Umgang mit Widerstand Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das werden Sie lernen:

• Ihre Rolle als BEM-Beauftragte/r
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in der Praxis
• Vertrauen aufbauen
• Gesprächstechniken
• Aktive Lösungssuche

Rhetorik professionelle Kommunikation im Businessalltag maximal 5 Teilnehmer/innen. 

• Rhetorik für professionelle Gespräche
• Rhetorik für die Gesprächsführung 
• Rhetorik und Argumentation
• Rhetorik für Einwände
• Rhetorik und der rhetorische Einsatz von Gestik und Körpersprache
• Rhetorik für mehr Nachdruck und Bestimmtheit
• Stimme und Rhetorik
• Rhetorik für Widerstand und Angriffe
• Souveräner Umgang mit schwarzer Rhetorik, Unsachlichkeit und Angriffen
• Rhetorik und die Kraft der Lösung
  

Details unter: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Rhetorik-Kommunikation-buchen.html

04-703 - Fachkundige Person für Arbeiten unter Spannung (FHV-AuS) an Fahrzeugen mit Hochvoltsystemen Ausbildung nach Stufe 3E gemäß DGUV Information 209-093

Veränderungsprozesse – ob durch Digitalisierung, organisatorischen Wandel oder neue Arbeitsformen – stoßen im öffentlichen Dienst häufig auf Zurückhaltung oder Widerstand. Dieses Seminar richtet sich gezielt an Führungskräfte in Verwaltungen und Behörden, die Veränderung aktiv gestalten und dabei auf psychologisches Know-how setzen wollen. Ziel ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, Widerstände im Team frühzeitig zu erkennen, Ursachen zu verstehen, wirksam zu reagieren und konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit zu vermitteln.

Veränderungsprozesse – ob durch Digitalisierung, organisatorischen Wandel oder neue Arbeitsformen – stoßen im öffentlichen Dienst häufig auf Zurückhaltung oder Widerstand. Dieses Seminar richtet sich gezielt an Führungskräfte in Verwaltungen und Behörden, die Veränderung aktiv gestalten und dabei auf psychologisches Know-how setzen wollen. Ziel ist es, die Teilnehmenden in die Lage zu versetzen, Widerstände im Team frühzeitig zu erkennen, Ursachen zu verstehen, wirksam zu reagieren und konkrete Werkzeuge für die Führungsarbeit zu vermitteln.

Digitale Präsenz - Führen mit Wirkung im virtuellen Raum

Das werden Sie lernen:

• Ihre Rolle als BEM-Beauftragte/r
• Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in der Praxis
• Vertrauen aufbauen
• Gesprächstechniken
• Aktive Lösungssuche

Wenn es hart zur Sache geht ist Selbstsicherheit gefragt! 

Das Seminar Confidence Selbstsicher im Auge des Sturms setzt an den folgenden Punkten an:

• ein selbstsicheres Mindset entwickeln und innere Stärke aufbauen
• Selbstsichere Gestik und Körperhaltung
• Selbstsicher kommunizieren auf Augenhöhe
• Selbstsicher sprechen und argumentieren. Werkzeuge für mehr verbale Sicherheit und einen selbstbewussten und schlagfertigen Umgang mit dominanten Mitspielern
• Selbstsicher umgehen mit Einwänden und Widerstand
• Selbstsicher für eigene Ziele und Themen eintreten
• Selbstsicher Grenzen ziehen, auch mal Nein-Sagen
• Selbstsicher zu mehr Sichtbarkeit, Präsenz und Visibilität für Ihre Anliegen

Mehr Details zu Confidence Selbstsicher im Auge des Sturms unter: https://www.mto-consulting.de/Confidence.htm

Lernen Sie in diesem Seminar

• wie Sie ein "BEM-Gespräch" ergebnisorientiert, aber dennoch mit der notwendigen Sensibilität führen,
• welche Stolpersteine es zu beachten gilt,
• wie Sie ein gewisses Verständnis für die Sichtweise des Gesprächspartners entwickeln und eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen,
• wie Sie dabei Ihrer Rolle treu bleiben und etwas bei dem Gespräch „herauskommt“.

Üben Sie

• anhand Ihrer konkreten Beispiele, wie Sie ein BEM-Gespräch führen und
• wie Sie mit „schwierigen Situationen“ wie z.B. Emotionen oder Widerstand umgehen können.

Dabei erhalten Sie individuelles Feedback und allgemeine Tipps zur Gesprächsführung.

Am Ende des Trainings haben Sie eine Vorstellung über eine mögliche Vorgehensweise entwickelt und Sicherheit bei den Gesprächen gewonnen.

Der Schwerpunkt liegt auf der Gesprächsführung sowie der Sensibilisierung im Umgang mit diesem Thema, arbeitsrechtliche Themen schwingen nur am Rande mit.

Lernen Sie in diesem Seminar

• wie Sie ein "BEM-Gespräch" ergebnisorientiert, aber dennoch mit der notwendigen Sensibilität führen,
• welche Stolpersteine es zu beachten gilt,
• wie Sie ein gewisses Verständnis für die Sichtweise des Gesprächspartners entwickeln und eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen,
• wie Sie dabei Ihrer Rolle treu bleiben und etwas bei dem Gespräch „herauskommt“.

Üben Sie

• anhand Ihrer konkreten Beispiele, wie Sie ein BEM-Gespräch führen und
• wie Sie mit „schwierigen Situationen“ wie z.B. Emotionen oder Widerstand umgehen können.

Dabei erhalten Sie individuelles Feedback und allgemeine Tipps zur Gesprächsführung.

Am Ende des Trainings haben Sie eine Vorstellung über eine mögliche Vorgehensweise entwickelt und Sicherheit bei den Gesprächen gewonnen.

Der Schwerpunkt liegt auf der Gesprächsführung sowie der Sensibilisierung im Umgang mit diesem Thema, arbeitsrechtliche Themen schwingen nur am Rande mit.