Unternehmensberatung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wenn es darum geht, andere von einer Sache zu überzeugen – sprich, strategisch zu kommunizieren – benötigen wir in erster Linie eine fundierte Argumentation. Das gilt besonders auch für Verhandlungsprozesse, die mit Blick auf Ziele, Kommunikationspartner und Situation eine angemessene Gestaltung erfordern. Wer bei Überzeugungsvorgängen zusätzlich Elemente wie Emotionen und Glaubwürdigkeit berücksichtigt, steigert seine Erfolgsaussichten erheblich.

Praktische Anwendungsbeispiele sind das Führen von Verhandlungsgesprächen aller Art, das spontane Argumentieren in Diskussionen oder das gezielte Werben um Zustimmung zu Lösungsvorschlägen in Meetings.

In unserem Training lernen und trainieren Sie die konkrete Vorbereitung und erfolgreiche Durchführung von Gesprächen, die strategische Kommunikation erfordern.

Methodik:
Trainer-Impulse, Austausch, Praxissimulationen, Einzel- und Gruppenarbeit

Das Training richtet sich an Mitarbeiter aller Ebenen und Bereiche, Projektleiter und Führungskräfte, für die das Führen von Verhandlungen zur täglichen Praxis gehört.

In einer Führungsposition braucht es neben Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden.

Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden: 

• Was ändert sich in meiner neuen Rolle? 
• Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt? 
• Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um? 
• Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten? 

In unserem Seminar lernen Sie, entsprechende Herausforderungen zu meistern und die nötigen Führungsinstrumente und -techniken gezielt einzusetzen.

Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die Führungsverantwortung übernommen haben, oder in absehbarer Zeit übernehmen sollen/wollen.

In einer Führungsposition braucht es neben Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden.

Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden: 

• Was ändert sich in meiner neuen Rolle? 
• Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt? 
• Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um? 
• Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten? 

In unserem Seminar lernen Sie, entsprechende Herausforderungen zu meistern und die nötigen Führungsinstrumente und -techniken gezielt einzusetzen.

Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die Führungsverantwortung übernommen haben, oder in absehbarer Zeit übernehmen sollen/wollen.

In einer Führungsposition braucht es neben Fachkompetenz vor allem Führungs- und Sozialkompetenz, um der neuen Rolle gerecht zu werden.

Um den Rollenwechsel professionell zu gestalten, ist es hilfreich, Antworten auf die folgenden Fragen zu finden: 

• Was ändert sich in meiner neuen Rolle? 
• Welche Fähigkeiten benötige ich verstärkt? 
• Wie gehe ich mit der neuen Verantwortung um? 
• Wie kann ich den Austausch mit anderen nutzen, um meine Rolle bewusst auszugestalten? 

In unserem Seminar lernen Sie, entsprechende Herausforderungen zu meistern und die nötigen Führungsinstrumente und -techniken gezielt einzusetzen.

Nach dem Seminar ist Ihnen klar, wie Sie Ihre Führungsaufgabe ausfüllen und wie Sie den Übergang in die Führungsverantwortung konkret gestalten wollen. Sie fühlen sich sicher im Umgang mit Mitarbeitenden. Sie verfügen über Methoden-Knowhow für eine zeitgemäße Führung, und Sie haben gelernt, auch schwierige Führungssituationen zu meistern.

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen, die Führungsverantwortung übernommen haben, oder in absehbarer Zeit übernehmen sollen/wollen.

Die Bedeutung von Strom- und Energiesteuern wächst kontinuierlich in der heutigen Welt, in der Umweltschutz und Energieeffizienz zu zentralen Anliegen geworden ist. Als Fach- und Führungskraft ist es von entscheidender Bedeutung, ein tiefes Verständnis für diese Thematik zu entwickeln, um die Auswirkungen auf Ihre Geschäftsaktivitäten zu verstehen und gezielte Strategien zur Optimierung Ihrer Steuerlast zu entwickeln. Das Seminar “Energie- und Stromsteuergesetz” hilft Ihnen dabei, Ihr Know-how im Bereich der Strom- und Energiesteuern zu vertiefen und sich sowie Ihrem Unternehmen einen entscheidenden Vorteil zu verschaffen. 

Das Kinder & Jugend Marketing Kontor unterstützt Unternehmen und Organisationen im gesamten strategischen Prozess von der Analyse bis zur Umsetzung und bietet strategische Beratung für die Ansprache junger Zielgruppen. Wir unterstützen Unternehmen und Organisationen, mit Mädchen und Jungen in den Dialog zu treten. Wir begeistern junge Menschen für Themen, Marken und Produkte und stärken sie dabei in ihrer Persönlichkeit und Entwicklung.

Wir entwickeln exzellente kommunikative Ansprache und geben Impulse und Hilfestellungen für erfolgreiches und verantwortungsvolles Marketing – in Seminaren und Vorträgen, in Fachbeiträgen und gesellschaftlicher Diskussion.

Individuell geplante und an den Bedürfnissen und Zielen der Teilnehmenden ausgerichtete Workshops sorgen in kurzer Zeit für einen echten Wow-Effekt und neue Impulse für die gemeinsame Arbeit.

Als Team gemeinsam Herausforderungen angehen! Austausch und gemeinsames Lernen, Herausforderungen abgleichen und langfristig an einem Strang ziehen, Synergien im Unternehmen nutzen oder von den gesammelten Erfahrungen profitieren.

Individuell geplante und an den Bedürfnissen und Zielen der Teilnehmenden ausgerichtete Workshops sorgen in kurzer Zeit für einen echten Wow-Effekt und neue Impulse für die gemeinsame Arbeit.

Geschäftsführer einer GmbH sehen sich immer komplexeren Haftungsrisiken und strengen Kapitalerhaltungs- und Insolvenzanzeigepflichten ausgesetzt. Eine unzureichende Krisenvorsorge kann nicht nur finanzielle, sondern auch strafrechtliche Konsequenzen nach sich ziehen. 

Dieses Seminar liefert praxisnahe Werkzeuge, damit Sie als Geschäftsführer Ihre Pflichten souverän erfüllen und Risiken frühzeitig steuern.

Im Seminar erwerben Sie fundiertes Wissen zur Haftungsstruktur der GmbH und den Pflichten der Organe. Sie erhalten Klarheit über Kapitalerhaltungspflichten und erlernen frühzeitige Maßnahmen zur Insolvenzvermeidung. Ihren persönlichen "Notfallkoffer" füllen wir mit praxiserprobten Checklisten gegen Insolvenzverschleppung. Außerdem entwickeln Sie effektive Strategien zur Haftungsminimierung – von Risikomanagement und Controlling bis zu D&O-Versicherungen und Beiräten – und erlernen Methoden zur Bewertung von GmbH-Anteilen sowie zum Management von Gesellschafterwechseln. Abgerundet wird das Seminar durch die wichtigsten arbeitsrechtlichen Aspekte Ihres Geschäftsführer-Dienstvertrags.

Auch interessant für Sie: Ein weiteres Seminar für GmbH-Geschäftsführer "Finanz-Know-How für GmbH-Geschäftsführer - Jahresabschlüsse, Controlling, Finanzierungsmöglichkeiten" – VA Nr. 36341

Geschäftsführer, a...

Prozessdynamik und Etablierung eines Lean Management Systems in Ihrem Unternehmen

Erfolgreiche Führungskräfte ermöglichen es ihren Mitarbeitenden, ihre Talente voll zu entfalten. Sie erkennen ungenutzte Potenziale und fördern gezielt deren Weiterentwicklung. Der Einsatz von Coaching-Techniken unterstützt sie dabei, diese wertvollen Ressourcen ans Licht zu bringen.

Werden auch Sie zu einer Führungskraft, die ihr Team gezielt weiterentwickelt und dadurch maximale Zufriedenheit sowie Spitzenleistungen erreicht.

Sie erwerben bewährte Coaching-Techniken, die es Ihnen ermöglichen, das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden gezielt zu entfalten. Dadurch fördern Sie ein positives Verhalten und helfen Ihren Beschäftigten, hinderliche Verhaltensmuster abzubauen. Dies bildet die Basis für herausragende Leistungen, erhöhte Zufriedenheit und langfristige Motivation. Coaching-Methoden sind besonders effektiv in Situationen wie neuen Aufgaben, Umstrukturierungen, Einarbeitungen, Herausforderungen im Arbeitsumfeld oder bei Konflikten

METHODIK

• Input der Trainerin
• Selbstreflexion
• Gruppenarbeit
• Diskussion und Austausch
• Coaching-Übungen
• Feedback

• Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten
• Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt

Die Anforderungen des komplexen Umsatzsteuerrechts an Unternehmer:innen und die verantwortliche Buchhaltung im Unternehmen sind sehr hoch. Kenntnisse über die Buchung der Umsatzsteuer sind beim täglichen Geschäftsabschluss unersetzlich. In diesem Training erhältst du kompaktes Wissen für mehr Handlungskompetenz in deinem Arbeitsalltag – von Grundlagenthemen wie der Steuerentstehung und Rechnungstellung bis hin zu den Besonderheiten im Umsatzsteuerrecht. Mit dem Umsatzsteuer-Express machst du dich in kompakten Online-Sessions und einzelnen digitalen Lerneinheiten fit für die Umsatzsteuer.