Seminare zum Thema Trainingsmethoden

Was sind die Treiber des Erfolgs? Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen der treiberbasierten Unternehmensplanung. Es wird gezeigt, wie Treiber in der strategischen und integrierten Unternehmensplanung eingesetzt werden, um schnell und zuverlässig Einblicke in relevante Ursache-Wirkungsketten zu erhalten. Ebenso wird behandelt, wie die Treiberlogik mit IBCS®-Standards visualisiert wird und wie Forecasts plausibilisiert werden. Abschließend wird ein Ausblick auf KI-gestützte Simulationen und Szenarioanalysen für eine optimierte Planung gegeben.

Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden. Wir zeigen Dir pragmatisch-einfache Tools genauso wie Techniken, die mehr inhaltliche Tiefe und Breite bieten: das richtige Tool für jeden Einsatzzweck. Dabei stellen wir immer sicher, dass der rote Faden der Business-Analyse gewährleistet ist.
Du lernst auch die Möglichkeiten (und Grenzen) von KI kennen, um schneller und vollständiger mit Anforderungen zu arbeiten. Die richtigen Prompts unterstützen Dich bei der Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. KI gibt Dir Rückenwind für Deine Busin

Die gegenwärtige Lebenssituation von Jugendlichen ist stark geprägt durch eine äußerst krisenreiche Zeit. Zugleich zeigen Studien, dass Beschwerden wie Kopf-, Bauch- und Rückenschmerzen, Schlafprobleme und Niedergeschlagenheit bei Schüler:innen massiv zugenommen haben. Hinzu kommen die üblichen Herausforderungen des Jugendalters, wie die Ablösung von den Eltern, die hormonelle und emotionale Achterbahn, das finanziell selbstständige Handeln etc. Dieses Seminar zeigt dir, inwieweit Probleme und Stimmungsschwankungen in dieser Lebensphase noch in Ordnung sind bzw. wie damit im Ausbildungsalltag umgegangen werden kann. Erfahre, wo der Punkt erreicht ist, wo du als Ausbildungsverantwortliche:r tätig werden solltest und wo du Unterstützung bekommen kannst.

Nach über 15 Jahren, in denen ich als Psychologe und Psychotherapeut Personen mit Burnout begleitet habe, kann ich festhalten:

Jedes Burnout hätte verhindert werden können!

Und zwar relativ simpel.

Denn um ein Burnout zu verhindern, braucht es nur drei Dinge:

1. Das Wissen um Symptome und Frühwarnzeichen bei Burnout
2. Individuelle Strategien, um Druck und Stress nachhaltig entgegen wirken zu können
3. Optional: Einen Ansprechpartner, der unterstützt und den Weg weist

In diesem Vortrag geht es genau darum. Die Teilnehmer sollen einerseits für Frühwarnzeichen sensibilisiert werden. Wir gehen also den Fragen nach: Welche Symptome sind charakteristisch für Burnout? Welche Persönlichkeitsmerkmale machen anfällig für Burnout? Und ab wann sollte ich mir Sorgen machen?

Außerdem besprechen wir konkrete Strategien, die nachweislich vor einem Burnout schützen. Die Teilnehmer erfahren, welche Tools wirklich einen Unterschied ausmachen und was man tunlichst nicht machen sollte. 

Und falls es Bedarf gibt, stehe ich auch gerne für weiterführende Beratungen und Coachings zur Verfügung. 

Kompetenzen entwickeln - KI-Methoden in Produktionsprozessen und Qualitätssicherung einsetzen

Erwirb grundlegende KI-Kenntnisse auf Azure – einschließlich ML, Vision, NLP und Ethik. Ideal für Tech-Profis am Anfang ihrer Karriere, die KI-Lösungen prototypisieren und eine anerkannte Qualifikation erwerben möchten.

Als Manager:in müssen du und deine Mitarbeiter:innen häufig die Essenz aus komplexen Sachverhalten filtern und zunächst schriftlich entscheidungsreif aufbereiten. In Präsentationen und Gesprächen mit Entscheider:innen gilt es, diese dann logisch argumentativ und überzeugend darzustellen. Stärke in diesem neuartigen Training mit drei handlungsorientierten Online-Modulen die Fähigkeit, deine Kernbotschaften schriftlich entscheidungsreif und prägnant zu formulieren und wirksam vorzubereiten. Durch optionale Unterstützung mit KI-Tools entstehen neue Möglichkeiten, Botschaften effizient in deiner Kernbotschaft zu optimieren und darzustellen. Im anschließenden Praxis-Seminar erweiterst du deine verbalen und rhetorischen Kompetenzen – für eine wirkungsvolle und überzeugende Präsentation vor Entscheider:innen. Nutze im Nachgang die Möglichkeit, bei einem individuellen Coaching einen ausgewählten realen Praxisfall gezielt zu bearbeiten und vorzubereiten und sichere so erfolgreich deine Projekte und Vorhaben.

In diesem Live Online Training erfahren Sie, wie Sie Daten gezielt einsetzen können, um die Leistung Ihres Teams zu steigern und die Projektentwicklung effektiver zu gestalten. Daten haben sich über die Zeit als wertvolle Ressource erwiesen - sie helfen uns, unterschiedlichste Entwicklungen vorherzusagen, von Wetterlagen und Verkehrsflüssen bis hin zu Finanzmarkttrends. Doch stellen Sie sich vor, welches Potenzial in der Nutzung von Daten liegt, wenn es darum geht, Verbesserungspotenziale in Projekten oder der Teamleistung frühzeitig zu erkennen.

Dieses Training vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Daten strategisch nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Organisation leistungsfähiger zu machen:

• Verstehen Sie die Relevanz datenbasierter Entscheidungen und welche Auswirkungen fehlende Datenanalysen auf die Unternehmensperformance haben können.
• Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen gezielt mit Ihren unternehmerischen Zielen verknüpfen.
• Entwickeln Sie eine effektive Analyse-Strategie, die Sie bei Entscheidungsprozessen unterstützt.
• Machen Sie sich mit bewährten Tools und Techniken der Datenanalyse vertraut - und wenden Sie diese sicher an.

Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.


Als Team Coach begleitest Du Teams als neutrale/r ProzesspartnerIn und machst Zusammenarbeit wirksam. Du klärst Ziele, Rollen und Schnittstellen, machst Erwartungen transparent und unterstützt dabei, gemeinsame Spielregeln zu etablieren. Du moderierst Teamkonflikte konstruktiv, führst Entscheidungen herbei und sicherst ab, dass diese auch umgesetzt werden können.

Du unterstützt die Teamentwicklung mit passenden Formaten (z. B. Retros, Reviews, Work Agreements) und förderst Selbstorganisation und Ownership.


Als Team Coach wirst Du gebucht, wenn Zusammenarbeit spürbar hakt oder vor wichtigen Weichenstellungen steht.

Typische Anlässe sind zum Beispiel ein neues oder stark gewachsenes Team, das einen klaren Kick-off mit gemeinsamen Zielen, Rollen und Spielregeln braucht. Häufig geht es auch um Reorganisationen, Führungswechsel oder Post-Merger-Phasen, in denen Schnittstellen neu ausgerichtet werden müssen. Leistungsziele werden verfehlt, Meetings ziehen sich und Prioritäten bleiben unklar. In Remote- und Hybrid-Setups fehlen Verbindlichkeit und Rhythmus.

Im Team Coaching klärst Du Zielbild, Verantwortlichkeiten und Prozesse, etablierst Work Agreements, stärkst Kommunikations- und Feedbackroutinen und moderierst Teamkonflikte konstruktiv. Dadurch steigen Fokus, Engagement und Verlässlichkeit.

Das 2-tägige Seminar vermittelt einen Überblick über Video-Content und -Storytelling für Social Media – von der Konzeption über die Umsetzung bis zur Publikation. Sie lernen die neuesten Trends und Bewegtbild-Formate ebenso kennen wie die Anforderungen von Facebook & Co. an Videoinhalte.