Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer
Train-the-Trainer heißt so viel wie „Trainiere den Trainer/die Trainerin“, wobei Trainer hier synonym gebraucht wird mit den Begriffen Dozent, Referent, Coach, Speaker... Summiert werden hierunter alle Arten von Qualifizierungen für Qualifizierende in der Erwachsenenbildung - sowohl längere Maßnahmen wie Trainer- oder Coachausbildungen als auch Zertifizierungen für die Anwendung von Instrumenten, Tools oder Methoden. Neben dem Veranstaltungsangebot besteht auch die Möglichkeit, sich gezielt an einen Weiterbildungsexperten wie zum Beispiel einen Coach-Ausbilder zu wenden.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 11.379 Schulungen (mit 48.728 Terminen) aus der Rubrik Train-the-Trainer mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Online-Ausbildung: Scientific Trainer mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
- 13.04.2026- 06.07.2026
- online
- 5.355,00 €
Ausbildung 'Systemische Beratung & Coaching' zertifiziert, Raum Augsburg / München
- 19.03.2026- 13.03.2027
- München
- 8.318,10 €
- 02.07.2026- 14.08.2026
- Hamburg
- 1.105,44 €
1. Sich begrüßen/Sich und andere vorstellen
2. Büro und Arbeit
- Büro beschreiben
- Geräte Wortschatz
- Wochentage und Besitz (have got), Monatsnamen und Jahreszeiten
- much and many, Some and any, someone and anyone
3. Täglicher Arbeitsablauf
- Erklären des täglichen Arbeitsprozesses
- Beschreiben der Arbeitsaufgaben
- Fragewörter, prepositions
- Ordnungszahlen und Geburtsdaten, Arbeitszeiten und –stunden
- Simple Present (positiv,negativ und Fragen)
4. Vergangenheit
- Beschreiben von abgeschlossenen Arbeiten und Aufgaben
- Reden über Ausbildung und Schulung
- Vergangenheitsform des Verbs
- Fragen und Aussagen mit regelmäßigen und unregelmäßigen Verben
- Vergangenheit: Aussagen mit was/were
- Fragen und Kurzantworten mit dir
5. Zukunft
- Reden über zukünftige Geschäftstätigkeiten
- Nutzung von will (pos, neg und Fragen)
- Geschäftsreisen in der Zukunft, Hotel (Vokabeln), Buchung von Zimmern
6. Business Vokabeln
7. Termine
8. Telefonenglisch
2. Büro und Arbeit
- Büro beschreiben
- Geräte Wortschatz
- Wochentage und Besitz (have got), Monatsnamen und Jahreszeiten
- much and many, Some and any, someone and anyone
3. Täglicher Arbeitsablauf
- Erklären des täglichen Arbeitsprozesses
- Beschreiben der Arbeitsaufgaben
- Fragewörter, prepositions
- Ordnungszahlen und Geburtsdaten, Arbeitszeiten und –stunden
- Simple Present (positiv,negativ und Fragen)
4. Vergangenheit
- Beschreiben von abgeschlossenen Arbeiten und Aufgaben
- Reden über Ausbildung und Schulung
- Vergangenheitsform des Verbs
- Fragen und Aussagen mit regelmäßigen und unregelmäßigen Verben
- Vergangenheit: Aussagen mit was/were
- Fragen und Kurzantworten mit dir
5. Zukunft
- Reden über zukünftige Geschäftstätigkeiten
- Nutzung von will (pos, neg und Fragen)
- Geschäftsreisen in der Zukunft, Hotel (Vokabeln), Buchung von Zimmern
6. Business Vokabeln
7. Termine
8. Telefonenglisch
Digitale Forensik - Grundlagen
- 13.08.2026- 14.08.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Die Seminarteilnehmer lernen zentrale Inhalte, Fachbegriffe und Werkzeuge aus dem Umfeld der Digitalen Forensik kennen und können diese im Kontext einer forensischen Fragestellung, z. B. im Rahmen eines IT-Sicherheitsvorfalls, einordnen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmenden erste ausgewählte Werkzeuge kennen, die sie im Rahmen einfacher forensischer Analysen einsetzen können.
Webinar
Gesprächstraining für Personaler:innen
- 16.04.2026- 17.04.2026
- online
- 1.249,50 €
Das Seminar zielt darauf ab, HR-Profis mit den notwendigen Fähigkeiten auszustatten, um erfolgreiche und unterstützende Gespräche mit Mitarbeitenden zu führen.
Durch die Vermittlung effektiver Kommunikationsstrategien, empathischer Gesprächsführung und Lösungsorientierung sollen Teilnehmer:innen in der Lage sein, vielfältige HR-Gesprächsszenarien souverän zu bewältigen.
Das Ziel ist, die Gesprächskompetenz zu stärken, um vertrauensvolle, klare und lösungsorientierte Interaktionen zu ermöglichen, die sowohl das individuelle Wachstum als auch die organisatorische Entwicklung fördern.
Durch die Vermittlung effektiver Kommunikationsstrategien, empathischer Gesprächsführung und Lösungsorientierung sollen Teilnehmer:innen in der Lage sein, vielfältige HR-Gesprächsszenarien souverän zu bewältigen.
Das Ziel ist, die Gesprächskompetenz zu stärken, um vertrauensvolle, klare und lösungsorientierte Interaktionen zu ermöglichen, die sowohl das individuelle Wachstum als auch die organisatorische Entwicklung fördern.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 356,40 €
Mehr Fortbildung, mehr sparen: Mit dem Paket Umsatzsteuer aktuell sichern Sie sich einen Preisvorteil von mehr als 50 % gegenüber dem Einzelkauf.
Solution Fokus Seminar in Berlin
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 1.523,20 €
Seminar Solution Fokus und Solution Mindset in Berlin
- intensives Training in einer kleinen Gruppe mit maximal 5 TN.
- 100% Aktives Training für einen hohen Solution Fokus und eine hohe Lösungsorientierung.
- 100% Praxis Solution Fokus und Lösungsorientierung aktiv trainieren mit vielen Feedbacks und Praxisanwendungen!
Das Plus für Sie:
- klare Orientierung, Fokus auf Ihr Solution Mindset, Psychologie plus Praxis
- kleine Gruppe, maximal 5 TN, mehr Raum für Sie!
- 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
- definitiv keine Schema-F Ansätze
- Impulse Lösungsfokus für Ihren Kontext
Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Solution-Mindset.html
Führung: Die Kraft von Diversität entfalten
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In diesem Seminar lernen Sie wie Sie als Führungskraft Möglichkeiten, die eine diverse Mitarbeiterstruktur mit sich bringt, strategisch umsetzen können.
Sie erfahren, wie sich Vorurteile auf die Ergebnisse Ihres Teams auswirken und gelangen. Dadurch gelangen Sie zu einem tieferen Verständnis für die Konzepte der Voreingenommenheit, Vielfalt und Inklusion von Mitarbeitenden.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Teamentwickler / Team Coach (m/w/d)
- 02.03.2026- 06.03.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.
Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.
Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.
Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.
Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.
Webinar
E-Learning: Fluktuation aktiv senken
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Im Fokus dieses Trainings steht es, Fliehkräfte unter Mitarbeitenden zu verhindern und ihnen gezielt vorzubeugen. Zu diesem Zweck liefert das E-Training Denkanstöße zur positiven Mitarbeiterbindung, gibt Einblick in häufige Beweggründe für Arbeitgeberwechsel und mögliche Gegenmaßnahmen, die Führungskräfte ergreifen können. Dafür beschäftigt sich das Training anfangs mit den verschiedenen Arten der Fluktuation. Es geht anschließend der Frage nach, wodurch sich eine attraktive Unternehmenskultur auszeichnet und was Mitarbeitende erwarten. Außerdem zeigt das Training den Weg auf vom gelungenen Recruiting und Onboarding bis hin zum Exit-Gespräch. So hilft dieses E-Training, Fluktuation zu verstehen und auch ihre positiven Seiten zu erkennen, es gibt Tipps, wie Führungskräfte und Personalabteilung dem Thema pragmatisch begegnen und wie Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen aktiv senken.
- 16.02.2026- 17.02.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Mit der neuen Outlook-Variante sieht plötzlich vieles anders aus als gewohnt. Lange praktizierte Wege gibt es nicht mehr, manches geht anders, manches nicht mehr. Es ist an der Zeit, deine Arbeitsorganisation auf den Prüfstand zu stellen und an das neue Outlook anzupassen. Was bedeuten die neuen Funktionen? Wie können sie sinnvoll eingesetzt werden? Im eng getakteten Alltag bleibt keine Zeit, das alles selbst herauszufinden. Du lernst, wie du das neue Outlook für dein Zeitmanagement optimal einsetzt und kannst danach bewerten, was dir nützt und was nicht.
Cloud Operations on AWS (formerly Systems Operations) with AWS Jam (AWSSYS-AWS-JAM)
- 03.03.2026- 06.03.2026
- Hamburg
- 2.719,15 €
Cloud Operations on AWS (formerly Systems Operations) with AWS Jam (AWSSYS-AWS-JAM)
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden //
