Weiterbildung Operational Procurement Manager

effiziente Sicherstellung der Materialverfügbarkeit im Kostenoptimum. Angefangen bei der Bedarfsermittlung über die Bedarfsdeckung bis hin zur Rechnungsprüfung der Zahlung (Purchase to Pay). Du kennst die verhandelten Konditionen, die Bestellmengenoptimierung und die Beschaffungsabwicklung. Du bist der Gegenpol zur Fachabteilung, denn Du hinterfragst deren Bedarfe. Bei Problemen und Verzögerungen fokussierst Du Dich vollkommen auf deren Lösung. Schnelle Handlungsfähigkeit, gute Kommunikation und lösungsorientiertes Handeln liegen Dir im Blut? Dann starte jetzt Deine Online-Weiterbildung Operational Procurement Manager.

BWL ist das A und O Deines zukünftigen Betätigungsfeldes. Also verschaffst Du Dir einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und damit ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen. Du befasst Dich mit dem güterwirtschaftlichen Leistungsprozess, wobei Du Dich besonders mit Aspekten der betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung auseinandersetzt. Als operative:r Einkäufer:in beachtest Du natürlich auch die Aspekte Investition und Finanzierung. Deswegen beleuchtest Du auch die Investitionsseite und damit die Frage der Analyse und Generierung finanzwirtschaftlicher Werte. Hierfür erlernst Du das Prinzip der Kosten- und Leistungsrechnung. Du nutzt diese im Sinne der unternehmerischen Selbstinformation. Mit diesem Wissen kannst Du Kosten- und Leistungs- bzw. Erlösbegriffe unterscheiden. Oder, unter anderem, eine Verkaufspreiskalkulation durchführen.