Veranstaltungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Schnelle Einführung in die Website-Gestaltung und Content Erstellung mit dem Avada Theme und dem Avada Page Builder.

Das 2-tägige Seminar vermittelt praxisnah, wie Sie mit dem Handy professionelle Fotos und Videos für digitale Kanäle erstellen. Sie lernen, was gute Fotos und Videos ausmacht und was bei der Produktion zu beachten ist – von der Technik über Belichtung und Ton bis zu Schnitt und Bearbeitung.

Die Teilnehmenden erlernen die Kernkompetenzen eines Agile Coachs, um Teams in ihrer Entwicklung zu unterstützen und agile Werte nachhaltig zu verankern. Ziel ist es, Blockaden in der Zusammenarbeit zu identifizieren, Moderationstechniken sicher anzuwenden und die Brücke zwischen agilen Methoden und der realen Unternehmenswelt zu schlagen.

IT-Architektur ist das Bindeglied zwischen Business und Technologie – und oft der entscheidende Erfolgsfaktor für nachhaltige IT-Lösungen. In diesem praxisorientierten 2-tägigen Training lernst du, moderne IT-Architekturen und ihre Bestandteile zu verstehen, ihren strategischen Wert zu erkennen und Architekturentscheidungen fundiert zu bewerten. Anhand einer Fallstudie entwickelst du ein klares Verständnis dafür, wie Anforderungen in tragfähige Architekturmodelle übersetzt werden. Du modellierst verschiedene Architektursichten, diskutierst Qualität und Umsetzbarkeit von Lösungen und lernst, Architekturentscheidungen im Projekt- und Unternehmenskontext sicher zu kommunizieren.

Industrie 4.0 ist in vielen Unternehmen strategisch gesetzt, scheitert in der Praxis jedoch oft an der Übersetzung in konkrete Architektur-, Daten- und Umsetzungsschritte. Diese Weiterbildung zeigt, wie sich aus Grundlagenwissen und Zielbildarbeit ein realistischer Weg hin zu flexibleren, modularen, effizienteren Produktionssystemen entwickeln lässt. Der besondere Mehrwert liegt in der praktischen Umsetzung: Die Teilnehmenden arbeiten nicht nur an Konzepten, sondern übertragen diese bis zur Implementierung an realer Hardware in der Modellfabrik.

Der Zertifikatslehrgang besteht aus 5 Modulen, wobei diese auch einzeln und separat gebucht werden können. Wird das Modul 5 – Prüfungsleistung nicht absolviert, erhalten die Teilnehmenden eine Teilnahmebestätigung und kein Zertifikat.

Die Weiterbildung vermittelt ein durchgängiges Verständnis für die Umsetzung moderner Produktionskonzepte – von Industrie 4.0 über den Digitalen Zwilling bis hin zu skill-basierten und agentenbasierten Ansätzen. Die Teilnehmenden lernen, relevante Begriffe und Referenzarchitekturen sicher einzuordnen, Reifegrade zu bewerten und daraus eine eigene Umsetzungs-Roadmap abzuleiten. Sie können den Aufbau eines eigenen Digitalen Zwillings beschreiben, Potenziale und wirtschaftliche Effekte bewerten sowie Anwendungsfälle zur Optimierung von Produktionssystemen identifizieren. Der besondere Mehrwert liegt in der Verbindung aus strategischer Orientierung, technologischer Aktualität und praktische...

Agile Methoden gewinnen zunehmend an Bedeutung - insbesondere in komplexen, dynamischen Unternehmensumfeldern. Die Rolle der Scrum Master ist dabei entscheidend für den Erfolg agiler Teams und Projekte. 

In diesem dreitägigen Training bereiten wir Sie gezielt auf Ihre Aufgaben als SAFe® Scrum Master in einem Lean Agile Unternehmen vor. Sie lernen, agile Teams nach den Prinzipien des Scaled Agile Framework (SAFe® ) zu coachen, agile Events effektiv zu gestalten und die Zusammenarbeit in verteilten Teams zu unterstützen. Das Seminar findet wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung statt und schließt mit der offiziellen SAFe® 6.0 Scrum Master (SSM) Zertifizierungsprüfung ab.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Teams sicher durch Iterationen und Programm-Increments zu führen, agile Prinzipien im skalierten Kontext anzuwenden und als Servant Leader die Teamleistung nachhaltig zu fördern. Ideal für Scrum Master, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die agile Methoden in einem SAFe® -Umfeld erfolgreich umsetzen möchten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

SAFe

Weitere Hinweise zu SAFe - Scaled Agile Framework -...

Der EDI DAY 2026 ist die Fachveranstaltung für Electronic Data Interchange (EDI), B2B-Datenintegration und digitale Supply Chains im deutschsprachigen Raum.

Am 11. September 2026 treffen sich EDI-Experten, Integrationsarchitekten, IT-Leiter, ERP-Verantwortliche und Digitalisierungsverantwortliche im Hotel Silicium in Höhr Grenzhausen (bei Koblenz), um sich über aktuelle Trends, Technologien und Best Practices im Bereich EDI auszutauschen. Da es sich um eine Hybrid-Veranstaltung handelt, ist auch eine Online-Teilnahme möglich.

Die Veranstaltung bietet hochkarätige Fachvorträge, praxisnahe Erfahrungsberichte aus Unternehmen sowie intensives Networking mit führenden Anbietern von EDI-Software, Integrationsplattformen und B2B-Technologien.

Der EDI DAY 2026 beleuchtet insbesondere die zukünftige Rolle von EDI in modernen Integrationsarchitekturen, die Auswirkungen von SAP S/4HANA Transformationen, neue Anforderungen durch eInvoicing-Regulatorik sowie den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in der Systemintegration.

Das Sanierungs- und Insolvenzrecht in Kombination mit dem Steuerrecht führt in der Praxis oft zu konkreten Umsetzungsfragen bezüglich Bewertung, Bilanzierung und Buchung. Aufgrund der vielen Querverbindungen stehen Sie auch als erfahrener Berater fallweise vor einem Berg unsortierter Mosaiksteinchen. Ein Sparringspartner zur Besprechung komplizierter Fälle wäre hier hilfreich.

Genau das bieten wir in unserem neuen Studio-Format online an. Mit nur einem kurzen Vortragsteil steigen wir direkt in die Fallbesprechung ein. Anders als in den bisherigen Veranstaltungen zum Insolvenzsteuerrecht erläutern unsere Referenten vier besonders relevante Fallgruppen zur Besteuerung in der Insolvenz in einer Gesamtbetrachtung und in ihrer Wechselwirkung auf das formelle und materielle Steuerrecht sowie der jeweiligen Buchungstechnik. Unsere Experten Dr. Günter Kahlert und Prof. Christoph Uhländer entwickeln Lösungsansätze für diese Fälle unter Berücksichtigung unterschiedlicher Aspekte und Blickwinkel. Dabei sind Sie eingeladen, mitzudenken und sich aktiv an der Diskussion der Experten zu beteiligen. So entwickelt sich, auch bei komplexen Querschnittsthemen, aus vielen Mosaiksteinchen ein vertretbares Gesamtbild.

Erfolgreiche Organisationen haben eine klare Strategie – und bleiben flexibel. Sie verfolgen konsequent ihre operativen Ziele und reagieren zugleich schnell und adäquat auf Unvorhergesehenes. OKR (Objectives & Key Results) ist ein bewährtes Framework, das strategische Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) verbindet und deren Umsetzung sichert. In diesem Seminar lernst du, wie du OKR in deinem Unternehmen erfolgreich einsetzt – für mehr Fokus, Agilität und messbare Erfolge. Das Seminar bereitet dich das auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.

Erfolgreiche Organisationen haben eine klare Strategie – und bleiben flexibel. Sie verfolgen konsequent ihre operativen Ziele und reagieren zugleich schnell und adäquat auf Unvorhergesehenes. OKR (Objectives & Key Results) ist ein bewährtes Framework, das strategische Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results) verbindet und deren Umsetzung sichert. In diesem Seminar lernst du, wie du OKR in deinem Unternehmen erfolgreich einsetzt – für mehr Fokus, Agilität und messbare Erfolge. Das Seminar bereitet dich auf die optional zu erwerbende Zertifizierung zum Certified OKR Professional vor.