Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Werde zertifizierter Step Aerobic Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Wenn du schon für Group Fitness brennst, dann wirst du Step Aerobic lieben! Nutze die Chance und bilde dich jetzt als Step Aerobic Trainer bei der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) weiter und erweitere dein Group Fitness Training-Portfolio für deine Kunden. Ein kompetenter Dozent bringt dir alle wichtigen Skills bei, die du als professioneller Step Aerobic Trainer benötigst. Nach Kursabschluss erhältst du ein anerkanntes Zertifikat. Der Kurs ist perfekt zur Spezialisierung und als nächster Schritt für erfahrene Trainer.

• Produktivitätssteigerung
  : Durch die Schulung ihrer Mitarbeiter in den Funktionen und Möglichkeiten von Microsoft Word 365 kann das Unternehmen die Zeit reduzieren, die Mitarbeiter für alltägliche Aufgaben benötigen, und damit die Gesamtproduktivität steigern.
• Standardisierung von Dokumenten
  : Durch die Einrichtung von Unternehmensvorlagen und -formaten kann ein konsistentes Branding und eine konsistente Dokumentqualität sichergestellt werden.
• Optimierte Zusammenarbeit
  : Durch das Erlernen der Zusammenarbeitstools von Word 365 können Teams effizienter zusammenarbeiten, insbesondere wenn sie remote oder an verschiedenen Standorten arbeiten.
• Kostensenkung
  : Fehler, redundante Aufgaben oder ineffiziente Prozesse können zu versteckten Kosten führen. Eine effiziente Nutzung von Word 365 kann diese Kosten senken.
• Compliance und Barrierefreiheit
  : Schulung von Mitarbeitern in der Erstellung von barrierefreien Dokumenten, um gesetzlichen Anforderungen gerecht zu werden und das Unternehmen vor möglichen rechtlichen Problemen zu schützen.

Ein zweiwöchiges Hatha-Yoga-Intensivprogramm für Energie-Erweckung, spirituelle Entwicklung und Entfaltung deiner geistigen Fähigkeiten, aufbauend auf fortgeschrittenem Pranayama wie es Swami Vishnudevananda gelehrt hatte.
Intensives Praktizieren von Pranayama, Mudras und Bandhas, zusammen mit Asanas, Mantra-Singen und Meditation. Die Teilnehmer erhalten Anleitung zum individuellen Praktizieren. Täglich 2-4 Pranayama Sitzungen von jeweils 1-3 Stunden plus täglich 2 Asana-Sitzungen plus 2 Satsangs am Tag. Studium einer der klassischen Hatha Yoga Schriften. Individuelle Führung. Den Teilnehmern an diesem Kurs wird eine spezielle Hatha Yoga Intensiv-Diät angeboten. Eine einzigartige Erfahrung, die dich auf deinem spirituellen Weg ein gutes Stück weiter bringt. Teilnahmevoraussetzung: Kundalini Yoga Mittelstufenseminar oder Yogalehrer Ausbildung.
Programmpunkte über Zoom:
Freitag
19:00 – 19:55 Uhr Einführungsvortrag
20:00 – 21:00 Uhr Satsang (Yoga Vidya Live Youtube Channel)
Ab 2. Tag
05:30 – 06:45 Uhr Pranayama Zoom
07:00 – 08:00 Uhr Satsang (Yoga Vidya Live Youtube Channel)
08:05 – 09:00 Uhr Vortrag/Workshop Zoom
09:15 – 11:00 Uhr Yogastunde (Youtube Channel oder individuelle Praxis) (Sonntag und Donnerstag Yogastunde mit Sukadev per Zoom)
14:00 – 15:00 Uhr Vortrag/Workshop Zoom (Mittwoch freier nachmittag)
15:15 – 16:30 Uhr Yogastunde Zoom
20:00 – 21:00 Uhr Satsang (Yoga Vidya Live Youtube Channel)
Abschlusstag Freitag
08:15 - 09:00 Uhr Abschlussworkshop
Weitere empfehlenswerte Programmpunkte auf www.youtube.com/yogavidyalive:
Täglich 06:00 Uhr Pranayama
Täglich 07:00 Uhr und 20:00 Uhr Satsang mit Meditation und Mantrasingen
Für das Seminar benötigst du nur:
• einen ruhigen Raum ohne Störung
• Yogamatte oder Teppich
• stabile Internetverbindung
• Computer oder Tablet (notfalls Smartphone) mit Kamera und Mikrofon, mit dem du dich über Zoom einwählen kannst

Business Intelligence ist längst kein Luxus großer Konzerne mehr - auch kleine und mittlere Unternehmen profitieren enorm davon, Daten strukturiert zu nutzen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit einfachen Tools wie Excel oder Google Sheets und KI-Unterstützung schnell sichtbare Ergebnisse erzielen.
Sie lernen, wie Künstliche Intelligenz als Sparringspartner bei der Definition von Zielen, Kennzahlen und Prognosen hilft - und wie Sie daraus handfeste Entscheidungen ableiten. Praxisnah, verständlich und sofort anwendbar.

Sie entwickeln ein vollständiges BI-Konzept mit KI-Unterstützung - von den Unternehmenszielen über Datenquellen bis zu Dashboards, Analysen und Prognosen.
Nach dem Seminar können Sie:

• Business Intelligence im KMU-Kontext verständlich erklären und umsetzen
• Unternehmensziele und passende KPIs definieren
• Datenquellen erkennen, strukturieren und auf Qualität prüfen
• Dashboards mit Kennzahlen und Diagrammen erstellen
• Analysen durchführen und Entscheidungen datenbasiert vorbereiten
• Forecasts und Szenarien mit KI-Unterstützung entwickeln
• Prozesse automatisieren und Quick-Wins realisieren
• Einen 90-Tage-Umsetzungsplan für BI & KI im eigenen Unternehmen erstellen

Sie stärken Ihre analytischen Fähigkeiten, Ihr Datenverständnis und den souveränen Umgang mit KI-Tools.
Gleichzeitig fördern Sie strategisches Denken, Entscheidungskompetenz und digitale Selb...

Das Komplexe einfach und das Einfache spannend machen. Das ist das Ziel einer Strategie-Präsentation. Oftmals steht und fällt die Akzeptanz und die Umsetzung einer Strategie oder eines strategischen Projekts mit der Art und Weise, wie sie präsentiert wird. Dabei definieren vorhandene Kommunikationsformen in Unternehmen oft die Darstellung: Bullet Points in PowerPoint, PDF und Intranet. Die erfolgreiche Art der Visualisierung erfordert Skills im strategischen Denken sowie ein solides Verständnis von Inhalten und erwarteten Ergebnissen. Lerne, wie eine zielorientierte Visualisierung die Schärfung einer Strategie unterstützt und eine gelungene Präsentation dabei hilft, diese erfolgreich zu implementieren.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die emotionale Intelligenz ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln, um eine positive Arbeitskultur zu schaffen, die Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Indem sie die emotionale Intelligenz der Mitarbeitenden stärken, können Unternehmen von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten, effektiveren Teamarbeit, konstruktiver Konfliktlösung, stärkerer Kundenorientierung und einer erhöhten Führungskompetenz profitieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Arbeitszufriedenheit und -leistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

Herausforderungen mit mentaler Stärke und mehr Gelassenheit meistern

Die digitale Arbeitswelt geht einher mit zunehmender Komplexität und Schnelligkeit. Mentale Stärke und ein hohes Maß an Selbstführungskompetenzen sind wichtiger denn je. Doch wie können Sie für sich die Balance behalten und auch bei Herausforderungen gelassen agieren und mental gestärkt aus schwierigen Situationen hervorgehen? Unser Training vermittelt die wichtigsten Methoden, um persönliche Resilienz auf- und weiter auszubauen.

Ablauf:

• 1,5 Stunden Online Warm-up-Session
• 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von 1 - 2 Woche
• 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
• Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung

- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?

2.Kommunikation in Change Prozessen

- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation

3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager

- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?

4.Die Grundlagen der systemischen Führung

- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht

5.Werkzeugkasten

- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel

6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?

8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten

7.Lösungsansätze:

- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses


8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)

Die Schulung kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen und realen Fallstudien. Die Teilnehmer lernen, wie datengetriebene Architekturen entwickelt werden, die höchsten Ansprüchen an Compliance und Qualität genügen.
Nach Abschluss der Schulung sind sie bestens vorbereitet, um KI-Projekte erfolgreich umzusetzen – von der ersten Idee bis zur Integration in produktive Systeme.
Diese Weiterbildung richtet sich an alle, die KI-Lösungen effizient in bestehende IT-Landschaften integrieren und dabei Aspekte wie Skalierbarkeit, Sicherheit und Wartbarkeit in den Fokus rücken möchten.

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die emotionale Intelligenz ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu entwickeln, um eine positive Arbeitskultur zu schaffen, die Zusammenarbeit und Produktivität fördert. Indem sie die emotionale Intelligenz der Mitarbeitenden stärken, können Unternehmen von verbesserten Kommunikationsfähigkeiten, effektiveren Teamarbeit, konstruktiver Konfliktlösung, stärkerer Kundenorientierung und einer erhöhten Führungskompetenz profitieren. Das langfristige Ziel besteht darin, die Arbeitszufriedenheit und -leistung zu steigern, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und den Erfolg des Unternehmens zu fördern.