Seminare zum Thema Trainingsmethoden
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.694 Schulungen (mit 20.195 Terminen) zum Thema Trainingsmethoden mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Legal Tech & Operations Manager – Zertifikatslehrgang
- 03.12.2026- 11.12.2026
- online
- 2.856,00 €
Rechtsabteilungen digitalisieren, automatisieren & transformieren
Rechtsabteilungen sind heute Business Partner und nicht mehr reine interne Rechtsberatungen in Unternehmen. Entsprechend verändern sich die Erwartungen, die an Rechtsabteilungen gestellt werden, sowie ihre Aufgaben und Ziele. Dennoch werden Fähigkeiten für das gezielte Managen der Operational Excellence einer Rechtsabteilung in der juristischen Ausbildung nicht vermittelt.
Der von langjährigen Legal Tech-Praktikern entwickelte Bitkom Zertifikatslehrgang "Legal Tech & Operations Manager" ändert dies. Unsere Expertinnen und Experten geben Ihnen das nötige Praxiswissen und -werkzeug an die Hand, um die Digitalisierung und die Optimierung rechtlicher Prozesse in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu gestalten.
Dabei steht die praxisnahe Vermittlung im Vordergrund, indem Sie zum Beispiel Elemente einer Digitalstrategie – gerne direkt für Ihr Unternehmen – entwickeln sowie im Teilnehmerkreis besprechen, wie Sie Innnovationsprogramme im Unternehmen etablieren und nachhaltig die Legal Tech Funktion im Unternehmen aufbauen.
E-Learning
Lernkultur im Unternehmen verankern: Lernformate passend auswählen, Menschen aktivieren & entwickeln
- 25.10.2027- 26.10.2027
- online
- 800,00 €
Lernkultur Seminar: Lernen im Unternehmen wirksam gestalten
Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.
Eine Lernplattform macht noch keine Lernkultur. Und ein Seminar im Kalender noch keine Entwicklung.In diesem eintägigen Online-Seminar lernst du, wie Lernen im Unternehmen vom Einzelangebot zur gelebten Praxis wird. Du erhältst Orientierung im Dschungel der Lernformate und entwickelst Kriterien dafür, welches Format zu welchem Lernziel, welcher Zielgruppe und welchem Arbeitskontext passt.Du beschäftigst dich außerdem mit der Frage, was Menschen wirklich zum Lernen bewegt, welche Rolle Führungskräfte und Organisation spielen und wie Lernangebote gestaltet sein müssen, damit sie Aufmerksamkeit bekommen, im Gedächtnis bleiben und im Arbeitsalltag Anwendung finden.Neurodidaktische und lernpsychologische Grundlagen liefern dir dafür ein solides Fundament. Du verstehst, wie Lernen nachhaltig unterstützt werden kann und welche Faktoren den Lerntransfer fördern.Anhand eines eigenen Praxisbeispiels entwickelst du konkrete nächste Schritte für eine Lernmaßnahme oder Lernarchitektur in deinem Unternehmen. So erhältst du direkt umsetzbare Ansätze für die Entwicklung einer wirksamen Lernkultur und moderner betrieblicher Weiterbildung.
Change Management erfolgreich gestalten – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
Webinar
- 02.11.2026- 05.11.2026
- online
- 2.618,00 €
Die Schulung kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen und realen Fallstudien. Die Teilnehmer lernen, wie datengetriebene Architekturen entwickelt werden, die höchsten Ansprüchen an Compliance und Qualität genügen.
Nach Abschluss der Schulung sind sie bestens vorbereitet, um KI-Projekte erfolgreich umzusetzen – von der ersten Idee bis zur Integration in produktive Systeme.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die KI-Lösungen effizient in bestehende IT-Landschaften integrieren und dabei Aspekte wie Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit in den Fokus rücken möchten.
Nach Abschluss der Schulung sind sie bestens vorbereitet, um KI-Projekte erfolgreich umzusetzen – von der ersten Idee bis zur Integration in produktive Systeme.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die KI-Lösungen effizient in bestehende IT-Landschaften integrieren und dabei Aspekte wie Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit in den Fokus rücken möchten.
Gesunde Führung – Achtsam & nachhaltig
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Mentale Balance und Resilienz für erfolgreiche Teams
Gesunde Führung – Achtsam & nachhaltig
Gesunde Führung ist heute mehr denn je ein Schlüssel zum Erfolg – für Führungskräfte und für das gesamte Team. Durch ein gesundes Arbeitsumfeld binden Sie Fachkräfte dauerhaft und sorgen für eine nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Dieses Seminar richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung nicht nur für Ergebnisse, sondern auch für Ihre Mitarbeitenden übernehmen wollen. Erleben Sie, wie eine gesundheitsfördernde Haltung Ihr Führungsverhalten stärkt, Ihre persönliche Resilienz erhöht und die Teamdynamik nachhaltig verbessert. Sie lernen, Stressursachen zu erkennen, wirkungsvoll damit umzugehen und Ihre eigene Balance zu stärken. Praxisnahe Methoden, kollegialer Austausch und konkrete Tools machen Sie fit für einen Führungsstil, der Leistung und Wohlbefinden vereint. Entwickeln Sie Ihren individuellen Gesundheitsleitfaden und gestalten Sie aktiv eine Unternehmenskultur, in der Motivation, Vertrauen und gesunde Zusammenarbeit wachsen.
Testmanagement in Jira mit Zephyr
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer das Seminar besucht hat, wählt für ein Team die passende Produktstufe aus und begründet die Wahl gegenüber dem Einkauf, aktiviert Zephyr in einem Jira-Projekt und vergibt die Rechte für Schreiben, Ausführen und Auswerten, legt eine Ordnerstruktur an, in der ein Team auch bei tausend Testfällen noch etwas findet, schreibt einen Testfall, den eine fremde Person ohne Rückfrage ausführt, verknüpft Testfälle mit Anforderungen und verwendet sie in einem zweiten Projekt wieder, erzeugt aus einem Jira-Vorgang Testfallentwürfe und ergänzt die fehlenden Sonderfälle, stellt einen Testzyklus für einen Sprint zusammen und verteilt ihn im Team, führt Tests aus, hält Ergebnisse mit Beleg fest und meldet einen Fehler mit Verknüpfung zum Testfall, übernimmt Ergebnisse automatisierter Tests aus einer Auslieferungskette, führt manuelle und automatisierte Ergebnisse in einer Auswertung zusammen und legt einer Projektleitung eine Auswertung vor, aus der sie die Freigabeentscheidung ableitet.
Testmanagement in Jira mit Zephyr
- 18.03.2027- 19.03.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Wer das Seminar besucht hat, wählt für ein Team die passende Produktstufe aus und begründet die Wahl gegenüber dem Einkauf, aktiviert Zephyr in einem Jira-Projekt und vergibt die Rechte für Schreiben, Ausführen und Auswerten, legt eine Ordnerstruktur an, in der ein Team auch bei tausend Testfällen noch etwas findet, schreibt einen Testfall, den eine fremde Person ohne Rückfrage ausführt, verknüpft Testfälle mit Anforderungen und verwendet sie in einem zweiten Projekt wieder, erzeugt aus einem Jira-Vorgang Testfallentwürfe und ergänzt die fehlenden Sonderfälle, stellt einen Testzyklus für einen Sprint zusammen und verteilt ihn im Team, führt Tests aus, hält Ergebnisse mit Beleg fest und meldet einen Fehler mit Verknüpfung zum Testfall, übernimmt Ergebnisse automatisierter Tests aus einer Auslieferungskette, führt manuelle und automatisierte Ergebnisse in einer Auswertung zusammen und legt einer Projektleitung eine Auswertung vor, aus der sie die Freigabeentscheidung ableitet.
E-Learning
Lohnbuchhalter für Fortgeschrittene (IHK)
- 20.04.2027- 29.06.2027
- online
- 1.790,00 €
In diesem Live Online Training (Webinar) setzen sich die Teilnehmenden mit komplexeren Aspekten der Lohnbuchhaltung auseinander.
Vermittelt werden weiterführende und vertiefende Kenntnisse der Entgeltermittlung, Berechnung gesetzlicher Abzugsbeträge, sowie die Berechnung von Überstunden, Sonderzahlungen und Boni.
Alle Termine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Vermittelt werden weiterführende und vertiefende Kenntnisse der Entgeltermittlung, Berechnung gesetzlicher Abzugsbeträge, sowie die Berechnung von Überstunden, Sonderzahlungen und Boni.
Alle Termine werden als Aufzeichnung zum Nacharbeiten zur Verfügung gestellt.
Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, damit Rückfragen und Diskussionen möglich sind und Themen gemeinsam erarbeitet werden können.
Musiktherapeut und Klangtherapeut Ausbildung Köln
- Termin auf Anfrage
- Köln
- 3.500,00 €
In der Ausbildung wird durch Vortrag und Gruppenarbeit theoretisches und praktisches Basiswissen erarbeitet. Durch Selbsterfahrung, Körperwahrnehmungsübungen mit Klängen und eigenes Ausprobieren erwerben die Teilnehmer(innen) grundlegende Spiel- und Interventionstechniken. Die erworbenen Fähigkeiten konvergieren mit den bereits vorhandenen Fähigkeiten der Teilnehmer(innen) zu musiktherapeutischen Behandlungs- und Interventionsansätzen.
- 30.10.2026- 27.11.2026
- Berlin
- 2.665,60 €
Als Manager:in müssen du und deine Mitarbeiter:innen häufig die Essenz aus komplexen Sachverhalten filtern und zunächst schriftlich entscheidungsreif aufbereiten. In Präsentationen und Gesprächen mit Entscheider:innen gilt es, diese dann logisch argumentativ und überzeugend darzustellen. Stärke in diesem neuartigen Training mit drei handlungsorientierten Online-Modulen die Fähigkeit, deine Kernbotschaften schriftlich entscheidungsreif und prägnant zu formulieren und wirksam vorzubereiten. Durch optionale Unterstützung mit KI-Tools entstehen neue Möglichkeiten, Botschaften effizient in deiner Kernbotschaft zu optimieren und darzustellen. Im anschließenden Praxis-Seminar erweiterst du deine verbalen und rhetorischen Kompetenzen – für eine wirkungsvolle und überzeugende Präsentation vor Entscheider:innen. Nutze im Nachgang die Möglichkeit, bei einem individuellen Coaching einen ausgewählten realen Praxisfall gezielt zu bearbeiten und vorzubereiten und sichere so erfolgreich deine Projekte und Vorhaben.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
Auf Seminarmarkt.de finden Sie in diesem Bereich weitere Seminare z.B zu den ThemenBlended Learning // Businesstheater // Coaching // Coachingmethoden // Coachingqualifizierung // e-Learning // Mediation // Moderation // Planspieleinsatz // Systemische Beratung // Trainerqualifizierung // Trainingsmethoden
