Seminare
Seminare
  • Seminare
  • Anbieter
  • 5 km
  • 10 km
  • 25 km
  • 50 km
  • 100 km
  • 150 km
  • 200 km
  • 300 km

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Führungswissen und Führungsverhalten (2tg., mit max. 4 Personen))

Seminar - Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung


Weitere Termine bis Ende 12/2025  finden Sie  hier .
Die Übernahme einer Führungsaufgabe fordert von Ihnen neue und andere Verhaltensweisen. Wie gehen Sie mit der Führungs- und Rollensituation um? - Planen Sie Ihr zukünftiges Führungsverhalten!
Termin Ort Preis*
27.10.2025- 28.10.2025 Nürnberg 1.595,79 €
27.10.2025- 28.10.2025 Erfurt 1.595,79 €
27.10.2025- 28.10.2025 Kassel 1.595,79 €
27.10.2025- 28.10.2025 Dortmund 1.595,79 €
29.10.2025- 30.10.2025 Stuttgart 1.595,79 €
29.10.2025- 30.10.2025 Bremen 1.595,79 €
29.10.2025- 30.10.2025 Berlin 1.595,79 €
03.11.2025- 04.11.2025 Frankfurt am Main 1.595,79 €
03.11.2025- 04.11.2025 Wuppertal 1.595,79 €
03.11.2025- 04.11.2025 Karlsruhe 1.595,79 €
03.11.2025- 04.11.2025 Augsburg 1.595,79 €
05.11.2025- 06.11.2025 Aachen 1.595,79 €
05.11.2025- 06.11.2025 Köln 1.595,79 €
05.11.2025- 06.11.2025 Nürnberg 1.595,79 €
05.11.2025- 06.11.2025 München 1.595,79 €
12.11.2025- 13.11.2025 Trier 1.595,79 €
12.11.2025- 13.11.2025 Dortmund 1.595,79 €
12.11.2025- 13.11.2025 Saarbrücken 1.595,79 €
12.11.2025- 13.11.2025 Düsseldorf 1.595,79 €
12.11.2025- 13.11.2025 Dortmund 1.595,79 €
13.11.2025- 14.11.2025 Mainz 1.595,79 €
17.11.2025- 18.11.2025 Karlsruhe 1.595,79 €
17.11.2025- 18.11.2025 Nürnberg 1.595,79 €
17.11.2025- 18.11.2025 Stuttgart 1.595,79 €
17.11.2025- 18.11.2025 Köln 1.595,79 €
17.11.2025- 18.11.2025 Augsburg 1.595,79 €
19.11.2025- 20.11.2025 Ulm 1.595,79 €
19.11.2025- 20.11.2025 Frankfurt am Main 1.595,79 €
19.11.2025- 20.11.2025 München 1.595,79 €
24.11.2025- 25.11.2025 Münster 1.595,79 €
24.11.2025- 25.11.2025 Kassel 1.595,79 €
24.11.2025- 25.11.2025 Düsseldorf 1.595,79 €
24.11.2025- 25.11.2025 Leipzig 1.595,79 €
24.11.2025- 25.11.2025 Dortmund 1.595,79 €
24.11.2025- 25.11.2025 Berlin 1.595,79 €
24.11.2025- 25.11.2025 Dortmund 1.595,79 €
26.11.2025- 27.11.2025 Hamburg 1.595,79 €
26.11.2025- 27.11.2025 Dresden 1.595,79 €
26.11.2025- 27.11.2025 Erfurt 1.595,79 €
26.11.2025- 27.11.2025 Wuppertal 1.595,79 €
26.11.2025- 27.11.2025 Stuttgart 1.595,79 €
26.11.2025- 27.11.2025 Hannover 1.595,79 €
01.12.2025- 02.12.2025 Frankfurt am Main 1.595,79 €
01.12.2025- 02.12.2025 München 1.595,79 €
03.12.2025- 04.12.2025 Düsseldorf 1.595,79 €
03.12.2025- 04.12.2025 Köln 1.595,79 €
08.12.2025- 09.12.2025 Dortmund 1.595,79 €
15.12.2025- 16.12.2025 Düsseldorf 1.595,79 €
17.12.2025- 18.12.2025 Frankfurt am Main 1.595,79 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Reflektion der eigenen Führungsrolle
• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten
• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer
• Was wird sich verändern?
• Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils
• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Entdecken der eigenen Stärken
• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle 

Grundlagen der Personalführung
• Definition von Führung • Der Managementführungskreislauf
• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen
• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente
• Arbeiten mit Zielen
• Delegation und Information
• Mitarbeitermotivation, Mitarbeiter fördern
• Feedback geben und kritisieren
• Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung
• Phasen im Teamprozess
• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern
• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan
• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
• Was hindert und was erleichtert die Umsetzung am Arbeitsplatz?
• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten optimieren können.
Sie reflektieren Ihr derzeitiges Rollenverständnis und Führungsverhalten und können Ihre zukünftige Führungsrolle neu definieren.
Ein im Seminar erstellter Aktionsplan gibt Ihnen Sicherheit im Umgang mit Ihren Mitarbeitern und bei anstehenden Führungsentscheidungen.

Ihr Nutzen
  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung
  • Ideen für schwierige Führungssituationen und Konfliktlösungen 
  • Vermittlung und Austausch von "State-of-the-Art"–Know-How 
  • Arbeiten im effizienten, auf 6 Personen begrenzten kleinen Kreis mit Raum für Aktivitäten jedes Teilnehmers
  • Konkrete Planung des Praxistransfers
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Teilnehmeraktive Lehrmethoden

  • Kurzvorträge mit Praxisbeispielen
  • Demonstration und Diskussion
  • Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung


HINWEIS: das Seminar ist wird auch als Live-Online-Seminar  oder Einzelcoaching angeboten.

Material:
Umfangreiche Seminarmappe, Teilnahmezertifikat, Getränke, Snacks, Mittagessen.
Zielgruppe:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte
Seminarkennung:
F2.Präsenzseminar
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha