Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Business Coaching

„Das Ende der Hierarchie?“ so titelte unlängst eine große Fachzeitschrift und thematisierte damit das,
was viele Führungskräfte in Unternehmen bewegt, bewegen sollte.
Wie werden wir in der Zukunft führen? Ändern sich unsere Rollen und wenn ja, wohin? Bedeutet Führungskraft nur noch eine Ressource zu sein und wie organisieren wir künftig Arbeit in unseren Unternehmen?
Sie erfahren, was das „agile Mindset“ ausmacht und wie Sie für sich und andere den Übergang zur agilen Führung gestalten können. Sie lernen agile Praktiken kennen und loten aus, ob und wie Sie die neuen Arbeitsmethoden für sich nutzen können. Darüber hinaus erhalten Sie das nötige Rüstzeug, um auch für zukünftige Veränderungen gut vorbereitet zu sein und sich schnell auf neue Arbeitsumgebungen und Kollegen einstellen zu können. Sie entwickeln nach und nach eine Haltung und Einstellung zur agilen Führung, um in der neuen Arbeitswelt nicht nur bestehen, sondern auch mitgestalten und Freude haben zu können.

Sie haben sich reingekniet und die Aufgabe Ihrer Meinung nach gut gelöst. Doch Sie erhalten keine Rückmeldung. Woher sollen Sie wissen, was Sie beim nächsten Mal besser machen können? Für Ihre persönliche Weiterentwicklung brauchen Sie Feedback. Feedback ist auch der Schlüssel für eine wertschätzende Kommunikation und bessere Zusammenarbeit. Doch was macht konstruktives Feedback aus? Und wie unterscheiden sich Lob, Kritik und Feedback? Dieses eLearning beantwortet diese Fragen und mehr.

1. Einführung

2. Der Vertragsabschluß – Vorbereitung

- Angebot und Annahme

- Rechte und Pflichten

3. Fehlerquellen eines Rechtsgeschäftes

4. Ein juristisches Gutachten anfertigen

5. Fälle bearbeiten

6. Stellvertretung

7. Leistungsstörung

8. Leistungsverweigerungsrecht

9. Aufrechnung

10. Verkehrssicherungspflichten und Gefährdungshaftung

11. Abstraktionsprinzip

12. Die verschiedenen Vertragsarten z. B. Kaufvertrag

13. Vertragsgestaltung

14. Generelle Rechtsbegriffe

15. Einkaufsverhandlung

Souveräner Auftritt im Vorstellungsgespräch • authentische und überzeugende Selbstpräsentation • Ansprüche und Erwartungen der Personaler • Typischer Ablauf eines Bewerbungsgesprächs

Access 2019/2016/2013/2010 VBA-Programmierung für Fortgeschrittene

Das tägliche Miteinander als Immobilienprofi sowohl mit Mietern, Interessenten, Kunden als auch Lieferanten oder in der Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern oder Vorgesetzten setzt eine hohe Kommunikationsfähigkeit voraus. Wenn es dann zu Konflikten oder Spannungen kommt, Missverständnisse oder Irritationen zu Konflikten werden, setzt Mediation als Konfliktlösungsmöglichkeit an.Unser praxisorientiertes Einführungsseminar gibt Ihnen einen Überblick, wie Sie sich mediative Kommunikationskompetenz aneignen. Sie erfahren, wie Mediation in der Immobilienwirtschaft auch unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten Einsatz finden kann und welchen Nutzen sie bringt.

Fast jedes moderne Fahrzeug ist mit einer Klimaanlage ausgestattet, an denen nur speziell geschulte Mitarbeiter Arbeiten durchführen dürfen. Die Betriebsstoffe einer Klimaanlage können die Umwelt. gefährden. Wer daran arbeitet, benötigt spezielles Knowhow, dies bestimmt der Gesetzgeber. Die rechtlichen Grundlagen für diese Schulungsverpflichtung sind in der Chemikalien-Klimaschutz-Verordnung beschrieben. Mit unseren Unterweisungen schaffen Sie Rechtssicherheit für sich als Unternehmer und sorgen zugleich dafür, dass sich Ihre Mitarbeiter auf dem aktuellen Wissensstand über die gängigen Systeme im Kraftfahrzeug befinden. Sparen Sie Zeit und Geld, indem Sie sich für die Unterweisungsvariante als Web Based Training entscheiden: Sie kommen Ihrer Unterweisungspflicht nach, während Ihre Mitarbeiter effektiv und zeitlich flexibel in Form eines Web Based Trainings vom Computer aus lernen.

Wissen ist die Grundlage für Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen im Unternehmen. Wissensmanagement steht für das methodische Handhaben der Wissensbasis eines Unternehmens, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Wie kann Wissen gewonnen, entwickelt, vermittelt und gespeichert werden? Diese Frage beantworten Wissensmanager mit Hinblick auf den wichtigsten Wissensträger im Unternehmen: den Menschen.Eine Form der Wissensorganisation existiert in allen Unternehmen, wird aber selten zielgerichtet gesteuert und gestaltet. Besonders in großen und komplexen Unternehmen ist ein systematisches Wissensmanagement notwendig, um die wertvolle Ressource „Wissen“ optimal einzu...

Schwierige Gespräche - Coaching für Geschäftsführer. 

Es gibt viele schwierige Gesprächssituationen in der Geschäftsleitung und Geschäftsführung. Anspruchsvolle Geschäftspartner, schwierige Gesprächskontexte, ungute Vorgeschichte oder Mitarbeiter, die es nicht verstehen können oder verstehen wollen. Angespannte Gesprächshaltungen, emotionale Diskussionen, Unverständnis für die jeweiligen Notwendigkeiten verschärfen oft die Gespräche.

Mehr Info >> Coaching für Geschäftsführer > Führen schwieriger Gespräche 

Mögliche Inhalte:

• Psychologie der Gesprächsführung für Geschäftsführer, Inhaber und CEO
• Angewandte Gesprächspsychologie: schwierige Gespräche in der Geschäftsleitung gut führen
• Gesprächserfolg: So steuern Sie in der Geschäftsführung das Gespräch psychologisch geschickt

Mehr Infos zum Coaching für Geschäftsführer und zum Führen schwieriger Gespräche

Direkt zur WEBSEITE >> https://erfolgsfaktor.de/coaching-geschaeftsfuehrer/