Unternehmensberatung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Anforderungen des komplexen Umsatzsteuerrechts an Unternehmer:innen und die verantwortliche Buchhaltung im Unternehmen sind sehr hoch. Kenntnisse über die Buchung der Umsatzsteuer sind beim täglichen Geschäftsabschluss unersetzlich. In diesem Training erhältst du kompaktes Wissen für mehr Handlungskompetenz in deinem Arbeitsalltag – von Grundlagenthemen wie der Steuerentstehung und Rechnungstellung bis hin zu den Besonderheiten im Umsatzsteuerrecht. Mit dem Umsatzsteuer-Express machst du dich in kompakten Online-Sessions und einzelnen digitalen Lerneinheiten fit für die Umsatzsteuer.

Das Arbeiten außerhalb der Geschäftsräume ist schon lange keine Seltenheit mehr. Unterschiedliche Arbeitsumgebungen motivieren und treiben an. Doch welche Herausforderungen gibt es, wenn der Arbeitsplatz sich nun im Ausland befindet? Und welche Besonderheiten und Risiken bringt eine Ortskraft – ein Mitarbeiter der sich in seinem Heimatland vor Ort befindet – mit sich? Die Eröffnung neuer Märkte, internationalere Mitarbeiterbeschäftigungen, weltweiter Wettbewerb und die Auswahl an potenziellen Mitarbeitern verändern den Arbeitsalltag für Human Resources.
Die neuen Entwicklungen in Global Mobility fordern Human Resources auf, neue Strategien zu finden, die Flexibilität zu fördern und dennoch die Fürsorgepflichten abzubilden.
In unserem praxisorientierten Seminar erhalten Sie wichtige Informationen zur Entwicklung im Global Mobility wie beispielsweise die Einhaltung der Fürsorgepflichten, die Auswirkungen in der Sozialversicherung, dem Steuerrecht sowie im Arbeitsrecht und der Vertragsgestaltung. Außerdem vermittelt es neben den Definitionen, die strategischen Aufgaben von HR und die Besonderheiten von Global Working und Ortskraftverträge für Mitarbeiter im Ausland.

Das moderne Controlling unterstützt Management und Mitarbeitende, um die Profitabilität eines Unternehmens, eines Bereichs oder eines Projekts zu überwachen und zu steuern. Ziel ist es, entscheidungsrelevante Informationen mit konkreten Handlungsempfehlungen bereitzustellen.

Dieses Seminar bietet einen Überblick über die wichtigsten praxisrelevanten Controlling-Instrumente und hilft, insbesondere die finanzielle Planung und Steuerung besser zu verstehen. Es richtet sich an alle, die mit Controlling-Aufgaben betraut sind oder einen Einblick in die unternehmerischen Entscheidungsprozesse gewinnen möchten.

Im Seminar erarbeiten wir nicht nur bewährte klassische Werkzeuge des Controllings, sondern sprechen auch über innovative Ansätze, zum Beispiel durch Technologien wie KI. Beispiele aus dem Unternehmensalltag helfen, Aussagekraft und Einsatzbereiche von Controlling-Daten zu verstehen und sie erfolgreich im eigenen Unternehmen anzuwenden.

Sie beherrschen Ihr Fachgebiet – doch oft entscheidet nicht nur technisches Wissen über den beruflichen Erfolg, sondern die Fähigkeit, komplexe Inhalte klar und verständlich zu vermitteln.

Genau hier setzt unser interaktives Kommunikationstraining an. Lernen Sie, Ihre technischen Themen so aufzubereiten, dass auch fachfremde Kolleg:innen, Kund:innen oder Entscheidungsträger:innen Ihre Botschaften nachvollziehen und schätzen können.

Die Kenntnis der International Financial Reporting Standards (IFRS) als weltweit anerkannte Rechnungslegungsstandards ist in international agierenden und anderen größeren Unternehmen ein Muss. Diese Schulung stellt die wesentlichen Bilanzierungsstandards im Überblick vor und hebt markante Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung hervor. So kannst du dir IFRS-Standards künftig selbst erschließen und diese anwenden. Zudem wirst du kompetent beurteilen können, ob, wie und mit welchen Folgen eine Umstellung auf IFRS für dein Unternehmen sinnvoll durchführbar ist.

In industriellen Kunden-Lieferantenbeziehungen kommt es trotz intensiver Qualitätssicherung immer wieder zu fehlerhaften Produkten der Lieferanten.

Im Webinar-Video wird der kundenseitige Ablauf der Reklamationsabwicklung mit Lieferanten dargestellt. 

Die Inhalte sind im Einzelnen:

• Kurzfristige Abwicklung von Lieferantenreklamationen
• Forderung an den Lieferanten: Nachhaltige Reklamationsabwicklung / Fehlerprävention
• Reklamationsreport (8D-Report) des Lieferanten
• Terminüberwachung / Eskalationsverfahren
• Kosten im Zusammenhang mit Lieferantenreklamationen
• IT-Unterstützung
• Checklisten

Als Geschäftsführer tragen Sie die volle Verantwortung für die wirtschaftliche Stabilität und Entwicklung Ihres Unternehmens. Ohne fundiertes Finanzwissen laufen Sie Gefahr, Risiken zu übersehen oder Chancen nicht zu nutzen. Gerade das Verständnis von Jahresabschluss, Betriebswirtschaftlicher Auswertung (BWA), Controlling und Finanzierung ist entscheidend, um strategisch sicher zu steuern und in Bankgesprächen auf Augenhöhe zu agieren.

Mit diesem Seminar gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit Zahlen, stärken Ihre Rolle als verantwortungsvoller Entscheider und optimieren die finanzielle Zukunft Ihres Unternehmens.

Diese praxisorientierte Weiterbildung vermittelt Ihnen das finanzielle Basiswissen, das Sie als Geschäftsführer benötigen, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Sie lernen, Bilanzen, BWAs und wichtige Kennzahlen zu analysieren und richtig zu interpretieren. Sie erhalten einen kompakten Überblick über Controlling-Grundlagen, Finanzierungsmöglichkeiten, Fördermittel und den gezielten Einsatz von Liquiditätssteuerung. Zudem erfahren Sie, wie Sie Ihre persönliche Haftung vermeiden und den Unternehmenswert nachhaltig steigern.

Auch interessant für Sie: Ein weiteres Seminar für GmbH-Geschäftsführer "Aufgaben, Rechte und Pflichten eines GmbH-Geschäftsführers - Haftung minimieren, Risiken vermeiden, Krisen meistern" – VA Nr. 36...

Die Kenntnis der International Financial Reporting Standards (IFRS) als weltweit anerkannte Rechnungslegungsstandards ist in international agierenden und anderen größeren Unternehmen ein Muss. Diese Schulung stellt die wesentlichen Bilanzierungsstandards im Überblick vor und hebt markante Unterschiede zur HGB-Rechnungslegung hervor. So kannst du dir IFRS-Standards künftig selbst erschließen und diese anwenden. Zudem wirst du kompetent beurteilen können, ob, wie und mit welchen Folgen eine Umstellung auf IFRS für dein Unternehmen sinnvoll durchführbar ist.

Erfolgreiche Trennung von Beschäftigten – aber wie? Um den Unternehmenserfolg zu gewährleisten, sind Sie auf die Unterstützung einer leistungsstarken, motivierten Mitarbeiterschaft angewiesen. Eine effektive Personalpolitik spielt eine wesentliche Rolle. Kündigungen lassen sich nicht immer vermeiden. Die genaue Kenntnis der neuesten Rechtsprechung ist hierfür unabdingbare Voraussetzung. Rüsten Sie sich mit dem notwendigen Know-how und vermeiden Sie unnötige Fehler, insbesondere bei Fällen wie

• der Trennung von Low-Performern

• dem Umgang mit kranken und älteren Beschäftigten

• Personalanpassungsprozessen und Umstrukturierungen

• Kündigung von unkündbaren Beschäftigten

Die praxisnahe Darstellung unterschiedlicher Szenarien unseres Experten vermittelt anschaulich, wie die Trennung von Beschäftigten vollzogen werden kann, welche Stolperfallen zu beachten sind und wie sich der Arbeitgeber in diversen Situationen verhalten sollte. Bitte bringen Sie auch Ihre Fragen mit!

Mit ersten Führungserfahrungen steigen die Anforderungen: Konflikte werden komplexer, Mitarbeitende benötigen individuelle Orientierung und Besprechungen sollen trotz unterschiedlicher Interessen zu klaren Ergebnissen führen. Gleichzeitig gilt es, auch unter Belastung strukturiert zu handeln und die eigene Führungsrolle sicher auszufüllen.

Dieses Aufbauseminar setzt bei diesen Situationen aus dem Führungsalltag an. Sie erweitern Ihr Instrumentarium für anspruchsvolle Führungsaufgaben und arbeiten an konkreten Vorgehensweisen für Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die Steuerung von Gruppen.

Der Schwerpunkt liegt auf der praktischen Anwendung: Sie bearbeiten Konfliktsituationen, führen Entwicklungsgespräche strukturiert und gestalten Besprechungen so, dass Verantwortlichkeiten und Ergebnisse klar werden.

Das Aufbauseminar erweitert die Handlungssicherheit von Führungskräften in schwierigen und belastenden Situationen. Im Mittelpunkt stehen Selbstmanagement, Konfliktbearbeitung, Mitarbeiterentwicklung und die zielgerichtete Steuerung von Besprechungen.

Das vermittelte Repertoire an Führungskompetenzen unterstützen dabei, Konflikte frühzeitig aufzugreifen und Gespräche strukturiert zu führen. Entwicklungspotenziale von Mitarbeitern lassen sich gezielter erkennen und in Entwicklungsgesprächen konkret bearbeiten. Methoden zur Vorbereitung und Steuerung von Besprechungen schaffen Klarheit und unterstützen verbindliche Ergebnisse.