Seminare zum Thema Trainingsmethoden

In den kommenden vier Stunden entdecken Sie gemeinsam mit uns die faszinierende Welt der explorativen Datenanalyse (EDA) und erfahren, wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Wir werden von numerischen Analysen bis hin zu visuellen Darstellungen die Grundlagen erkunden und durch praktische Übungen ein solides Verständnis für die Materie vermitteln.

Unser Ziel ist es, Ihnen in diesem Seminar nicht nur die Grundlagen der explorativen Datenanalyse näherzubringen, sondern auch aufzuzeigen, wie Sie diese Technik gezielt zur Informationsgewinnung und Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Nach Abschluss des Seminars werden Sie in der Lage sein, grundlegende numerische und visuelle explorative Datenanalysen eigenständig durchzuführen, verschiedene Visualisierungstechniken anzuwenden und wertvolle praxisnahe Erfahrungen in der EDA zu sammeln.

Wir legen besonderen Wert darauf, Ihnen nicht nur technische Fähigkeiten im Umgang mit Datenanalysen zu vermitteln, sondern auch Soft-Skills wie Problemlösungskompetenz, Teamarbeit und die Fähigkeit, komplexe Informationen verständlich zu kommunizieren, zu fördern.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar können Unternehmen ihr Verständnis für Daten vertiefen und fundierte Entscheidungen auf Basis umfassender Analysen treffen. Teilnehmerinnen und Teilnehmer profitieren von einem erweiterten Wissensschatz in explorativer Datenanalyse, der ihre beruflichen Fähigkeiten stärkt und ihre ...

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

In an environment where attention is short and information is everywhere, storytelling allows you to stand out by delivering ideas that are relatable, emotional, and memorable. This training helps you understand how to craft stories that clarify complex messages, connect with people on a deeper level, and enhance your overall communication impact.

You’ll explore the foundational elements of storytelling and practice building your own narratives using clear structures and emotional intelligence. With guidance on narration and performance techniques, you’ll learn to bring your stories to life and engage your audience more effectively.

Through real-world exercises and collaborative feedback, you will leave with a ready-to-use story and a personal action plan to integrate storytelling into your professional communication.

Einkäufer:innen schließen täglich verschiedene Verträge ab, sowohl kleine als auch große, schriftliche und mündliche. Dafür ist konkretes rechtliches Know-how erforderlich, da Einkäufer:innen durch das Sonderrecht der Kaufleute vor dem Gesetz meist automatisch als Vertragsprofis gelten und entsprechend behandelt werden. In diesem Grundlagentraining wird ein sicheres juristisches Fundament für die tägliche Einkaufspraxis gelegt und durch viele Übungen und Fallbeispiele das Praxis-Know-how des Einkaufsrechts erarbeitet.

Die systemische Weiterbildung Team Coach / Teamentwicklung richtet sich an Coaches, Trainer und Berater, die ihre Kompetenz für die professionelle Arbeit mit Teams erweitern, neues Repertoire, bewährte und innovative Methodik anwenden möchten sowie an Führungskräfte und Teamleads, die systemische Methodik und systemisches Denken und Handeln für die Arbeit mit Teams in ihrem beruflichen Kontexten einsetzen möchten.

Teams stehen immer wieder vor neuen Herausforderungen und sind Veränderungsprozessen ausgesetzt. Aus den verschiedensten Begebenheiten in Organisationen und Unternehmen lassen sich Schwerpunkte für professionelle Teamarbeit ableiten. Anlässe für Teamcoaching / Teamentwicklung können sein:

-Führungs- und Leitungswechsel in Teams
-Lösungen für Herausforderungen finden
-Rollen, Verantwortung und Aufgaben Einzelner klären
-Fusion von Teams
-Kommunikation virtueller Teams
-Ausfall oder Wechsel eines Teammitglieds
-Konflikte im Team
-Implementierung neuer Projekte
-Entwicklung neuer Teams
-Zusammenarbeit verbessern
-Vom Teammitglied zum Teamleiter
-Teams in Change-Prozessen

Der Team Coach unterstützt seinen Auftraggeber und das Team dabei, eigene und passgenaue Lösungswege zu finden, Ressourcen zu erkennen, zu nutzen, zu stärken und Potentiale zu entfalten. Berücksichtigt werden systemische Prinzipien, Genauigkeit in der Methodik und Wertschätzung für die Anliegen. Der Fokus liegt dabei auf einer wertschöpfenden lösungsorientierten Entwicklung bei Begegnungen auf gleicher Augenhöhe.

Das Gesundheitswesen gehört zu den attraktivsten Angriffszielen für Cyberkriminelle. Ransomware-Angriffe auf Krankenhäuser, Angriffe auf Labor- und Medizintechnik oder Ausfälle klinischer Informationssysteme können nicht nur wirtschaftliche Schäden verursachen, sondern unmittelbar die Patientenversorgung gefährden.

Mit der NIS-2-Richtlinie steigen die Anforderungen an Cybersecurity, Risikomanagement und die Verantwortung der Leitungsebene erheblich. Gleichzeitig bestehen enge Wechselwirkungen mit weiteren regulatorischen Vorgaben wie der CER-Richtlinie, der DSGVO, dem KRITIS-Dachgesetz (soweit relevant), den Anforderungen des BSI sowie – je nach Einrichtung – der Medizinprodukteverordnung (MDR) und dem Cyber Resilience Act (CRA).

In diesem Seminar erfahren Sie, welche Anforderungen konkret für Einrichtungen des Gesundheitswesens gelten und wie Sie diese praxisnah, risikoorientiert und auditfähig umsetzen.

• beurteilen, ob Ihre Einrichtung unter die NIS-2-Anforderungen fällt,
• die regulatorischen Anforderungen für Gesundheitseinrichtungen einordnen,
• Risiken für Patientenversorgung und IT systematisch bewerten,
• geeignete technische und organisatorische Maßnahmen auswählen,
• Meldepflichten bei Sicherheitsvorfällen korrekt erfüllen,
• Verantwortlichkeiten zwischen Geschäftsführung, IT und Informationssicherheit klar definieren,
• Schnittstellen zu DSGVO, MDR, CRA und ISO 27001 verstehen.

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Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Platform Engineering-Konzepte zu verstehen und anzuwenden, um skalierbare, effiziente und sichere Plattformen in ihren Projekten zu implementieren.

Mit der zunehmenden Nutzung von Datenanalysen und KI-Systemen steigen auch die Anforderungen an eine qualifizierte menschliche Aufsicht bei automatisierten Entscheidungen. Sowohl die EU-KI-Verordnung als auch die DSGVO (Art. 22) betonen die Verantwortung von Organisationen, KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen und Entscheidungen nachvollziehbar zu begründen. Für Führungskräfte und Fachverantwortliche wird es daher immer wichtiger, Daten richtig einzuordnen, statistische Aussagen zu verstehen und Risiken durch fehlerhafte Daten oder verzerrte Analysen zu erkennen.In unserem Seminar vermitteln wir die Kompetenzen, um KI-gestützte Analysen strukturiert zu hinterfragen, Daten systematisch ...

Dieser Zertifikatslehrgang bereitet Sie auf die Überprüfung zum/zur Heilpraktiker*in für Psychotherapie vor. Als Heilpraktiker*in haben Sie die Erlaubnis, eigenverantwortlich therapeutisch tätig zu sein.

Lerne, Entspannungskurse anzuleiten, Menschen kompetent und sicher in die Entspannung zu führen und sie auf ihrem Prozess zu mehr innerer Ruhe zu begleiten. Theorie und Praxis der Entspannung aus westlicher Psychologie und Yoga.