Gesunde Führung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie lernen mehr über Belastbarkeit, Fürsorgepflichten und wie Sie eine Leitkultur des gesunden Führens etablieren.Einfluss von Führungsverhalten auf Mitarbeitendengesundheit * Dimensionen einer gesunden Führung: Selbstfürsorge der Führungskraft, Wertschätzung, Interesse, Kommunikation, Transparenz, Betriebsklima * Stressmanagement durch Belastungsabbau/Ressourcenaufbau * Mitarbeitendenmotivation als zentraler Beitrag zur gesunden Führung * Überlastung bei Mitarbeitenden erkennen und sicher ansprechen * Leitfaden für gesunde Gespräche

Ein gesunder Führungsstil kann langfristig zum Erhalt der psychischen und physischen Gesundheit von Mitarbeitern beitragen und verschiedenen Erkrankungen vorbeugen, was sich auch positiv auf die Arbeitsleistung und Motivation auswirkt. 

Wir beschäftigen uns mit Ihren aktuellen Herausforderungen und Fragestellungen und reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft. Dabei geht es auch um die eigene Gesundheit im Spannungsfeld zwischen den neuen Anforderungen von Transformationsprozessen und eigenen Zielvorstellungen.

Der abschließende Workshop „Entwicklungsprozess Gesunde Organisation“ behandelt konkrete Ziele und Handlungsfelder einer gesunden Führungs- und Arbeitskultur.

Die Gesundheit der Mitarbeitenden ist die vielleicht wichtigste Ressource von Organisationen. Insbesondere vor dem Hintergrund einer sich wandelnden Arbeitswelt und der demografischen Entwicklung, steigt die Relevanz, die Gesundheit in den Fokus zu stellen und langfristig zu erhalten. Das Führungsverhalten bildet hierbei einen maßgeblichen Einflussfaktor auf die Gesundheit der Mitarbeiter, sowohl im positiven als auch negativen Sinn. Gleichzeitig ist aber auch die Gesundheit von Führungskräften besonders gefährdet. Grundlegendes Wissen über Gesundheit, die Einflussfaktoren sowie Interventionsmöglichkeiten müssen daher bekannt sein und mit praktischen Handlungsmöglichkeiten verknüpft werden.

Ob offline oder online, gesunde Führung ist so wichtig wie nie. Aber was ist an Führung eigentlich gesund? Und welche Führungsinstrumente braucht es dazu? 

Ihre Mitarbeiter erarbeiten gesundheitsfördernde und motivierende Maßnahmen für sich und Ihre Mitarbeiter. Wie Sie im Alltag mit Stress umgehen können und Selbstverantwortung wie Selbstmanagement stärken. 

Mögliche Inhalte "Gesunde Führung":

• Führungsinstrumente für mehr Motivation und Gesundheit
• Virtuelle Führung: Herausforderungen und Chancen
• Virtuelle Führung: Führungsinstrumente für die Stärkung von Teamgeist und Produktivität
• Aufgaben und Grenzen von Führung
• Wertschätzung: angemessen loben und kritisieren
• Emotionale Kompetenz
• Stärkenorientierte Führung
• Positive Leadership PERMA
• Führung von virtuellen & agilen Teams
• Führung in Veränderungsprozessen
• Führungsprinzipien, Glaubenssätze und Werte
• Zielorientierung und -klärung von Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Unternehmenszielen
• Gesunde Kommunikation
• Krisenmanagement und -gespräche: Umgang mit schwierigen Situationen und Menschen
• Ihr individuelles Unternehmensthema

Mögliche Inhalte "Gesunde Selbstführung":

• Stress: Ursachen, Auswirkungen und Abbau
• Stressoren erkennen und abbauen
• Die Rolle von Emotionen in der Gesundheit und der richtige Umgang mit ihnen
• Mentale Techniken zur Selbstmotivation
• Stärkung der Selbst- & Sozialkompetenzen
• Werte und Ziele
• Erweiterung der Kommunikationsfähigkeiten
• Emotionale Kompetenz
• Burn-out-Prävention: Säulen der Widerstandskraft
• Resilienz stärken

www.gabrielawischeropp.de

Der Führungsstil hat einen großen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit, das Wohlbefinden und die Gesundheit der Mitarbeiter. Gesunde und motivierte Mitarbeiter sind leistungsfähiger. Lernen Sie Methoden und Verhaltensweisen eines gesundheitsgerechten Führungsverhaltens.

“Das größte Kommunikationsproblem ist, dass wir nicht zuhören, um zu verstehen. Wir hören zu, um zu antworten!“

Ein abwechslungsreiches und vielseitiges Kommunikationsseminar. Aufbauend auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und den vielfältigsten Kommunikationstools wirst Du in diesem Seminar auf die unterschiedlichsten Gesprächssituationen vorbereitet. Wirkungsvolle und effektive Kommunikation, die zu Dir und Deinem Unternehmen passt.

Weg von klassischen Kommunikationsmodellen hin zu praxisnahen Tools zur sofortigen Umsetzung!

Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Und ein guter Mitarbeiter geht sorgsam mit seiner Arbeitskraft um. So viel zur Theorie – doch was zeigt die Praxis? Wie leben die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen Achtsamkeit?

Sorgsam mit sich selbst umzugehen, schafft die Grundlage für Qualität, Leistung und gutes Miteinander.

Achtsamkeit ist trainierbar: Wie gehe ich mit der mir zur Verfügung stehenden Zeit um? Wie sehe ich meine momentane Situation? Was brauche ich, um mich im Alltag kraftvoll zu spüren und mit mir selbst im Reinen zu sein?

Das Seminar für deine gesunde Selbstfürsorge! Wir beschäftigen uns mit dem Thema Stress, warum er entsteht und bleibt. Du lernst innere und äußere Antreiber kennen und wie du mit Ihnen umgehen kannst, damit ein zufriedenerer Alltag entstehen kann. Freu dich auf eine kleine Auszeit und neue Impulse.

Können Sie als Führungskraft für ein gesundes Betriebsklima sorgen, auch ohne Arzt oder Fitnesstrainer
zu sein? Mit der hohen Kompetenz, ein gesundes Arbeitssystem zu gestalten, bringen Sie Erfolg in Ihren
Betrieb und in leistungsfähige Teams.
Das Aufgabenspektrum von Führungskräften ist heutzutage komplex. In den Führungsetagen herrscht
das Erleben von Zeitmangel und steigender „Dynaxity“ (Dynamics & Complexity) vor. Und jetzt soll
noch gesundheitliche Fürsorge gegenüber Mitarbeitern geleistet, also für deren Gesunderhaltung
gesorgt werden.
In dem Workshop nähern Sie sich dem Thema „Gesundheitsmanagement“ aus einer neuen Perspektive.
Die üblichen Maßnahmen zur Gesunderhaltung (Rückenschule, Raucherentwöhnung, Ruheraum, etc.)
und deren betriebliche Installation sind an Grenzen gestoßen. Deshalb geht es während der beiden
Workshop-Tage darum, die Kultur des Unternehmens und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen
sowie den Umgang mit den Belastungen und dem komplexen Miteinander zu verbessern.