Zertifizierte:r Sustainable Solution Manager:in: Produzierende Unternehmen zukunftsfähig und nachhaltig aufstellen

Modul 1: Ankommen und Orientierung

• Kennenlernen.
• Vorstellung der Methode und des Ablaufs der Weiterbildung.
• Erste Ideen und Gedanken zu eigenen betrieblichen Herausforderungen und Zielen.

Modul 2: Unternehmerische Herausforderung formulieren

• Weiterentwicklung der eigenen Problemstellung.
• Welches Ziel möchten wir als Unternehmen erreichen?
• Was ist eigentlich das Problem und für wen?
• Lifetime Impact Award.
• Peer-to-peer Coaching zu den eigenen Herausforderungen und Zielen (2 x 30 Minuten).

Modul 3: Situationsanalyse, Einflussfaktoren und Wirkungszusammenhänge

• Umgang mit Komplexität.
• Zusammenhänge erkennen und aufzeigen.
• Was gibt es für kausale Beziehungen und Einflussfaktoren?
• Erstellen einer klaren Argumentationsarchitektur (Kontext, Problemstellung).

Modul 4: Wirkungsorientierte Zielerreichung

• Impact-orientierung auf Unternehmens-, Stakeholder- und Gesellschaftsebene.
• Was ist meine persönliche Verbindung zum Ziel?
• Mitstreiter:innen gewinnen.
• Peer-to-Peer Coaching.

Modul 5: Durch „Innovation mit Methode“ neue Wege finden

• Wie kommt das Neue in die Welt?
• Einführung in „Innovation mit Methode“.

Modul 6: Transformative Ideen entwickeln

• Kreative und überraschende Wege zur Lösung der Problemstellung erarbeiten.
• Peer-to-Peer Coaching.

Modul 7: Optionen entwickeln

• Welche Optionen gibt es, um das Problem zu lösen?
• Weiterentwicklung der Argumentationsarchitektur (Ausweg, Optionen).

Modul 8: Optionen bewerten

• Nach welchen Kriterien bewerte ich die Optionen?
• Was zeichnet den besten Weg aus?
• Peer-to-Peer Coaching.

Modul 9: Lösung finden

• Vollständige Argumentationsarchitektur mit der Zusammenfassung des Problems, dem Kontext, den Optionen und Auswahl der angestrebten Lösung.
• Peer-to-Peer Coaching.

Modul 10: Ergebnispräsentation und Reflektion

• Vorstellung der Lösungen für die eigene Problemstellung
• Reflektion der Weiterbildung.

Du wirst eine komplexe Problemstellung im Kontext der Nachhaltigkeit für dein Unternehmen lösen. Um dies im Rahmen der Weiterbildung umzusetzen:

• lernst du Methoden und Ansätze kennen, um Probleme strukturiert zu lösen.
• nutzt du einen wirkungsvollen Ansatz für Innovationsentwicklung.
• verstehest du die Wichtigkeit von klaren Zielen, der Bewertung von Optionen und den erwarteten Auswirkungen.
• arbeitest du gezielt an deinen individuellen unternehmerischen Themen.
• erhältst du Unterstützung im Peer-to-Peer Coaching von anderen Teilnehmenden und der Fachexpertin.

Nachhaltigkeitsverantwortliche, Führungskräfte oder Geschäftsführung aus dem produzierenden Gewerbe mit strategischer Ausrichtung und Entscheidungsbefugnis und ersten Berufserfahrungen.