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Vom Kollegen zum Chef - Führungskompetenz für Fach- und Nachwuchsführungskräfte

Seminar - Drittner-Training & Development - Training, Coaching, Organisationsentwicklung

"In Führung gehen": Führungsseminar / Führungskräftetraining für Nachwuchsführungskräfte und Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik / Handwerk: Abteilungsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Vorarbeiter, Schichtführer und Linienführer.
Hohe Praxisrelevanz und bester Praxis-Transfer durch Praxistraining, Integration der von den Teilnehmern eingebrachten Problemstellungen und hohe Praxiserfahrung der Trainer.  Durchführung im Trainer-Duo, dies ermöglicht auch individuelle Coaching-Sequenzen während des Trainings.

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern, Mindestteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage Hagen 1.047,20 €
auf Anfrage Rösrath 1.047,20 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Hauptthemen Führungskräfte-Training Basis:

  • Einstieg in die Führungsrolle (Anforderungen)
  • Umgang mit meinen Kollegen (Rollenklarheit)
  • Grundlagen Kommunikation (klare Sprache)
  • Feedback (Geben / Nehmen)
  • Verhaltensstile (Was brauche ich / was braucht der Andere)
  • Einstieg in wirksame Mitarbeitergespräche
  • u.a.

Die Seminarinhalte werden individuell auf die Vorkenntnisse und Bedürfnisse der Teilnehmer angepasst. Im Rahmen einer Auftragsklärung werden, auch beim offenen Seminar / Training, die Anforderungen der jeweiligen Firmen abgefragt und berücksichtigt.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage, je 8 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Dieses Führungstraining (Führungsworkshop) dient der Handlungskompetenz / Führungskompetenz für bestehende und angehende Führungskräfte, speziell operativer Bereiche:
  • Führungskräfte mit klarem Rollenverständnis und profesionellem Auftritt.
  • Führungskräfte, die auf Augenhöhe kommunizieren und gelassen bleiben in kritischen Situationen (Balance). Einstieg in empathische aber zielgerichtete MA-Gespräche.
  • Motivierte Mitarbeiter, die untereinander in Beziehung treten, klar und positiv kommunizieren (in und zwischen den Teams) und zielgerichtet arbeiten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Seminar / Führungskräftetraining für bestehende oder angehende Führungskräfte im operativen Bereich,  mittlere Führungsebene, z.B.: Gruppenleiter, Team-Leiter, Meister, Schichtführer und Vorarbeiter aus den operativen Bereichen der Produktion, Fertigung und Logistik.
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:
lebendiges Praxis-Seminar / Workshop. Wir beziehen Frage- und Problemstellungen unserer Teilnehmer ins Training ein, daher hoher Praxis-Transfer in der Umsetzung. Dazu einfache Sprache, Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussion, Selbsttests, Selbsteinschätzung / Fremdeinschätzung, Rollenspiele, Üben von Mitarbeitergesprächen, handlungsorientierte Praxis-Sequenzen / Übungen zum Praxistransfer mit Videofeedback, Seminarunterlagen
Erfahrungsaustausch, Coaching individuell oder im Team für schwierige Führungssituationen.
Nachbereitung / nachhaltige Unterstützung in der Praxis per Telefon, E-Mail, geschlossener Blog

Wir arbeiten in Kleingruppen (4-8 Personen).
Zielgruppe:
Führungskraft / Führungskräfte im operativen Bereich, aus Produktion / Fertigung / Logistik, aber auch aus der Verwaltung
Seminarkennung:
16011-KC
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