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Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Zielvereinbarung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 337 Schulungen (mit 1.399 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.03.2026- 18.11.2026
  • Allmannshofen
  • 7.889,70 €
1 weiterer Termin

Webinar

  • 11.03.2026
  • online
  • 821,10 €
3 weitere Termine

E-Learning

  • 16.02.2026- 18.02.2026
  • online
  • 1.809,99 €
1 weiterer Termin

Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Führen mit Zielen bietet Ihnen eine zukunftsfähige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter für schnelle Veränderungen, Entwicklungen und Herausforderungen zu motivieren. Wie das geht, zeigt Ihnen unser Ergebnisorientierte Führung Seminar.

  • 16.02.2026- 18.02.2026
  • Hamburg
  • 2.011,10 €
27 weitere Termine

Während des gesamten Jahres stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Ihre sozialen und strategischen Fähigkeiten als Führungskraft. Man erwartet von Ihnen, dass Sie mit Ihrem Team in jeder Situation die Ihnen vorgegebenen Ziele erreichen, dass Sie dabei die unternehmerischen Ziele immer im Auge behalten, während Sie sich täglich im Spannungsfeld zwischen Mitarbeiterführung und eigener Führungsrolle bewegen. Führen mit Zielen bietet Ihnen eine zukunftsfähige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter für schnelle Veränderungen, Entwicklungen und Herausforderungen zu motivieren. Wie das geht, zeigt Ihnen unser Ergebnisorientierte Führung Seminar.

Webinar

  • 24.09.2026
  • online
  • 390,00 €


Internationalisierung braucht mehr als gute Produkte – sie erfordert Marktkenntnis, klare Strukturen und verlässliche Vertriebspartner. In diesem interaktiven Seminar lernen Sie, wie Sie neue Auslandsmärkte strategisch bewerten, geeignete Partner identifizieren und erfolgreich steuern. Anhand praxisnaher Fallbeispiele entwickeln Sie Schritt für Schritt ein konkretes Konzept für Ihr Unternehmen.

Sie erhalten einen fundierten Überblick zu Marktpotenzialen und bewährten Marktzugangsstrategien. Sie lernen Methoden zur Auswahl und Qualifizierung geeigneter Vertriebspartner kennen und entwickeln Zielsysteme auf Basis messbarer KPIs. Darüber hinaus erarbeiten Sie erste Ansätze für eine strukturierte Internationalisierungsstrategie, die skalierbar ist und sich in Ihre bestehenden Prozesse integrieren lässt.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Führung heißt entscheiden – und gute Entscheidungen brauchen Daten, Erfahrung und Intuition. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Kennzahlen als wirksames Steuerungs- und Kommunikationsinstrument einzusetzen. Sie erfahren, wie KPI Motivation, Transparenz und Ergebnisse im Team fördern – ergänzt durch einen praxisnahen Einblick in die OKR-Logik.

  • 14.04.2026
  • Ingolstadt
  • 495,00 €
1 weiterer Termin

Führung heißt entscheiden – und gute Entscheidungen brauchen Daten, Erfahrung und Intuition. In diesem Seminar lernen Führungskräfte, Kennzahlen als wirksames Steuerungs- und Kommunikationsinstrument einzusetzen. Sie erfahren, wie KPI Motivation, Transparenz und Ergebnisse im Team fördern – ergänzt durch einen praxisnahen Einblick in die OKR-Logik.

  • 03.03.2026- 04.03.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.535,10 €
5 weitere Termine

Als Ausbilder:in oder Ausbildungsbeauftragte:r erlebst du vermutlich viele ungewöhnliche und herausfordernde Situationen mit Auszubildenden. Manches lässt sich gut ad hoc regeln und bedarf keiner besonderen Vorbereitung. Für alle als schwierig empfundenen Situationen lohnt sich eine gute Vorbereitung. „Ignorieren“, „Aus dem Weg gehen“ oder „Unter den Teppich kehren“ funktioniert in den wenigsten Fällen. Übe hier den souveränen Umgang mit schwierigen Situationen, damit du diesen zukünftig mit Sicherheit und Gelassenheit erfolgreich begegnen kannst.

E-Learning

  • 16.02.2026- 17.02.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Ein wichtiger Leitgedanke moderner Führungskultur ist, Mitarbeiter zu fördern und zu fordern. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, sich selbst und Ihre Mitarbeiter permanent zu motivieren. Um diese Aufgabe erfolgreich zu bewältigen, werden von Ihnen Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation, sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren verlangt. Lernen Sie mit Hilfe konkreter Strategien die Leistungsbereitschaft von Einzelnen, Teams und Organisationen gezielt zu fördern!

  • 16.03.2026- 17.03.2026
  • Berlin
  • 1.535,10 €
12 weitere Termine

In unserem Seminar zum Thema Mitarbeitergespräch lernen Sie, wie Sie diese Gesprächsform effektiv und zum Nutzen aller Beteiligten einsetzen können, um die Produktivität und Arbeitsatmosphäre in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Trainieren Sie mit Gleichgesinnten, um Ihr Selbstbewusstsein sowie Ihre rhetorischen Fähigkeiten zu steigern und lernen Sie, die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners zu deuten. Dadurch entwickeln Sie wertvolles Know-how, um wertschätzend und bedarfsorientiert zu kommunizieren, sodass Gespräche für alle Seiten eine Bereicherung darstellen. Sie profitieren davon nicht nur bei internen Meetings, sondern darüber hinaus auch bei Bewerbungsgesprächen.
Das Seminar Mitarbeitergespräch richtet sich vorwiegend an Mitarbeiter in Führungsebenen, Personaler und Führungskräfte, welche ihre rhetorischen Skills auffrischen oder erweitern möchten, um dadurch einen besseren Draht zu anderen Mitarbeitern und möglichen Bewerbern zu entwickeln.
Der didaktisch-methodischen Umsetzung der Seminarinhalte liegt ein praxisorientierter Ansatz zugrunde, sodass während des Seminars neben informativen Vorträgen eine Gruppendiskussion sowie zahlreiche Praxisbeispiele behandelt und Partnerarbeiten durchgeführt werden. Ebenso kommt eine Videoanalyse bei Rollenspielen in Einzel- oder Kleingruppenübungen zum Einsatz.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.

  • 14.04.2026- 15.04.2026
  • Berlin
  • 1.773,10 €


Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhältst du ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainierst die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lerne, wie du die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen kannst.
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