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Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Zielvereinbarung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 370 Schulungen (mit 1.807 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 3.510,50 €

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
5 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 821,10 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

Dein Verhalten als Führungskraft hat bedeutenden Einfluss auf die „High- oder Low-Performance” deiner Mitarbeitenden. Erfahre, wie du diesen Zusammenhang erfolgreich nutzt. In diesem Training vertiefst du die Anwendung von zentralen Führungstools. Du erfährst, wie du die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden boosterst und die Ziele so vereinbarst und formulierst, dass deine Mitarbeitenden langfristig inspiriert und engagiert sind. Entwickle individuelle Strategien, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und auszubauen. Dadurch wird die individuelle „Performance” deiner Mitarbeitenden gestärkt zum Wohle aller im Team. Dadurch entsteht ein Powerteam.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Der leitende Angestellte
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Beendung des Arbeitsverhältnisses

5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)

6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.

7. CD mit Formularmuster und Vertragstext

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 743,75 €


57-26 FT1 - Fachsymposium Facility Management Kick Off - Relaunch Facility Management

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


06-27 - Technische Prüfung von Brandschutzklappen Erwerb der technischen Fachkenntnisse nach länderspezifischem Baurecht und Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV)

  • 02.12.2026- 04.12.2026
  • Wald-Michelbach
  • 550,00 €


In diesem Seminar entwickeln Sie die Grundlagen einer souveränen, klaren und wertschätzenden Füh-rung weiter - damit Sie auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung geben, Vertrauen stärken und konstruktive Lösungen ermöglichen.

  • 08.11.2027- 10.11.2027
  • Wald-Michelbach
  • 600,00 €


In diesem Seminar entwickeln Sie die Grundlagen einer souveränen, klaren und wertschätzenden Füh-rung weiter - damit Sie auch in anspruchsvollen Situationen Orientierung geben, Vertrauen stärken und konstruktive Lösungen ermöglichen.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 522,41 €
1 weiterer Termin

06-58 - Brandgefahren bei Photovoltaik-Anlagen

  • 03.11.2026- 06.11.2026
  • Hamburg
  • 2.021,81 €


In diesem Seminar lernen Sie, wie das besondere Arbeitsverhältnis mit angestellten Außendienstmitarbeitern ausgestaltet ist. Sie erfahren, wie Sie die Kollegen aus dem Außendienst bei arbeitsrechtlichen Fragen unterstützen und welche Vereinbarungen Sie mit dem Arbeitgeber treffen können. Wenn Sie selbst im Außendienst beschäftigt sind, lernen Sie, wie Sie das Betriebsratsamt effektiv mit der beruflichen Tätigkeit vereinbaren können.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


07-80 - Raumlufttechnische Anlagen (RLT) Anlagentechnik

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 4.712,40 €
1 weiterer Termin

Das jährliche Mitarbeitergespräch reicht heute nicht mehr aus, um Mitarbeitende zu binden, gezielt weiterzuentwickeln und frühzeitig auf Probleme zu reagieren. Dieses zweitägige Praxisseminar zeigt Führungskräften, wie sie aus einem formalen Pflichttermin ein wirksames, kontinuierliches Führungsinstrument machen: mit klarer Gesprächsstruktur, Feedback, das ankommt, und einem realistischen, rechtssicheren Umgang mit KI-gestützten Tools zur Gesprächsvorbereitung und Dokumentation.

Die Teilnehmenden üben in praxisnahen Rollenspielen, auch schwierige Gespräche souverän zu führen, Ziele so zu vereinbaren, dass sie tatsächlich wirken, und Feedback so zu geben, dass es Verhalten verändert statt zu verpuffen. Sie verlassen das Seminar mit einem eigenen, unternehmensspezifischen Gesprächsleitfaden, den sie ab dem nächsten Arbeitstag einsetzen können.

Entwickelt und geleitet von einer HR-Managerin mit über 20 Jahren Praxiserfahrung in Recruiting und Personalentwicklung – fundiertes Fachwissen kombiniert mit sofort umsetzbaren Methoden statt Theorie-Overload.

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