusammenfassen prüfen, ob Sie Ihr Gegenüber richtig verstanden haben. Sie haben erprobt, Rückmeldungen sachlich zu geben, Konflikte anzusprechen und in angespannten Gesprächen zur Klärung beizutragen. Für Teamgespräche, digitale Abstimmungen und Präsentationen kennen Sie grundlegende Gestaltungsmöglichkeiten. In kritischen Situationen wissen Sie, weshalb Aussagen auf gesicherten Informationen beruhen und mit den zuständigen Stellen abgestimmt werden müssen. Sie können daraus konkrete Ansatzpunkte für Ihre eigene Gesprächsführung ableiten.

Führen mit OKRs: Ziele klar setzen, Teams fokussieren und Ergebnisse messbar machen
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results) und lerne, wie du diese moderne Führungsmethode in deinem Unternehmen etablierst, um Fokus, Transparenz und Teamleistung nachhaltig zu steigern.

• Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip – OKRs in Aktion: Erfahre, wie du die OKR-Methode strategisch in deine Führungsstrategie integrierst. Lerne praxisnahe Techniken, um OKRs effektiv umzusetzen, im Team zu verankern und zu einem zentralen Bestandteil deiner Unternehmenskultur zu machen.
• Leadership in Aktion – Erfolgsmeetings durch OKRs: Lerne, wie du mit OKRs regelmäßige, produktive und motivierende Meetings gestaltest. Optimiere deine Teamkommunikation, schaffe Klarheit über Fortschritte und halte alle Beteiligten auf Kurs durch strukturierte OKR-Zyklen.
• Kluge Führung durch OKRs – Richtig delegieren und fokussieren: Entdecke, wie du Aufgaben gezielt delegierst und dein Team auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichtest. Erhalte praxisnahe Tipps, um Prioritäten klar zu setzen, Verantwortlichkeiten zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die moderne Führungsmethoden nutzen möchten, um Ziele konsequent zu erreichen, Mitarbeitende zu motivieren und den Unternehmenserfolg messbar zu steigern.

Flexible Online-Weiterbildung für systematisches Beschaffungsmanagement: Sie lernen ABC-Analyse, Bestellmengen-Optimierung und Verhandlungsführung – von überall, ohne Reiseaufwand.

Microsoft Dynamics 365 Business Central - VS Code AL Reporting (Part 1: Foundation)

Erwerbe das grundlegende Handwerkszeug, um Gruppen zielführend in Workshops zu moderieren, Besprechungen effektiver durchzuführen und erfolgreicher mit Kolleg:innen, Fachexpert:innen oder Stakeholdern zu kommunizieren. 

Mehr Sicherheit in der Kommunikation und Moderation 

Im ersten Teil dieser Kombination erfährst du, wie du mit einem entsprechenden Methodenrepertoire künftig Gesprächssituationen noch effizienter und wirkungsvoller gestalten kannst, egal in welcher Rolle du gerade unterwegs bist. Zudem lernst du neue Handlungsweisen und Techniken kennen, die dich dabei unterstützen, sicher und souverän Workshops, Meetings, Retrospektiven, Anforderungsworkshops, Sprint-Reviews etc. zu moderieren. Du hast außerdem die Möglichkeit, durch die Nutzung einer VR-Brille unmittelbares Feedback zu relevanten Kommunikationsdimensionen zu erhalten wie z.B. Redegeschwindigkeit, Füllwörter oder Tonalität. 

Konfliktmanagement effektiv anwenden 

Im zweiten Teil lernst du, Konflikte früh zu erkennen und konstruktiv anzugehen. Eine strukturierte Konfliktanalyse mit unterschiedlichen Dimensionen ermöglicht es dir, Konflikte zukünftig besser einordnen zu können. Die Durchführung eines konstruktiven Kritikgesprächs rundet den 2.Teil der Seminarwoche ab. 

Praxisnah und mit individuellem Feedback 

Du gehst anhand deiner eigenen Praxisbeispiele aus deinem beruflichen Umfeld in den fünf Workshoptagen die Themen interaktiv durch den kompletten Prozess in vertrauensvoller Atmosphäre durch. Regelmäßiges Feedback innerhalb der Seminargruppe sowie Reflexion unterstützen dich während der Tage punktgenau und angemessen. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst regelmäßige und wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung. 

Wähle dein Modul oder kombiniere 

Wähle, ob du einzelne Module wie Kommunikation und Moderation (3 Tage) oder Konfliktmanagement und konstruktive Konfliktlösungen (2 Tage) separat buchen oder wie in diesem Training als kombiniertes fünftägiges Seminar erleben möchtest. Jedes Modul ist darauf ausgerichtet, dir spezifische Skills zu vermitteln, die deine tägliche Arbeit und Interaktionen grundlegend verbessern.