Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Infogram ist ein Online-Tool zur Erstellung professioneller Infografiken, Reports, Social-Media-Posts und Präsentationen. Es ermöglicht, Daten ansprechend zu visualisieren und komplexe Inhalte verständlich darzustellen – ideal für Bildung, Kommunikation, Marketing oder Berichterstattung. In diesem kompakten Online-Seminar erhalten Sie eine praxisorientierte Einführung in Infogram. Sie lernen, wie man die Benutzeroberfläche sicher navigiert, Vorlagen und Designoptionen nutzt, Daten importiert und in passende Diagramme oder interaktive Elemente umwandelt. Neben der technischen Umsetzung liegt ein Schwerpunkt auf klarer Visualisierung und Storytelling. Ziel ist es, Informationen so aufzubereiten, dass sie visuell ansprechend und leicht verständlich sind.

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden umfassende Einblicke in die Nutzung der Boost-Bibliothek zur Entwicklung moderner C++-Software zu bieten. Es wird vermittelt, wie die vielfältigen Komponenten von Boost dazu beitragen können, effiziente, skalierbare und wartbare Anwendungen zu erstellen. 

Die Teilnehmenden erlernen den Einsatz fortgeschrittener Techniken wie asynchrone Programmierung, Multithreading und erweiterte Datenstrukturen, um komplexe Softwareherausforderungen zu meistern. Durch praktische Übungen wird sichergestellt, dass sie die Fähigkeiten erwerben, um diese fortschrittlichen Programmierkonzepte in ihren eigenen Projekten erfolgreich anzuwenden.

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,

• kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. 
• Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
• Impulse Beratungswerkzeuge für Ihren Kontext

Mehr Details unter: 

https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)

In Zeiten von New Work, steigender Arbeitsdichte und der zunehmenden Bedeutung von mentaler Gesundheit, Diversität und Inklusion stellt eine positive Employee Experience (EX) einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren dar, um Talente zu binden und zu gewinnen. Vom ersten Kontakt über das Employer Branding bis hin zum Austritt – die Mitarbeitererfahrung kann gezielt und strategisch entwickelt werden. In diesem praxisorientierten Seminar lernst du Trends und Ansätze der Employee Experience kennen, entwickelst eine Roadmap und profitierst von Best Practices, um die Unternehmenskultur und damit die Arbeitgeberattraktivität zu stärken.

Kündigungsschutz sicher anwenden: Lernen Sie rechtssichere Einstellungen und Kündigungen gestalten. Praxisnahe Strategien für fehlerfreie Personalarbeit.

Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Verantwortlichen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Trennungsprozesse professionell, fair und rechtssicher zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Orientierung zu unterschiedlichen Trennungsarten, zum souveränen Umgang mit Emotionen sowie zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsgesprächen.

Anhand von Leitfäden und Übungen trainieren die Teilnehmenden, Kündigungs- und Trennungsgespräche klar, wertschätzend und sicher zu führen. Ergänzend werden typische Fehler, die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR sowie Besonderheiten bei Restrukturierungen und Change-Prozessen behandelt.

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

-          Persönlichkeits-, Life- und Business Coaching für Einzelpersonen, Gruppen, Teams, Familie, Unternehmen und Organisationen

-          Führungskräfte- und Teamentwicklungen

-          Management, Business- und Executive Coaching

-          Veränderungsprozesse und Agile Transformationen begleiten

-          Konflikte lösen (Familie, Team, Partner, etc.)

-          Beziehungen, Rollen und Identität klären (Wert, Macht, Geld, Sinn, etc.)

-          Abbau von Blockaden und systemischen Verletzungen

-          Visions- und Strategieentwicklung, Unternehmensgründungen

-          Entscheidungsfindung, uvm.

Kollegiale Beratung. Intensives Praxistraining kollegiale Beratung,

• kleine Gruppe von maximal 5 Teilnehmenden. Klarer Fokus auf die Beratungspraxis und eine professionelle unvoreingenommene kollegiale Beratung. 
• Ein weiteres Plus des Workshops: Der konzentrierte Blick auf das Gegenüber, die richtige Dosis Psychologie und 100% Praxis.

Das Plus für Sie:

• klare Orientierung am Menschen, Psychologie plus Praxis
• kleine Gruppe, mehr Raum für Sie!
• 100% Praxis Feedback für Sie und Ihren spezifischen Kontext
• definitiv keine Schema-F Ansätze
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Mehr Details unter: 

https://mto-consulting.de/kollegiale-Beratung.html

[ Kollegiale Beratung ] Seminar Kollegiale Beratung (mto-consulting.de)

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Audits, ASA und Gefährdungsbeurteilungen den betrieblichen Arbeitsschutz wirksam steuern

Arbeitsschutz für Führungskräfte – Pflichten nach DGUV und ArbSchG sicher erfüllen

In diesem praxisorientierten Seminar für Führungskräfte steht der betriebliche Arbeitsschutz im Mittelpunkt – insbesondere die rechtlichen Grundlagen gemäß Arbeitsschutzgesetz (ArbSchG) und der DGUV Vorschrift 1 (DGUV V1). Die Teilnehmenden erfahren, welche Arbeitgeberpflichten im Arbeitsschutz bestehen und wie diese systematisch und rechtskonform umgesetzt werden. Ein Schwerpunkt liegt auf der praxisnahen Anwendung: Arbeitsschutzbegehungen, interne Audits, sowie die Organisation und Durchführung der gesetzlich vorgeschriebenen ASA-Sitzung (Arbeitsschutzausschuss) werden detailliert behandelt. Auch das Unfallmanagement im Unternehmen und die Umsetzung der Gefährdungsbeurteilung sowie der Betriebssicherheitsverordnung (BetrSichV) sind zentrale Inhalte.

Ziel ist es, Führungskräfte in die Lage zu versetzen, Unfallverhütungsvorschriften praxisnah umzusetzen, Risiken frühzeitig zu erkennen und eine nachhaltige Sicherheitskultur aufzubauen. Interaktive Methoden und Fallbeispiele sichern den direkten Transfer in den Führungsalltag – für mehr Sicherheit, Rechtskonformität und Souveränität im Umgang mit Behörden und Mitarbeitenden.