Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem Leitbild-Entwurf (Purpose, Vision, Mission, 3-5 Werte mit Verhaltensankern), einem Verankerungsplan (Prozess-Integration, Kommunikation, Führungs-Commitment), der Erfahrung eines partizipativen Werteprozesses (den sie in der eigenen Organisation replizieren können) und der Kompetenz, Werte in Führungsentscheidungen einfließen zu lassen - nicht als Sonntagsrede, sondern als tägliche Praxis.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem klaren Verständnis der hohen Sprach-Verwandtschaft und der wichtigsten Semantik-Unterschiede zwischen Oracle PL/SQL und PL/pgSQL, mit einer praktischen Erfahrung in der Werkzeug-Welt (Ora2Pg als Goldstandard mit Assessment Report, AWS SCT, EDB Migration Toolkit, Ispirer SQLWays im Überblick), mit einem produktiv konvertierten Geschäfts-Package aus Praxis-Übung 1, mit einer Strategie für Konstrukte ohne direktes Pendant in drei Kategorien (veränderte Syntax, anderer Ansatz, Oracle-spezifisch ohne Pendant), mit einem klaren Vorgehen bei den berüchtigten Semantik-Fallen (Leer-String als NULL, DATE-Typ mit Zeit, NUMBER-Präzision), mit einer System-Package-Migration im Überblick mit EDB Postgres Advanced Server als Alternative für sehr System-Package-lastige Bestände, mit einer Vergleichs-Erfahrung verschiedener KI-Werkzeuge als Sparrings-Partner, mit einer zweiten komplexen Migration aus Praxis-Übung 2 (Package mit BULK COLLECT, Compound Trigger, CONNECT BY, Test-Suite, Performance-Vergleich), mit einer dokumentierten Test-Strategie über pgTAP und Schatten-Verfahren und mit einer Roll-out-Empfehlung für den eigenen PL/SQL-Bestand.

5-Tage Intensiv-Seminar

Praxisnahes Know-how für Ihren souveränen Auftritt im Gremium

Inklusive Besuch beim Arbeitsgericht*

Arbeitsrecht kompakt – Fit für den Betriebsrat in 5 Tagen

In dieser Woche erhalten Sie das komplette arbeitsrechtliche Grundlagenwissen, das für Betriebsräte wichtig ist – mit direktem Bezug zur Mitbestimmung, zum Arbeitsrecht im Betrieb und zur täglichen Betriebsratsarbeit.

Sie lernen, wie das Arbeitsrecht aufgebaut ist, welche Rechte und Pflichten im Arbeitsverhältnis gelten und – vor allem – wo und wie Sie als Betriebsrat konkret mitbestimmen und eingreifen können. Dabei schlagen wir stets die Brücke zum Betriebsverfassungsrecht, sodass Sie genau verstehen, für was der Betriebsrat zuständig ist und wofür Sie dieses Wissen im Gremium brauchen. Ein besonderer Fokus liegt auf den Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats: Sie lernen, Beschäftigte im Kündigungsschutzverfahren zu unterstützen, Ihre Beteiligungsrechte bei Kündigungen effektiv zu nutzen und sicher mit Massenentlassungen (§ 17 KSchG) sowie Betriebsänderungen umzugehen. Grundzüge des Insolvenzarbeitsrechts werden dabei praxisnah eingeordnet. Wir besuchen – wenn möglich – auch Gütetermine beim Arbeitsgericht! Also ein Seminar echt praxisnah und auf Sie zugeschnitten.

Ziel: Sie als Betriebsrat gewinnen Sicherheit im Umgang mit den Grundlagen im Arbeitsrecht. Sie erkennen rechtliche Risiken bei Kündigung, Abmahnung und Mitbestimmung frühzeitig und gestalten Ihre Gremienarbeit souverän und rechtssicher.

*Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, erhalten Sie stattdessen einen praxisnahen Einblick in die gerichtlichen Abläufe anhand aktueller Rechtsprechung durch Ihren Referenten.

Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Als Ausbilder:in liegt die anspruchsvolle Aufgabe darin, junge Menschen beim beruflichen Heranwachsen zu fördern und zu fordern. Du coachst, orientierst, zeigst Grenzen auf, klärst bei Konflikten und bist Kulturbotschafter:in des Unternehmens. In diesem Workshop reflektierst du deine eigene Position in diesen Rollen und frischst dein psychologisches und pädagogisches Können auf. Dazu bearbeitest du gemeinsam in der Gruppe die mitgebrachten Fallbeispiele aus dem Ausbildungsalltag.

Sicher handeln bei Tunnelüberwachung und Ereignisbewältigung

Die Alphatiere haben sich mal wieder in ein Thema verbissen und kein anderer kommt zu Wort? Das Meeting läuft aus dem Ruder und du solltest es in 10 Minuten mit einem Ergebnis beenden? Jeder erwartet, dass du als Führungskraft bei Auseinandersetzungen neutral und souverän bleibst? In unserem Moderations-Bootcamp trainierst du, Fallstricke rechtzeitig zu erkennen, unterschiedliche Sichtweisen, ohne Partei zu ergreifen, abzugleichen und lösungsfokussiert zu bleiben. Lerne, wie du in deiner Moderationsrolle so sicher wirst, dass du die Gruppendynamik steuerst, den Zeitrahmen einhältst und Meetings zu nachhaltig tragenden Ergebnissen leitest. Konkrete Tipps für die souveräne Moderation im anspruchsvollen Online-Meeting runden dieses Bootcamp ab.

Am Ende des Seminars können Sie mit Claude Design aus einer Beschreibung Prototypen, Präsentationen und One-Pager erstellen. Sie verfeinern die Ergebnisse gezielt per direkter Bearbeitung und Folgeanweisung und binden das eigene Design-System beziehungsweise den Firmen-Look ein. Außerdem erstellen Sie klickbare, präsentationsreife Prototypen für Abstimmungen und exportieren Ihre Ergebnisse als PDF, URL oder PPTX sowie nach Canva. Sie können einschätzen, für welche Aufgaben Claude Design geeignet ist und wo aufgrund des Research-Preview-Status noch Grenzen bestehen.

Hypnoseweiterbildung für NLP´ler und Coaches

Krisen können Unternehmen unerwartet treffen: durch wirtschaftliche Veränderungen, Übernahmen oder Umstrukturierungen, Strom- und Produktionsausfälle, Pandemien oder Cyberangriffe. Für Fach- und Führungskräfte entsteht dann die Herausforderung, unter Zeitdruck zu kommunizieren, obwohl Informationen noch unvollständig sind und unterschiedliche Stakeholder Orientierung erwarten.

In solchen Situationen kommt es darauf an, Kernbotschaften klar zu formulieren und die Kommunikation auf Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Geschäftspartner und weitere relevante Stakeholder abzustimmen. Ein erstes Statement, ein kurzfristig einberufenes Meeting oder ein schwieriges 1:1-Gespräch erfordern dabei jeweils ein anderes Vorgehen.

Die Weiterbildung greift diese Situationen anhand konkreter Fallbeispiele auf. Kurze Rollenspiele, Erfahrungsaustausch und Selbstreflexion zeigen, welche Anforderungen in Krisen entstehen und wie Fach- und Führungskräfte in ihrem Verantwortungsbereich angemessen darauf reagieren. Eine persönliche Ideenskizze unterstützt den Transfer auf mögliche Krisensituationen im eigenen Unternehmen.

Das eintägige Präsenztraining richtet sich an Fach- und Führungskräfte, z.B. Projektverantwortliche, Team- und Bereichsleitungen sowie weitere Verantwortliche in Unternehmen, die in Krisensituationen, die in Krisensituationen intern oder extern kommunizieren müssen.

Im Mittelpunkt steht die Frage, wie auch unter Zeitdruck und bei unvollständiger Informat...

Im Seminar lernen Sie ausgewählte Werkzeuge und Strategien kennen, die Ihre Ausdrucksmöglichkeiten vervielfachen und es Ihnen erlauben, Ihren Körper und dessen Sprache als starke Ressource zur Erreichung Ihrer beruflichen Ziele einzusetzen. Basierend auf einem souveränen Bodenkontakt und Haltungsaufbau, die wir mit Bausteinen aus der Kampfkunst ganz gezielt erarbeiten, können wir langweilige Vorträge in kurzweilige, visuell faszinierende Auftritte verwandeln.