Seminar - Management Circle AG
Ob mit Auftraggebern, Projektpartnern oder Teammitgliedern – Interessensgegensätze und projektspezifische Spannungen sind im Projektalltag unvermeidlich. Umso wichtiger ist es für den Projekterfolg, problemorientierte Verhandlungsergebnisse und Lösungen nach der Win-Win-Strategie zu erzielen, ohne sich die Butter vom Brot nehmen zu lassen.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Verhandlungen im Projektalltag so führen, dass Sie einen erfolgreichen Abschluss für sich selbst und Ihr Unternehmen erzielen.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 03.06.2024- 04.06.2024 | Eschborn | 2.731,05 € |
Mit Strategie, Rhetorik und Stil zu Ihrem Verhandlungserfolg
Typische Herausforderungen in Projektverhandlungen
So verhandeln Sie mit Auftraggebern und Projektpartnern
So meistern Sie Interessensgegensätze und umgehen Konfliktpotenziale
Mit Strategie und Taktik zum Ziel
So sind Sie auf Verhandlungen optimal vorbereitet
So setzen Sie Ihre Verhandlungsziele im Projekt erfolgreich durch
Bewusste Körpersprache und Rhetorik
So untermauern Sie Ihre Verhandlungsposition
So setzen Sie Argumentationstechniken gekonnt ein
Umgang mit Angriffen und Abwehr
So entwaffnen Sie schwierige Verhandlungspartner
so durchschauen Sie Manipulationstechniken und Tricks
Ihr Nutzen:
Lernen Sie, methodische, rhetorische und psychologische Kenntnisse richtig einzusetzen, die Sie in Ihrer Verhandlung nutzen können.
Bleiben Sie in Spannungssituationen gelassen und lernen Sie, sachorientiert zu argumentieren.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Wirkung auf Verhandlungspartner richtig einsetzen und deuten Sie die Motivation Ihres Gegenübers besser.
