Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Effektive Methoden und Instrumente
Eine effektive Planung, Steuerung und Kontrolle ist unverzichtbar, wenn Sie Ihre Projektziele im gegebenen Kosten-, Zeit- und Qualitätsrahmen sicher realisieren möchten. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie eine effiziente Projektsteuerung initialisieren bzw. noch logischer strukturieren können. Sie erhalten hilfreiche Werkzeuge, um Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung zum Erfolg zu führen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Projekte souverän zu steuern und zu überwachen. Sie können Projektrisiken frühzeitig erkennen und erfolgreich entgegensteuern.

Grundkenntnisse im Finanz- und Rechnungswesen sind für Fach- und Führungskräfte mit nichtökonomischer Ausbildung von eminenter Wichtigkeit. Unser Finanz- und externes Rechnungswesen Basis Kurs macht Sie deshalb mit den grundlegenden Strukturen des Finanz- und Rechnungswesens vertraut und hilft Ihnen dabei, die Kommunikation mit Controllern, Finanzverantwortlichen und Bilanzbuchhaltern zu verbessern.

"Change ManagerIn":

- als Trainer, Projektleiter, Führungskraft oder Team-Coach Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
- nachhaltige Veränderungskonzepte entwickeln und implementieren 
- lernen, wie Sie Menschen für anstehende Veränderungen gewinnen
- Ihre Abteilung, Ihr Angebot oder Ihre Firma zukunftsfähig ausrichten 
- bewährte und innovative Ansätze für die Organisationsentwicklung

Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst ermitteln Sie die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Sie sind Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern (IT-Bereich). Ihre wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu erheben, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. In unserer bewährten Weiterbildung machen wir Sie fit mit den richtigen Aufgaben und Tools der Business-Analyse. Sie erleben eine perfekte Mischung aus Seminaren, Live-Webinaren und Praxistr

Innerhalb dieses Seminars lernen Sie Storytelling als sogenannte narrative Managementmethode kennen, mit welcher Sie Ihre Überzeugungskraft als Fach- bzw. Führungskraft im Dialog mit Mitarbeitern, Kollegen, Führungskräften bzw. Kunden verbessern können. Sie werden verstehen, wie Sie Ihre Präsentationen mit Hilfe von Storytelling in Meetings, Workshops oder auch Vorträgen mit schwungvollen und authentischen Geschichten sowie Praxisbeispielen anreichern.

Aufbauend auf den ersten Teil der Coachingausbildung, eine vom DBVC anerkannte Weiterbildung / Fortbildung, geht es in diesem Teil darum, die aus dem ersten Teil erlernten Methoden und Techniken zu vertiefen, neue Techniken hinzu zu gewinnen und die eigenen Coachingfälle zu reflektieren.
Darüber hinaus dient dieser Teil auch der Selbstreflexion. Die Teilnehmer lernen die Stärken und Schwächen ihrer eigenen Persönlichkeit kennen. Der zweite Teil der Ausbildung vermittelt außerdem erste Techniken des Team- und Gruppencoachings. Am Ende dieser Ausbildung legen die Teilnehmer eine Prüfung ab, aus der sie nach Bestehen als zertifizierte Coaches hervorgehen.

Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!

Angesprochener Teilnehmerkreis: Interessenten mit (grundlegender) Erfahrung im Shell-Skripting oder nicht-objektorientierten Programmiersprachen, die auf Python entwickeln wollen.
Ziel des Seminars: Kennenlernen der elementaren Mechanismen von Python mit dem Ziel, Python als objektorientierte Sprache alternativ zu Shell Scripting oder Perl einzusetzen.

Dieses Seminar ist ein Angebot der PC-COLLEGE - Gruppe.

Oftmals sind wir selbst unsere größten Kritiker, fühlen uns gewöhnlich und mittelmäßig. Der Fokus auf die eigene Unzulänglichkeit führt uns in Spiralen der Unzufriedenheit und zu non-produktivem Verhalten. Wir stehen mit anderen und uns selbst im Wettbewerb, um uns immer mehr zu optimieren. Doch: bringt Unzufriedenheit wirklich langfristig voran und können wir so unser volles Potenzial ausschöpfen? Wohl kaum. Nur wer zu sich stehen kann, kann auch zu anderen stehen, nur wer mit sich selbst zufrieden sein kann, kann andere beeinflussen und langfristig leistungsfähig bleiben. In diesem Seminar lernen Sie die Prinzipien des Selbstmitgefühls und der Selbstakzeptanz kennen. So ausgestattet, können Sie Ihren Einflussraum erweitern und optimistisch in die Zukunft gehen.

Sicheres Auftreten durch zeitgemäße Umgangsformen

Gute Umgangsformen, sicheres Auftreten sowie Stil können über Ihren beruflichen Erfolg oder Misserfolg mit entscheiden – und zwar Stil als Ausdruck einer Grundeinstellung von Wertschätzung und Respekt.
Marianne Harms, Trainerin der Denk-Fabrik am See und Mitglied der deutschen Knigge Gesellschaft, hat ein Konzept entwickelt, mit dem es gelingt, den persönlichen Auftritt zu optimieren und Kompetenz auszustrahlen.