Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, externe Dienstleister und Freiberufler effektiv auszuwählen, anzuleiten und zu bewerten. Sie verstehen, wie Sie klare Ziele und Erwartungen formulieren, um Missverständnisse zu vermeiden und Projekte termingerecht abzuschließen. Mit den vermittelten Methoden verbessern Sie die Zusammenarbeit, minimieren Risiken und maximieren den Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, externe Dienstleister und Freiberufler effektiv auszuwählen, anzuleiten und zu bewerten. Sie verstehen, wie Sie klare Ziele und Erwartungen formulieren, um Missverständnisse zu vermeiden und Projekte termingerecht abzuschließen. Mit den vermittelten Methoden verbessern Sie die Zusammenarbeit, minimieren Risiken und maximieren den Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Dieser Online-Workshop vermittelt rechtliche Grundlagen, aufsichtliche Anforderungen sowie Empfehlungen für die praktische Umsetzung der Zielvereinbarungen und eines effizienten Kontrollprozesses. Nachdem Dr. Christopher von Harbou den rechtlichen Rahmen erläutert hat, wird Uwe Krumey illustrativ die Vorgehensweise der BayernLB vorstellen und anhand von Praxisbeispielen regulatorische Fallstricke aufzeigen. Der Prozess der BayernLB wurde nach einer Vor-Ort-Prüfung durch die EZB optimiert.

 

Ihre Referenten

Dr. Christopher v. Harbou ist Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht. Von 2011 bis 2017 betreute er die Umsetzung der InstitutsVergV bei der BayernLB und begleitete federführend die Sonderprüfung der Vergütungssysteme. Seit seinem Wechsel in die Selbstständigkeit berät und schult er zahlreiche Institute. Herr von Harbou ist einer der erfahrensten Experten in der Gestaltung von Vergütungssystemen bei Banken und Mitautor des im Schäffer-Poeschel Verlag erschienenen Praxiskommentars zur InstitutsVergV.

Uwe Krumey ist Leiter der Abteilung Personalrecht und Vergütungsregulatorik der BayernLB. Ein Arbeitsschwerpunkt der Abteilung ist die regulatorikkonforme Ausgestaltung, Weiterentwicklung und rechtssichere Umsetzung der Vergütungssysteme. Uwe Krumey befasst sich intensiv mit der Entwicklung der Vergütungsstrategie und der Gruppensteuerung im BayernLB-Konzern. Er betreute eine umfassende EZB-Prüfung zur Umsetzung der InstitutsVergV.

1. Einführung der Wertanalyse


2. Begriffe

> Ziele und Anwendungen der Wertanalyse

> Wertanalyse - Objekt

> Funktion/ -klassen/ -gliederungen, Soll - Funktionen

> Kostenziel und Kostenvergleich

> Wert




3. Praktische Beispiele und Übungen


4. Methode

> Zielvorgabe und Gesamtplanung

> Wertanalyse - Arbeitsplan

> Vorbereitende Maßnahmen

> Ermitteln des IST - Zustandes

> Prüfen des IST - Zustandes

> Ermitteln von Lösungen

> Prüfen von Lösungen

> Vorschlag und Verwirklichen einer Lösung

> Erlernen der Kreativtechniken und praktische Anwendung

> Projektvorbereitung für ein erstes Projekt in Ihrem Hause

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Die heutigen Landesbauordnungen haben eine lange Entwicklungsgeschichte und beruhen auf umfangreichem weitergegebenem Brandschutz-Wissen. Brandschutzplaner und -prüfer müssen diese historisch gewachsenen und in der Bauordnung konkret formulierten Brandschutzanforderungen hinsichtlich des zu erreichenden Schutzzieles präzise verstehen. Viel zu häufig werden in der Praxis die spezifischen Formulierungen der Bauordnung missverstanden oder falsch ausgelegt. Diesen klassischen Irrtümern widmet sich das Seminar.

An Praxisbeispielen werden häufige Fehlinterpretationen vorgestellt und aufgeklärt. Schwerpunktmäßig werden folgende Sachverhalte betrachtet:

• Verfahrenssteuernde Bestimmungen und Schutzziele
• Materielle Brandschutzanforderung der §§ 26 – 42 MBO
• Wesentliche und nicht wesentliche Abweichungen
• Erfordernis von und richtiger Umgang mit Abweichungen und Erleichterungen

Führung, Konflikte und Kommunikation in Zeiten des Wandels - Seminar - 16 Ustd.:
Führungsgespräche, Kommunikation und Konfliktbearbeitung gehören sowohl zum Alltag, als auch zum unabdingbaren Instrumentarium von Führungskräften – umso mehr in Zeiten des Wandels, in Zeiten der Transformation.

Führung, Konflikte und Kommunikation in Zeiten des Wandels - Seminar - 16 Ustd.:
Führungsgespräche, Kommunikation und Konfliktbearbeitung gehören sowohl zum Alltag, als auch zum unabdingbaren Instrumentarium von Führungskräften – umso mehr in Zeiten des Wandels, in Zeiten der Transformation.

Photovoltaikanlagen sind aus modernen Betrieben nicht mehr wegzudenken. Fachkreise und Versicherer weisen jedoch immer wieder darauf hin: Nicht die Technik selbst birgt ein erhöhtes Risiko – sondern vor allem Installationsfehler, mangelhafte Wartung oder fehlende Abstimmungen mit Einsatzkräften können zu gefährlichen Bränden und Betriebsunterbrechungen führen. Gerade angesichts des rasanten Ausbaus von PV-Anlagen bleibt der sichere Betrieb eine zentrale Herausforderung für Unternehmen.

Im kompakten 4-stündigen Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Fehlerquellen vermeiden und Ihre Photovoltaikanlage rechtssicher sowie brandschutzgerecht in den Betrieb integrieren.

Bei Deutschlands interaktivsten Führungstraining bieten wir Führungskräften und Talenten eine einzigartige Möglichkeit, ihre Führungs-Skills zu entwickeln. Wir nehmen die fachliche Sicherheit des Alltags weg und du kannst für dich prüfen wie gut du mit deiner puren Führungskompetenz ein Team oder eine Organisationseinheit zum Erfolg führst.

Du wirst Zeitdruck erfahren, du erlebst ein Feuerwerk an typischen Führungsherausforderungen, du spürst deine Grenzen aber auch die Kraft deiner Erfahrung und Intuition.

5 Gründe, warum du unbedingt an unserer Leadership Simulation teilnehmen solltest:

• Safe Place:Erlebe eine einzigartige Simulations-Umgebung, in der du dich gefahrlos ausprobieren kannst – ohne Konsequenzen für deinen Arbeitsalltag, aber mit maximalem Erkenntnisgewinn.
• Pure Leadership: Du verlässt deine fachliche Komfortzone. Wir legen dein reines Führungsverhalten offen und machen sichtbar, was du wirklich bewirkst.
• Valuable Feedback:Du erhältst direktes Feedback aus unterschiedlichen Perspektiven – klar, ehrlich und konstruktiv. So lernst du, die Wirkung deines Handelns genau einzuschätzen.
• Sustainable Experience: Die intensiven Schlüssel-Erlebnisse bleiben dir lange im Gedächtnis und stärken dich nachhaltig in deiner Führungsrolle.
• Leadership in Fast Motion:Wir verdichten praxisnahe und herausfordernde Führungssituationen so, dass du in nur 60 Minuten das Maximum an Führungserfahrung erlebst. Wie Führung im Zeitraffer.

2-Tage Intensiv-Seminar

Führen am Ort des Geschehens

Shopfloor Management & Object­ives & Key Results