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Verhandlungsführung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Verhandlungsführung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 324 Schulungen (mit 1.629 Terminen) zum Thema Verhandlungsführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 11.03.2027- 12.03.2027
  • Glashütten
  • 2.534,70 €

Webinar

  • 05.10.2026- 07.10.2026
  • online
  • 2.439,50 €

E-Learning

  • 06.11.2026
  • online
  • 195,00 €


Souverän und erfolgreich verhandeln

Ob Berufseinsteiger, erfahrene Fachkraft oder Führungskraft - wer seine Gehaltsverhandlungen selbstbewusst und strategisch führen möchte, ist hier genau richtig.

In diesem 4-stündigen Online-Kurs erlernen und trainieren die Teilnehmende die notwendigen Werkzeuge und Techniken, um Gehaltsverhandlungen souverän und erfolgreich zu meistern. Der Fokus liegt darauf, innere Barrieren abzubauen, den Teilnehmende die Fähigkeit zu vermitteln, ihre Leistungen und Gehaltsvorstellungen selbstbewusst zu präsentieren und in schwierigen Verhandlungssituationen strategisch und geschickt zu agieren.

Ihre Vorteile im Überblick:
- Erprobte Strategien für erfolgreiche Gehaltsverhandlungen
- Tipps zur optimalen Vorbereitung und Gesprächsführung
- Praxisnahe Übungen für mehr Selbstbewusstsein
- Komfortables Online-Format - flexibel und ortsunabhängig

Was Sie lernen:
Sie erfahren, wie Sie Ihre Leistungen überzeugend darstellen, Einwände souverän entkräften und Ihre Verhandlungsposition stärken. Mit konkreten Beispielen und interaktiven Übungen bereiten wir Sie optimal auf Ihr nächstes Gespräch vor.

Webinar

  • 15.10.2026- 16.10.2026
  • online
  • 1.892,10 €
16 weitere Termine

Verhandlungen gehören zum beruflichen Alltag vieler Fach- und Führungskräfte - sei es im Projektmanagement, in der Zusammenarbeit mit Kunden oder bei internen Abstimmungen. Wer überzeugend und zielgerichtet verhandeln kann, schafft tragfähige Lösungen und stärkt nachhaltige Geschäftsbeziehungen.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Verhandlungen systematisch vorzubereiten, professionell zu führen und erfolgreich abzuschließen. Sie arbeiten mit bewährten Konzepten wie dem Harvard-Modell, reflektieren Ihre persönliche Haltung und trainieren den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen. 
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, sachbezogen zu verhandeln, objektive Kriterien einzusetzen und faire Einigungen zu erzielen - auch bei unterschiedlichen Interessenlagen. Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer Gesprächsführung und erweitern Ihre strategischen Handlungsmöglichkeiten in Verhandlungssituationen.

 
Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Kommunikation und Kollaboration


Personalmanagement HR


Business Skills

Webinar

  • 16.12.2026- 17.12.2026
  • online
  • 740,00 €
2 weitere Termine

Starten Sie sicher und praxisnah in den Einkauf.

Der Einstieg bringt viele neue Aufgaben und gleichzeitig große Chancen. Sie senken Kosten und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.

In diesem 2 tägigen Online Seminar lernen Sie die Grundlagen von Anfang an richtig. Sie verstehen den Beschaffungsprozess, entwickeln Strategien und setzen Methoden gezielt ein.

Sie bewerten Lieferanten sicher, gestalten Verträge und führen Verhandlungen professionell. Praxisbeispiele helfen Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden.

  • 06.11.2026- 12.04.2027
  • Weimar
  • auf Anfrage


International anerkannte Zertifizierung zum Projektmanager bzw. Senior Projektmanager. Das Training findet in gemischten Gruppen mit Level C und Level B Kandidaten statt.

Webinar

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 1.320,90 €
3 weitere Termine

Ziel des Seminars ist es, HR-Profis das nötige Werkzeug zu geben, um in Verhandlungen überzeugend und lösungsorientiert agieren zu können, um sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensziele zu fördern.

  • 17.09.2026- 18.09.2026
  • Köln
  • 1.428,00 €
17 weitere Termine

Lernen Sie in diesem Verhandlungstraining, wie Sie aus Gegnern Partner machen – wir zeigen Ihnen, dass Verhandlungsgeschick trainierbar ist. Auch schwierige Situationen lassen sich durch gut überlegte Verhandlungsstrategien und die passende Verhandlungstechnik, abgestimmt auf Ihre Persönlichkeit und Ihr Auftreten, erfolgreich gestalten. Die wichtigsten Verhandlungs- und Besprechungsmethoden werden exemplarisch dargestellt. Durch viele praktische Übungen trainieren Sie erfolgreiches Verhandeln und bereiten einen intensiven Transferprozess vor. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungen und Besprechungen bewusster und erfolgreicher zu planen und durchzuführen.

  • 16.06.2027- 17.06.2027
  • Dresden
  • 990,00 €


Erfolgreiche Verhandlungen sind ein entscheidender Erfolgsfaktor - ob für Führungskräfte oder Entscheider im Unternehmen. Wer tragfähige Ergebnisse erzielen möchte, braucht neben klaren Zielen auch das strategische Know-how, um Gesprächspartner zu überzeugen - intern wie extern. Ob in Gesprächen mit Mitarbeitenden, Geschäftspartnern oder anderen wichtigen Interessengruppen - die Kunst des Verhandelns besteht nicht nur darin, Techniken zu kennen, sondern sie strategisch anzuwenden. Dieses Seminar vermittelt bewährte Methoden, mit denen Sie Ihre Argumente überzeugend platzieren, souverän auf Einwände reagieren und Verhandlungen erfolgreich zum Abschluss bringen. Sie lernen, Verhandlungssituationen gezielt vorzubereiten und auch in schwierigen Gesprächen lösungsorientiert zu agieren.

  • 12.04.2027- 14.04.2027
  • Köln
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Konfliktlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und eine positive Konfliktkultur im Unternehmen zu etablieren. Durch die Schulung der Mitarbeiter in Konfliktlösungstechniken werden Unternehmen in der Lage sein, Konflikte effektiv zu bewältigen, die Kommunikation zu verbessern, die Zusammenarbeit zu stärken und letztendlich die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Konfliktlösungsfähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern und eine positive Konfliktkultur im Unternehmen zu etablieren. Durch die Schulung der Mitarbeiter in Konfliktlösungstechniken werden Unternehmen in der Lage sein, Konflikte effektiv zu bewältigen, die Kommunikation zu verbessern, die Zusammenarbeit zu stärken und letztendlich die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

  • 23.02.2027- 24.02.2027
  • Düsseldorf
  • 1.594,60 €


Das Seminar vermittelt, wie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausgeschöpft und Transportkosten optimiert werden können. Es wird gezeigt, wie Ausschreibungen korrekt erstellt, Transportdienstleistende systematisch bewertet und geeignete Partner für das jeweilige Vorhaben ausgewählt sowie entsprechende Verträge abgeschlossen werden. Darüber hinaus werden Grundlagen zur Transportkostenkalkulation erläutert und relevante Kennzahlen für die praktische Anwendung vorgestellt.
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