Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Overview

This two-day intermediate-level course covers the modeling of process flow, sequence flow, tokens, gateways, and intermediate events. Using the core requirements for an HR recruitment process, you determine and create all the necessary assets to support a coach in the Hiring Request Process. You use complex business objects to organize your data, and pass data into and out of a linked process. You implement a service for an activity, and map variables between a nested service and an activity. You also create a toolkit to enable sharing of your assets. The course concludes with conducting a Playback session. You demonstrate the process, following various paths that flow from the exclusive gateways in the process and demonstrate tasks that are assigned.

Das Seminar Einstieg in KiCad: Grundlagen des PCB-Designs zielt darauf ab, den Teilnehmenden die notwendigen Kenntnisse und praktischen Fertigkeiten zu vermitteln, um mit KiCad eigenständige PCB-Designs zu entwickeln. Die Teilnehmenden erlernen, wie sie Schaltpläne entwerfen, diese in physische PCB-Layouts überführen und abschließend die erforderlichen Fertigungsdaten für die Herstellung vorbereiten. Ziel ist es, dass die Teilnehmenden nach Abschluss des Seminars in der Lage sind, ihre eigenen PCB-Projekte von der Idee bis zur Produktionsreife eigenverantwortlich zu realisieren.

Die SCRUM Methode bietet einen agilen Ansatz im Projektmanagement. Agile Prinzipien wie kurze Arbeitsintervalle, häufige Feedback-Runden und selbstorganisierte Teams sind Werkzeuge und Rollen, mit denen Probleme frühzeitig identifiziert und angegangen werden können. Lösungen werden schneller präsentiert und Ziele leichter erreicht.  

Moderation is a successful working method for organising workshops, meetings and conferences. Through the systematic recording, visualisation and structuring of all participant contributions by a moderator, the joint results are developed in a consensus-oriented manner.

Mit dem Wechsel in eine Führungsrolle erweitert sich nicht nur das eigene Aufgabenspektrum um Fragen der Team- und Mitarbeiterführung. Auch das Beziehungsgeflecht zu Kolleg:innen und Vorgesetzten verändert sich. Du begegnest neuen bzw. anderen Erwartungen an deine Person, stehst jetzt in der Verantwortung für das Arbeitsgebiet, musst Kapazitäten planen, gemeinsam mit dem Team Ziele erreichen und willst eigene Impulse setzen. Dieses Seminar behandelt typische Herausforderungen und Situationen, denen Führungswechsler:innen im öffentlichen Dienst begegnen und vermittelt erprobte Wege, um erfolgreich damit umzugehen.

In diesem Seminar lernst du, wie du deine HR-Strategie in einem volatilen, dynamischen und komplexen Umfeld agil und erfolgreich mit „Objectives & Key Results“ (OKR) realisierst. Aufgrund der sich ständig ändernden Prämissen, Anforderungen und Herausforderungen ist eine agile Strategieumsetzung notwendig, um adäquat und schnell auf Unvorhergesehenes reagieren zu können. OKR bietet dabei das ideale und praxisbewährte Rahmenwerk für eine klare Ausrichtung sowie die agile und konsequente Umsetzung und Anpassung der HR-Strategie.

2-Tage Intensiv-Seminar

Menschen bewegen, Botschaften verankern

Storytelling für Führungskräfte

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, in einem Umfeld voller Informationen und Veränderungen verstanden zu werden und Ziele zu verfolgen. Mitarbeitende wollen nicht nur wissen was sie tun sollen, sondern warum. Sie erwarten echte Bedeutung und klare Botschaften. Dieses zweitägige Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit der Kraft gut erzählter Geschichten Ihre Führungskommunikation spürbar stärken. Sie lernen, wie Storys wirken, wie Sie Menschen emotional erreichen und wie Sie selbst komplexe Themen so strukturieren, dass sie haften bleiben. Erfahren Sie, wie Sie Storytelling im Führungsalltag wirksam nutzen: in Mitarbeitergesprächen, Team-Meetings, Veränderungsprozessen, Präsentationen, Projektkommunikation oder in Kundensituationen. Anhand professioneller Methoden, bewährter Story-Strukturen und zahlreicher Praxisbeispiele entwickeln Sie Ihre ganz persönliche Leadership-Story. Erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und gewinnen Sie mehr Wirkung ohne mehr Worte.

Eintauchen in einen Raum der tiefen Aussöhnung und Transformation von schmerzhaften Mustern, Verletzungen und Kränkungen aus der Vergangenheit. Verschiedene Rituale, Zeremonien und Meditationen ermöglichen intensive Heilungsprozesse. Manchmal wird es sogar möglich, zu erkennen, dass jede Erfahrung auch einen heilsamen Aspekt in sich birgt, bzw. einen tieferen Sinn hat. Leichtigkeit, Dankbarkeit und Freude treten ein.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Teams streben nach einer agileren, selbstorganisierten Herangehensweise, was die Rolle der Moderation herausfordert. Es entstehen neue Rollen und Prozesse verändern sich. Eine qualitativ hochwertige Moderation und innovative Meetingformate werden immer wichtiger. Kollaborative Zusammenarbeit, Entscheidungen im Team und eine offene Diskussionskultur prägen die agile Teamarbeit – egal ob vor Ort oder digital. 

Werkzeuge für die Moderation von morgen

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und Meetings sowie Workflows effizient und zufriedenstellend zu gestalten, brauchst du aktuelle Skills und moderne Tools – sowohl analog als auch digital. 

Das Rundumpaket agiler Moderationsmethoden

In unserem zweitägigen Seminar bieten wir dir fundiertes Wissen über agile Moderationsmethoden. Lerne partizipative Entscheidungsmethoden sowie sinnvolle Priorisierungsverfahren kennen. Arbeite mit Tools und Methoden für Meetings wie Lean Coffee, World Café und Retrospektiven. Entdecke kreative Methoden zur Ideen- und Lösungsfindung. Außerdem zeigen wir dir echte Icebreaker Check-In und Check-Out-Methoden. Du lernst, welche Methoden und Tools dir für welche Situationen zur Verfügung stehen, wie du Meetings optimal vorbereitest und wie du effektiv in agilen Sessions unterstützen kannst. 

Praxisnahe Schulung für’s echte Leben

In praxisnahen Kleingruppen hast du die Chance, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen. Nach dem Seminar bist du bestens gerüstet, das neue Wissen in deinem Berufsalltag einzusetzen. Außerdem zeigen wir dir, wie du diese Techniken im digitalen Umfeld umsetzt und was du bei der Online-Moderation beachten solltest. 

Die hohen Anforderungen im Berufsleben vermindert die Leistungskraft der Mitarbeiter und Führungskräfte. Dabei spielt Resilienz eine große Rolle. Denn sie gehört zu den wichtigsten Führungskompetenzen im Unternehmen. Resilienz hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern gemeinsame Lösungsansätze zu finden, um die unterschiedlichsten Situationen positiv anzugehen. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie Ihre persönlichen Stärken und Potenziale als Führungskräfte weiterentwickeln können.