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Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Zielvereinbarung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 370 Schulungen (mit 1.807 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 3.510,50 €

Webinar

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.178,10 €
    1.119,20 €
2 weitere Termine

  • 28.09.2026
  • Nürnberg
  • 493,85 €
6 weitere Termine

06-27 - Technische Prüfung von Brandschutzklappen Erwerb der technischen Fachkenntnisse nach länderspezifischem Baurecht und Arbeitsstättenverordnung (ArbStättV)

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 522,41 €
1 weiterer Termin

66-58 - Brandgefahren bei Photovoltaik-Anlagen

Webinar

  • 01.10.2026- 02.10.2026
  • online
  • 1.779,05 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Effiziente Kennzahlensysteme etablieren und in Führung umsetzen

Unternehmensführung mit Kennzahlen

Kennzahlen müssen im Zusammenhang ganzheitlich und integriert betrachtet werden. Nur so können Unternehmensentwicklungen frühzeitig erkannt und erfolgreich gesteuert werden. Ein gutes Kennzahlensystem sollte gelebt und auf allen Führungsebenen umgesetzt werden. Dazu sind Zielvereinbarungen und ein adäquates Reporting der Zielerreichung notwendig. In diesem Intensiv-Seminar lernen Sie, ein zukunftsorientiertes Kennzahlensystem aufzubauen und erfolgreich in der Unternehmensführung umzusetzen.

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Leipzig
  • 1.724,31 €


Unsere Experten beleuchten in diesem Symposium zentrale Themen des Außendienstes wie Arbeitszeitregelungen, Gesundheitsschutz, Eingliederungsmanagement, KI-gestützte Arbeitsmittel und Umstrukturierungen. Wir unterstützen Sie dabei, wirksame Mitbestimmung zu ermöglichen und die Arbeitsbedingungen der Außendienstmitarbeiter nachhaltig zu verbessern.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Der leitende Angestellte
a) gesetzliche Konzeption
b) seine Rechte
c) seine Pflichten
d) Handlungsmöglichkeiten

2. Organisation
a) Organigramm (Aufbauorganisation)
b) Ablauforganisation
c) Stellenbeschreibung
d) M b O - Management by Objectives
e) quantifizierte und qualifizierte Zielvorgabe
f) Stellenbeschreibung
g) Führungs - und Fachaufgaben

3. Der Arbeitsvertrag für Führungskräfte

4. Beendung des Arbeitsverhältnisses

5. Vertragspflichtverletzung und deren Folgen (Schadensersatz)

6. Rechtsverluste wie Verjährung etc.

7. CD mit Formularmuster und Vertragstext

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 15.10.2026- 19.06.2027
  • Kusterdingen
  • auf Anfrage


NLP Master, DVNLP

  • 17.11.2026- 20.11.2026
  • Leipzig
  • 2.081,31 €


In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug: von der Vertragsgestaltung über faire Zielvorgaben bis zur Mitbestimmung bei variablen Entgeltsystemen. Sie lernen, wie Leistung transparent und gerecht bewertet wird und wie Sie unrealistische oder missbräuchliche Zielvorgaben verhindern. So sind Sie in der Lage, kompetent und im Interesse der Beschäftigten mit dem Arbeitgeber zu verhandeln.

  • 26.11.2026
  • Heilbronn
  • 420,00 €


Konflikte gehören zum Führungsalltag und entstehen zwangsläufig zwischen Mitarbeitern und in Teams. Wichtig ist, dass der Konflikt nicht als Bedrohung, sondern als Chance wahrgenommen wird. Das Seminar vermittelt praxisgerechte Werkzeuge, die helfen, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und zu lösen.

  • 09.12.2026
  • München
  • 642,60 €
1 weiterer Termin

Führungskräfte im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Arbeitgebern stehen ganz eigenen Herausforderungen gegenüber: In vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung/des öffentlichen Dienstes gibt es keine objektiv messbaren Stückzahlen oder Ergebnisse, anhand derer die Leistung von Mitarbeiter:innen beurteilt werden kann. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen unter den gegebenen starren Rahmenbedingungen von Tarifverträgen und Besoldungsordnungen kaum Möglichkeiten zur Verfügung, finanzielle Anreize zu setzen. Darüber hinaus steigen die Anforderungen an Führungskräfte, wenn (Groß-)Projekte zu verantworten sind und neben den eigenen Mitarbeiter:innen weitere Projektteams geführt werden müssen. Erfahre in diesem Seminar, wie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern Mitarbeiter:innen wirkungsvoll und motivierend geführt werden können.

  • 22.06.2027
  • Heilbronn
  • 420,00 €
1 weiterer Termin

Konflikte gehören zum Führungsalltag und entstehen zwangsläufig zwischen Mitarbeitern und in Teams. Wichtig ist, dass der Konflikt nicht als Bedrohung, sondern als Chance wahrgenommen wird. Das Seminar vermittelt praxisgerechte Werkzeuge, die helfen, Konflikte zu erkennen, zu analysieren und zu lösen.
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