Wirksame Teamarbeit - Teams gezielt entwickeln und stärken

Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

Der Erfolg von Teams hängt maßgeblich davon ab, wie Zusammenarbeit gestaltet wird. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen gilt es so aufeinander abzustimmen, dass Leistung, Lernen und Innovation entstehen können.

Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und Entwicklungsphasen zu verstehen und ihr Verhalten situativ und wirksam auszurichten. Die Veranstaltung vermittelt dafür praxisnahe Instrumente und bietet Raum für die Arbeit an eigenen Praxisfällen, um konkrete und umsetzbare Maßnahmen für eine nachhaltige Teamentwicklung abzuleiten.

Im Fokus steht die Frage, wie erfolgreiche Teamentwicklung gestaltet wird: Wie Teams aufgebaut sind, welche Faktoren sie wirksam machen und welche Rolle Führungskräfte dabei einnehmen.

Termin	Ort	Preis^*
29.10.2026	Dresden	460,00 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Teamarbeit vs. Einzelarbeit - Wann Teams echten Mehrwert schaffen
Wert von Teamarbeit - Zusammenarbeit als Leistungs-, Lern- und Innovationsfaktor
Erfolgsfaktoren wirksamer Teams - von psychologischer Sicherheit bis Sinn
Phasen der Teamentwicklung - Standortbestimmung: Was kann ich ganz praktisch in verschiedenen Situationen tun?
Teamentwicklung aktiv gestalten - Teamleistung analysieren und Zusammenarbeit gezielt gestalten
Arbeit an Praxisfällen der Teilnehmenden und Reflexion eigener Erfahrungen

Dauer/zeitlicher Ablauf:

9 - 17 Uhr

Ziele/Bildungsabschluss:

Sie verstehen, was Teams erfolgreich macht, und können diese Erkenntnisse gezielt in Ihre Führungspraxis übertragen
Sie reflektieren Ihre Rolle als Führungskraft und gewinnen Klarheit über Verantwortung, Haltung und Wirkung.
Sie erkennen zentrale Erfolgsfaktoren wirksamer Teamarbeit und lernen, diese gezielt zu stärken.
Sie erweitern Ihr Repertoire um praxiserprobte Instrumente für eine nachhaltige Teamentwicklung.
Sie profitieren vom kollegialen Austausch und entwickeln konkrete, individuelle Ansätze für Ihren Führungsalltag.

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Die Veranstaltung kombiniert kurze Trainerinputs mit interaktiven Übungen, Gruppenarbeit, moderierten Diskussionen und Reflexionsphasen. Kleingruppenarbeiten, gemeinsame Auswertungen und Transferimpulse sichern den Transfer in den Führungsalltag.

Zielgruppe:

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter (m/w/d)

Seminarkennung:

67-3692

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