Zertifizierte*r Supply Chain Manager*in

Weiterbildung mit Hochschulzertifikat

Integriertes Beschaffungs- und Logistikmanagement wird immer mehr zu einem zentralen Erfolgsfaktor der Unternehmen. Supply Chain-Strategien dienen dazu, logistische Erfolgspotenziale zu erschließen, d.h. Mehrumsatz zu generieren, Kosten und Investitionen in Bestände zu reduzieren.

Supply Chain Management (SCM)-Lösungen sind eine strategische Managementaufgabe, die nicht nur Prozessoptimierungen durchzuführen hat, sondern auch die Fragen nach den eigenen Kernkompetenzen und deren der Beschaffungspartner stellt und beantworten muss.

Gerade die Umsetzung einer Supply Chain stellt Mitarbeiter*innen heute vor besondere Herausforderungen. In den sich immer schneller drehenden Märkten ist eine regelmäßige Überprüfung dieser strategischen Vorgaben unerlässlich, um eine funktionierende und stabile Supply Chain sicher zu stellen. Trends und Veränderungen müssen erkannt und auf mögliche Auswirkungen hin analysiert werden. Basierend auf den Ergebnissen müssen die gewählten Strategien anpasst werden, entweder durch eine völlige Neuausrichtung oder durch eine Optimierung.

Der Supply Chain Manager Lehrgang liefert Ihnen das Wissen, um das Optimum aus Ihrer Supply Chain herauszuholen und bescheinigt Ihnen dies mit einem Zertifikat.

Inhalte

Bestandsmanagement (Theorie)

• Bewertung von Beständen, Festlegung von Zielbeständen
• Optimale Bestellmenge (Berechnungsmodelle) und disponiebler Bestand

Bestandsmanagement (Praxis)

• Bestandsanalysen (ABC, XYZ)
• Zuordnung von Dispositionsverfahren
• Ausführung einer Dispositionsrechnung 

Risikomanagement, Risikobewertung, Risikosteuerung

• Risikobegriff und Risikoidentifikation
• Vorgehensweise und Maßnahmeentwicklung
• Bewertungsansätze
• Risikostrategien und Auswahl
• Training am Fallbeispiel

Überwachung und Risiko-Strategieanpassung

• SCM-Controlling und Kennzahlen
• Praxisbeispiel

Normstrategien des SCM 

• SC-Portfolio-Analyse
• Zuordnung von SC-Strategien
• Ausgestaltung der Strategien
• Anwendung im Fallbeispiel

Netzwerkgestaltung

• Prozessmodellierung mit SCOR
• Footprint Design

Digitalisierungsansätze in der SC

• EDI und WebED,  Portallösungen
• Datenschutz und Datensicherheit
• KI in der Supply Chain

Wertstrommanagement 

• Einführung in die Methode des Wertstrommanagements
• Aufbau, Symbole, Interpretation, Anwendung und Auswertung
• Anwendung der Methode in einem Planspiel

Optionale schriftliche Prüfung für den Zertifikatserwerb Voraussetzungen zur Teilnahme

• Eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einem anerkannten logistischen Ausbildungsberuf oder
• eine mit Erfolg abgelegte Abschlussprüfung in einer anerkannten einkauf- oder logistikspezifischen Fortbildungsprüfung (Meister-, Fachwirt- oder Fachkaufmannsebene) oder
• eine mindestens dreijährige Berufspraxis in dispositiven Abteilungen der Supply Chain

Inhouse

Im Inhouse Bereich ist der gesamte Kurs oder einzelne Module buchbar.

• Sie wissen wie eine moderne Supply Chain aufgebaut ist und funktioniert
• Sie kennen die Kernprozesse eines SCM und wissen wie Sie Ihre Wertschöpfungskette aktiv gestalten
• Sie lernen welche Bevorratungsstrategien entlang der Wertschöpfungskette sinnvoll sind
• Sie können Kennzahlen interpretieren, Maßnahmen ableiten und Kennzahlen als Führungsinstrument nutzen
• Sie können durch zahlreiche Übungen und Praxisfälle das erlernte Wissen schnell in die Praxis umsetzen

Vorträgen, Workshops, Planspiele, Fallbeispiele, Expertengespräch

• Führungskräfte
• Fachkräfte
• Projektleiter*innen
• Nachwuchsführungskräfte