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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten (2tg., mit max. 4 Personen))

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung

Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
Termin Ort Preis*
27.03.2023- 28.03.2023 Hannover 1.773,10 €
27.03.2023- 28.03.2023 Kassel 1.773,10 €
27.03.2023- 28.03.2023 Karlsruhe 1.773,10 €
27.03.2023- 28.03.2023 Mainz 1.773,10 €
27.03.2023- 28.03.2023 Nürnberg 1.773,10 €
29.03.2023- 30.03.2023 Aachen 1.773,10 €
29.03.2023- 30.03.2023 Berlin 1.773,10 €
29.03.2023- 30.03.2023 Wuppertal 1.773,10 €
03.04.2023- 04.04.2023 Freiburg im Breisgau 1.773,10 €
03.04.2023- 04.04.2023 Stuttgart 1.773,10 €
03.04.2023- 04.04.2023 Berlin 1.773,10 €
05.04.2023- 06.04.2023 Hamburg 1.773,10 €
05.04.2023- 06.04.2023 Hannover 1.773,10 €
11.04.2023- 12.04.2023 Mainz 1.773,10 €
11.04.2023- 12.04.2023 Nürnberg 1.773,10 €
11.04.2023- 12.04.2023 Köln 1.773,10 €
13.04.2023- 14.04.2023 Saarbrücken 1.773,10 €
13.04.2023- 14.04.2023 Dortmund 1.773,10 €
17.04.2023- 18.04.2023 Stuttgart 1.773,10 €
17.04.2023- 18.04.2023 Karlsruhe 1.773,10 €
17.04.2023- 18.04.2023 Augsburg 1.773,10 €
17.04.2023- 18.04.2023 Aachen 1.773,10 €
19.04.2023- 20.04.2023 Düsseldorf 1.773,10 €
19.04.2023- 20.04.2023 München 1.773,10 €
19.04.2023- 20.04.2023 Ulm 1.773,10 €
24.04.2023- 25.04.2023 Hannover 1.773,10 €
24.04.2023- 25.04.2023 Erfurt 1.773,10 €
24.04.2023- 25.04.2023 Wuppertal 1.773,10 €
24.04.2023- 25.04.2023 Dresden 1.773,10 €
26.04.2023- 27.04.2023 Kassel 1.773,10 €
26.04.2023- 27.04.2023 Frankfurt am Main 1.773,10 €
26.04.2023- 27.04.2023 Köln 1.773,10 €
26.04.2023- 27.04.2023 Saarbrücken 1.773,10 €
02.05.2023- 03.05.2023 Dortmund 1.773,10 €
02.05.2023- 03.05.2023 Bremen 1.773,10 €
08.05.2023- 09.05.2023 Münster 1.773,10 €
08.05.2023- 09.05.2023 Frankfurt am Main 1.773,10 €
08.05.2023- 09.05.2023 Stuttgart 1.773,10 €
08.05.2023- 09.05.2023 Nürnberg 1.773,10 €
08.05.2023- 09.05.2023 Aachen 1.773,10 €
10.05.2023- 11.05.2023 Augsburg 1.773,10 €
10.05.2023- 11.05.2023 München 1.773,10 €
10.05.2023- 11.05.2023 Ulm 1.773,10 €
10.05.2023- 11.05.2023 Düsseldorf 1.773,10 €
15.05.2023- 16.05.2023 Mainz 1.773,10 €
15.05.2023- 16.05.2023 Köln 1.773,10 €
15.05.2023- 16.05.2023 Erfurt 1.773,10 €
17.05.2023- 18.05.2023 Freiburg im Breisgau 1.773,10 €
22.05.2023- 23.05.2023 Karlsruhe 1.773,10 €
22.05.2023- 23.05.2023 München 1.773,10 €
22.05.2023- 23.05.2023 Berlin 1.773,10 €
22.05.2023- 23.05.2023 Düsseldorf 1.773,10 €
24.05.2023- 25.05.2023 Hannover 1.773,10 €
24.05.2023- 25.05.2023 Frankfurt am Main 1.773,10 €
24.05.2023- 25.05.2023 Nürnberg 1.773,10 €
24.05.2023- 25.05.2023 Stuttgart 1.773,10 €
30.05.2023- 31.05.2023 Trier 1.773,10 €
30.05.2023- 31.05.2023 Frankfurt am Main 1.773,10 €
30.05.2023- 31.05.2023 Mainz 1.773,10 €
30.05.2023- 31.05.2023 Wuppertal 1.773,10 €
01.06.2023- 02.06.2023 Hamburg 1.773,10 €
01.06.2023- 02.06.2023 Bremen 1.773,10 €
01.06.2023- 02.06.2023 Köln 1.773,10 €
05.06.2023- 06.06.2023 Frankfurt am Main 1.773,10 €
05.06.2023- 06.06.2023 Magdeburg 1.773,10 €
05.06.2023- 06.06.2023 Leipzig 1.773,10 €
05.06.2023- 06.06.2023 Berlin 1.773,10 €
07.06.2023- 08.06.2023 Dresden 1.773,10 €
07.06.2023- 08.06.2023 Erfurt 1.773,10 €
07.06.2023- 08.06.2023 Wuppertal 1.773,10 €
12.06.2023- 13.06.2023 Karlsruhe 1.773,10 €
12.06.2023- 13.06.2023 München 1.773,10 €
12.06.2023- 13.06.2023 Düsseldorf 1.773,10 €
14.06.2023- 15.06.2023 Ulm 1.773,10 €
14.06.2023- 15.06.2023 Dortmund 1.773,10 €
15.06.2023- 16.06.2023 Aachen 1.773,10 €
19.06.2023- 20.06.2023 Köln 1.773,10 €
19.06.2023- 20.06.2023 Freiburg im Breisgau 1.773,10 €
19.06.2023- 20.06.2023 Stuttgart 1.773,10 €
21.06.2023- 22.06.2023 Frankfurt am Main 1.773,10 €
21.06.2023- 22.06.2023 Saarbrücken 1.773,10 €
26.06.2023- 27.06.2023 Hannover 1.773,10 €
26.06.2023- 27.06.2023 Hamburg 1.773,10 €
26.06.2023- 27.06.2023 Dresden 1.773,10 €
26.06.2023- 27.06.2023 Kassel 1.773,10 €
28.06.2023- 29.06.2023 München 1.773,10 €
28.06.2023- 29.06.2023 Nürnberg 1.773,10 €
28.06.2023- 29.06.2023 Düsseldorf 1.773,10 €
03.07.2023- 04.07.2023 Erfurt 1.773,10 €
03.07.2023- 04.07.2023 Dresden 1.773,10 €
05.07.2023- 06.07.2023 Köln 1.773,10 €
10.07.2023- 11.07.2023 Düsseldorf 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Reflektion der eigenen Führungsrolle
• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern?
• Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils
• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle 

Grundlagen der Personalführung
• Definition von Führung • Der Managementführungskreislauf
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Mitarbeitermotivation, Mitarbeiter fördern
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung
• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren.
Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Ihr Nutzen
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung
  • Ideen für schwierige Führungssituationen und Konfliktlösungen 
  • Vermittlung und Austausch von "State-of-the-Art"–Know-How 
  • Arbeiten im effizienten, auf 6 Personen begrenzten kleinen Kreis mit Raum für Aktivitäten jedes Teilnehmers
  • Konkrete Planung des Praxistransfers
Technische Voraussetzungen:
Information zur Corona Pandemie: 
Alle TeilnehmerInnen haben die zum Zeitpunkt der Seminardurchführung ggfs. geltenden Hygiene- und Abstandsregeln einzuhalten. Weitere Informationen zu unserem Hygienekonzept erhalten Sie telefonisch unter 02161/3084990.
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Teilnehmeraktive Lehrmethoden

  • Kurzvorträge mit Praxisbeispielen
  • Demonstration und Diskussion
  • Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung


HINWEIS: das Seminar ist wird auch als Live-Online-Seminar  oder Einzelcoaching angeboten.

Material:
Umfangreiche Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Getränke, Snacks, Mittagessen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte
Seminarkennung:
F2.Präsenzseminar
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