Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Homeoffice und mobiles Arbeiten sind für viele Unternehmen zur Normalität geworden. Dadurch ergibt sich zunehmend die Möglichkeit, von nahezu jedem Ort aus zu arbeiten. Sitzt der Mitarbeitende jedoch im Ausland, müssen ganz andere rechtliche Rahmenbedingungen beachtet werden. Unternehmen stehen dabei vor neuen Herausforderungen, etwa im Hinblick auf Datenschutz und Arbeitsschutz.

Gleichzeitig stellen sich zahlreiche praktische Fragen: In welchem Land ist der Mitarbeitende steuer- und sozialversicherungspflichtig? Benötigt er eine Aufenthaltsgenehmigung oder eine A1-Bescheinigung? Besteht überhaupt ein Anspruch auf Homeoffice im Ausland? Kann das Arbeiten im ausländischen Homeoffice eine Betriebsstätte für das Unternehmen begründen? Und muss der Arbeitgeber die Lohnsteuer möglicherweise im Ausland abführen?

All diese Fragen werden von unserem Experten-Duo, Christiane Droste-Klempp und RA Felix Müller-Merten, praxisnah beantwortet.

In unserem Seminar zum Thema Mitarbeitergespräch lernen Sie, wie Sie diese Gesprächsform effektiv und zum Nutzen aller Beteiligten einsetzen können, um die Produktivität und Arbeitsatmosphäre in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu steigern. Trainieren Sie mit Gleichgesinnten, um Ihr Selbstbewusstsein sowie Ihre rhetorischen Fähigkeiten zu steigern und lernen Sie, die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners zu deuten. Dadurch entwickeln Sie wertvolles Know-how, um wertschätzend und bedarfsorientiert zu kommunizieren, sodass Gespräche für alle Seiten eine Bereicherung darstellen. Sie profitieren davon nicht nur bei internen Meetings, sondern darüber hinaus auch bei Bewerbungsgesprächen.
Das Seminar Mitarbeitergespräch richtet sich vorwiegend an Mitarbeiter in Führungsebenen, Personaler und Führungskräfte, welche ihre rhetorischen Skills auffrischen oder erweitern möchten, um dadurch einen besseren Draht zu anderen Mitarbeitern und möglichen Bewerbern zu entwickeln.
Der didaktisch-methodischen Umsetzung der Seminarinhalte liegt ein praxisorientierter Ansatz zugrunde, sodass während des Seminars neben informativen Vorträgen eine Gruppendiskussion sowie zahlreiche Praxisbeispiele behandelt und Partnerarbeiten durchgeführt werden. Ebenso kommt eine Videoanalyse bei Rollenspielen in Einzel- oder Kleingruppenübungen zum Einsatz.

Die Weiterentwicklung zur Führungspersönlichkeit beim internen Aufstieg

Du bist angehende Führungskraft und willst in deiner neuen Rolle möglichst natürlich, kompetent und souverän auftreten.

Du wirst Führungskraft. Gerade die ersten Wochen sind wegweisend. Da kannst du schon auch mal schwitzen und nicht jeder Erwartung wirst du gerecht. Gerade der Einstieg in die neue Rolle birgt viele Fallstricke. Wir begleiten dich auf dem Weg, deine neue Rolle sicher und natürlich auszufüllen.

Fördern Sie Mitarbeiter durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

Die Optimierung der Leistungserbringung bedingt ein abgestimmtes Zusammenspiel der leistungserbringenden Mitarbeitenden, einer motivierenden und fördernden Führung und Steuerung und der unterstützenden Strukturen, Prozesse und Steuerungswerkzeuge. In diesem Seminar erhältst du ein umfassendes Verständnis über mögliche Bestandteile, Werkzeuge und Methoden und trainierst die Konzeption, die Implementierung und den Einsatz eines ganzheitlichen Steuerungssystems. Lerne, wie du die Stellhebel eines Performance Management Systems richtig einsetzen kannst.

Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen fest als Instrument der Personalführung etabliert. Sie geben Mitarbeiter und Führungskraft die Gelegenheit, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Perspektiven zu besprechen und neue Weichen zu stellen. Erfolgreiche Mitarbeitergespräche steigern die Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter und leisten damit einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Dafür ist entscheidend, dass es gelingt, die Gespräche offen, konstruktiv und zielführend zu gestalten und auch sensible Themen klar und mit Wertschätzung anzusprechen.
Dieses Inhouse-Seminar zeigt Führungskräften, wie sie die Jahresgespräche mit ihren Mitarbeitern strukturiert vorbereiten, Arbeitsleistungen fair beurteilen und klare Ziele vereinbaren. Außerdem erhalten sie Tipps und Impulse für die wertschätzende und zielorientierte Gestaltung der Gespräche und erfahren, wie sie damit nachhaltig zu Vertrauen und Motivation im Team beitragen können.
Wir führen die Inhouse-Schulung gerne virtuell als Live-Online-Seminar oder in Präsenz bei Ihnen vor Ort durch.

Entwickeln Sie systematisch Führungskompetenz: Von Führungsstilen über Mitarbeitermotivation bis strategisches Management. Praxisorientiert und sofort anwendbar.

Mitarbeiter fördern durch Coaching: Sie lernen Gesprächstechniken und Fragemethoden für zielorientierte Entwicklung. Ressourcen stärken statt Defizite korrigieren.

Ein aktives Konfliktmanagement ist auch für den Erfolg des Unternehmens ausschlaggebend. Konflikte sind im beruflichen Umfeld alltäglich. Entscheidend ist daher die Handlungskompetenz der Führungskräfte und wie sie mit Konflikten umgehen und diese lösen.

In unserem Praxis-Training lernen Sie, Spannungen frühzeitig zu erkennen, die Ursachen herauszufinden und gewinnbringend für alle aufzulösen.

Der Referent vermittelt die wichtigsten Führungswerkzeuge, die Sie sofort erfolgreich in die Praxis umsetzen können. Sie erfahren, warum Ihnen der Umgang mit manchen Mitarbeitenden schwer fällt und wo Sie nach Ursachen suchen können. Weiterhin erhalten Sie praktische Tipps und Hinweise, wie Sie den einzelnen Persönlichkeiten gegenübertreten sollen.

Eigene Praxis-Fälle aus Ihrem Führungsalltag können Sie in Feedback-Gesprächen mit dem Trainer und den teilnehmenden Fachkollegen diskutieren.