Seminare zum Thema Trainingsmethoden
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.704 Schulungen (mit 20.240 Terminen) zum Thema Trainingsmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Microsoft 365 Tenant-Härtung Quickstart für Neulinge
- 25.01.2027- 26.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie die grundlegenden Sicherheits- und Organisationsparameter eines Microsoft-365-Tenants bewerten, sinnvoll konfigurieren und an bewährten Best Practices ausrichten. Sie verstehen, wie Identitäten, Benutzer, Gruppen und Geräte in einer neuen Cloud-Umgebung strukturiert verwaltet werden, wie Sie Lizenzfunktionen gezielt einsetzen und wie Sie externe Zusammenarbeit sicher gestalten. Darüber hinaus können Sie Conditional-Access-Richtlinien kontrolliert einführen, privilegierte Zugriffe mit PIM und Access Reviews absichern und die wichtigsten Härtungsmaßnahmen für Identitäten, Geräte und Verwaltungszugriffe in Ihrem Tenant direkt anwenden.
Microsoft 365 Tenant-Härtung Quickstart für Neulinge
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie die grundlegenden Sicherheits- und Organisationsparameter eines Microsoft-365-Tenants bewerten, sinnvoll konfigurieren und an bewährten Best Practices ausrichten. Sie verstehen, wie Identitäten, Benutzer, Gruppen und Geräte in einer neuen Cloud-Umgebung strukturiert verwaltet werden, wie Sie Lizenzfunktionen gezielt einsetzen und wie Sie externe Zusammenarbeit sicher gestalten. Darüber hinaus können Sie Conditional-Access-Richtlinien kontrolliert einführen, privilegierte Zugriffe mit PIM und Access Reviews absichern und die wichtigsten Härtungsmaßnahmen für Identitäten, Geräte und Verwaltungszugriffe in Ihrem Tenant direkt anwenden.
Erfolgsmodell GmbH: Rechtsgrundlagen für Mittelstand und Familiengesellschaften
- 24.02.2027
- Hamburg
- 1.094,80 €
Die GmbH erfreut sich mehr denn je großer Beliebtheit und ist eine der am meisten genutzten Rechtsformen des Mittelstands und von Familiengesellschaften. Der Erfolg einer GmbH hängt dabei wesentlich von dem Verhältnis der handelnden Organe untereinander ab. Deren Funktionsweise, Rechte und Pflichten, die durch die COVID-19-Gesetzgebung in einzelnen Bereichen modifiziert wurden, gilt es zu kennen, um als Gesellschafter:in oder Geschäftsführer:in das „Modell GmbH“ optimal nutzen zu können. Aber auch die Vertragspartner:innen einer GmbH sollten die wesentlichen Spielregeln kennen, um im entscheidenden Moment richtig zu handeln.
Test Driven Development (TDD) mit Python
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, TDD mit Python effektiv zu nutzen, um qualitativ hochwertige, wartbare und gut getestete Software zu entwickeln. Sie lernen, wie sie Projekte planen, den TDD-Zyklus anwenden, fortgeschrittene Testtechniken implementieren und TDD in ihren Entwicklungsprozess integrieren.
Überzeugend auftreten: Präsenz, Stimme, Körpersprache: Wirkung erhöhen – Zuhörer:innen gewinnen
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Du erzielst immer eine Wirkung. Es ist aber nicht immer die, die du erzielen möchtest. Du investierst viel Zeit in die inhaltliche Vorbereitung deiner Präsentation oder deines Kommunikationsbeitrags. Doch wie viel Zeit widmest du der Inszenierung? Wie viele Gedanken machst du dir um deine Wirkung?
In diesem aktivierenden Training mit Videoanalyse lernst du, deine Wirkungskraft gezielt einzusetzen und zu steigern. Nutze deine Körpersprache, Stimme und Sprache, um sicher und überzeugend aufzutreten.
In diesem aktivierenden Training mit Videoanalyse lernst du, deine Wirkungskraft gezielt einzusetzen und zu steigern. Nutze deine Körpersprache, Stimme und Sprache, um sicher und überzeugend aufzutreten.
- 12.04.2027- 13.04.2027
- Hamburg
- 2.606,10 €
Globale Machtverschiebungen, technologische Rivalitäten und politische Spannungen verändern die Spielregeln der Wirtschaft. Geopolitisches Denken wird zur Schlüsselkompetenz für Entscheider:innen. In diesem kompakten Seminar lernst du, Risiken zu erkennen, Szenarien zu entwerfen und robuste Strategien zu entwickeln - mit direktem Praxisbezug. Für mehr Resilienz, Klarheit und unternehmerischen Vorsprung in stürmischen Zeiten.
Test Driven Development (TDD) mit Python
- 04.01.2027- 06.01.2027
- Köln
- 2.415,70 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, TDD mit Python effektiv zu nutzen, um qualitativ hochwertige, wartbare und gut getestete Software zu entwickeln. Sie lernen, wie sie Projekte planen, den TDD-Zyklus anwenden, fortgeschrittene Testtechniken implementieren und TDD in ihren Entwicklungsprozess integrieren.
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar „Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft“ bereitet die Teilnehmenden gezielt auf die Herausforderungen und Chancen vor, die mit dem Übergang von einer kollegialen zu einer Führungsrolle einhergehen. Durch praxisorientierte Rollenspiele und interaktive Übungen erlangen die Teilnehmenden Einblicke und Fertigkeiten, die für diesen wichtigen Karriereschritt essenziell sind. Dieser Wechsel bringt zahlreiche Vorteile für das Unternehmen mit sich:
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Webinar
Internationaler Datentransfer gem. Art. 44 ff. DSGVO
- 19.05.2027
- online
- 821,10 €
Datenschutz bei der Übermittlung personenbezogener Daten in Drittländer
Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Köln
- 1.939,70 €
Das Seminar „Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft“ bereitet die Teilnehmenden gezielt auf die Herausforderungen und Chancen vor, die mit dem Übergang von einer kollegialen zu einer Führungsrolle einhergehen. Durch praxisorientierte Rollenspiele und interaktive Übungen erlangen die Teilnehmenden Einblicke und Fertigkeiten, die für diesen wichtigen Karriereschritt essenziell sind. Dieser Wechsel bringt zahlreiche Vorteile für das Unternehmen mit sich:
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Interne Fachkompetenz: Teilnehmende, die bereits mit den internen Abläufen und der Unternehmenskultur vertraut sind, können schnell und effektiv in Führungspositionen agieren, wodurch die Übergangszeit minimiert wird.
Kontinuität und Stabilität im Team: Die Beförderung interner Mitarbeiter*innen sorgt für Stabilität und nutzt bestehende Beziehungen und Vertrauen im Team, was zu einer reibungsloseren Führung und Teamdynamik führt.
Motivation und Mitarbeiterbindung: Das Seminar zeigt auf, wie die Beförderung aus den eigenen Reihen das Engagement und die Loyalität der Belegschaft stärken kann, indem es klare Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens aufzeigt.
Kosten- und Zeitersparnis: Die Beförderung interner Mitarbeiterinnen kann den Einarbeitungsaufwand reduzieren und Ressourcen sparen, die sonst für die Gewinnung und Einarbeitung externer Kandidat
innen erforderlich wären.
Förderung der Mitarbeiterentwicklung: Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch ihren Aufstie...
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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