Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 370 Schulungen (mit 1.807 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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„Wenn es darauf ankommt – Führen und entscheiden wie ein Pilot“
- Termin auf Anfrage
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- 3.510,50 €
Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
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- 1.178,10 €
1.119,20 €
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Dortmund
- 1.773,10 €
Webinar
KI-Tools in der Mitarbeiterführung
- 15.09.2026
- online
- 415,31 €
Bis zu 5 Stunden Zeit sparen im Führungsalltag!
Genau hier setzt der sinnvolle Einsatz von KI an: Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt rasant – und eröffnet Führungskräften neue Möglichkeiten, Mitarbeiterführung effizienter, klarer und zeitsparender zu gestalten. Reduzieren Sie Führungsaufwand, verbessern Sie Mitarbeiterkommunikation und gewinnen Sie sofort einsetzbare KI-Workflows für Ihren Alltag.
In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie, wie Sie KI-Tools gezielt nutzen, um Ihren Führungsalltag zu erleichtern: von der Vorbereitung schwieriger Mitarbeitergespräche über die Formulierung klarer Feedbacks bis hin zur effizienteren Teamkommunikation.
Sie lernen konkrete Anwendungen kennen, arbeiten mit praxisnahen Beispielen und erhalten sofort einsetzbare Prompts, Vorlagen und Workflows für Ihre tägliche Führungsarbeit.
Teamwork works - Grundlagen der Teamarbeit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer sich und andere in der Zusammenarbeit gut einschätzen kann, dem fällt die Arbeit im Team leichter. Wer Gruppenprozesse versteht und die eigene Rolle im Team reflektiert, kann meist auch souveräner mit Konflikten und schwierigen Kommunikationssituationen umgehen.
Mit verschiedenen Gruppenübungen und gezielten theoretischen Inputs zur Teamarbeit lernen Sie mehr über sich, Ihre Rolle im Team und über Steuerungsfaktoren von Teams. Sie reflektieren Ihre Stärken und lernen Strategien kennen, wie Sie Ihre Teamkompetenz verstärken können.
Wie entsteht ein Team? Welche Rollen gibt es? Brauchen Teams eigene Spielregeln?
Was tun bei Konflikten? Diese und andere Fragen rund um das Thema „Arbeiten in Teams“ beleuchten wir in diesem Seminar näher.
Mit verschiedenen Gruppenübungen und gezielten theoretischen Inputs zur Teamarbeit lernen Sie mehr über sich, Ihre Rolle im Team und über Steuerungsfaktoren von Teams. Sie reflektieren Ihre Stärken und lernen Strategien kennen, wie Sie Ihre Teamkompetenz verstärken können.
Wie entsteht ein Team? Welche Rollen gibt es? Brauchen Teams eigene Spielregeln?
Was tun bei Konflikten? Diese und andere Fragen rund um das Thema „Arbeiten in Teams“ beleuchten wir in diesem Seminar näher.
Fachkraft für Feststellanlagen gemäß DIN 14677
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Hamburg
- 1.320,90 €
Prüfung von Brandschutztüren und -toren sowie Rauchschutzabschlüssen
E-Learning
Performance Management und Arbeitsrecht – Führen im rechtssicheren Rahmen
- 29.04.2027
- online
- 420,00 €
Führen mit Zielen – Ziele wirksam vereinbaren und Leistung steuern
- 15.09.2026- 16.09.2026
- München
- 1.666,00 €
Ziele sind ein zentrales Instrument wirksamer Führung. Sie geben Orientierung, schaffen Verbindlichkeit und bilden die Grundlage für Leistung und Zusammenarbeit im Team. Gleichzeitig stellt das Führen mit Zielen hohe Anforderungen an Führungskräfte: Ziele müssen klar formuliert, gemeinsam getragen und konsequent verfolgt werden. Im Führungsalltag bedeutet dies, nicht nur Ziele vorzugeben, sondern den gesamten Zielprozess aktiv zu gestalten – von der Vereinbarung über die Begleitung bis hin zur Bewertung von Ergebnissen. Dabei spielen sowohl strukturierte Gespräche als auch die Fähigkeit, Motivation und Eigenverantwortung zu fördern, eine entscheidende Rolle.In unserem Semina...
- Termin auf Anfrage
- Parsberg
- auf Anfrage
Führen ist keine Kunst, sondern ein Handwerk, das erlernt werden kann. Aber wie macht man das? Erfahrene Führungskräfte wissen: Mit dem Selbstverständnis fängt es an. Wer meint, er müsse selbst immer noch sein bester Arbeiter sein, hat keinen Erfolg beim Führen. Doch der, der lernt Ziele zu setzen, zu delegieren, mit Wertschätzung und Klarheit Feedback zu geben, ist schon auf dem richtigen Weg. Zum Glück gibt es dazu eine Handvoll brauchbarer Werkzeuge, die – wenn richtig angewendet – schon die halbe Miete sind. Diesen „Werkzeugkasten“ lernen Sie hier kennen und nutzen.
Effiziente Außendienststeuerung: Außendienst-Teams steuern, führen und motivieren
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Unterhaching
- 1.892,10 €
Das Außendienst-Team ist ein zentraler Erfolgsfaktor des Unternehmens. Es holt den Umsatz herein, akquiriert neue und bindet bestehende Kunden. Es muss sich stetig der Nachfrageentwicklung und den Kundenwünschen anpassen, dabei aber auch aktiv, innovativ und möglichst effizient sein. In diesem Seminar lernst du, wie das Außendienst-Team leistungs- und effizienzorientiert geführt wird. Du entwickelst individuelle Kennzahlen und erarbeitest Lösungen, um Potenziale der Mitarbeitenden zu finden und zu fördern.
OKR – Ziele erfolgreich definieren und umsetzen
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Frankfurt am Main
- 1.666,00 €
Objectives and Key Results (OKR) ist ein Framework für die strukturierte Entwicklung, Ausrichtung und Messung von Zielen in Organisationen. Die Methode unterstützt Unternehmen dabei, Prioritäten transparent zu machen, Ziele über Teams hinweg abzustimmen und Fortschritte nachvollziehbar zu messen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der OKR-Methode kennen. Sie erfahren, wie Objectives und Key Results formuliert werden, wie der OKR-Zyklus funktioniert und welche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung wichtig sind. Zudem erhalten Sie einen Überblick über typische Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Einsatzmöglichkeiten im Unternehmensalltag.
- 25.11.2026
- Chemnitz
- 547,40 €
Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit weg? Der Berg der unerledigten Aufgaben wächst und wächst? Dinge werden oft auf den "letzten Drücker" erledigt? Zeit ist zu einem kostbaren Gut geworden: Lassen Sie den Zeitdieben keine Chance mehr. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren, die richtigen Prioritäten zu setzen und die Woche und Ihren Tag sinnvoll und realistisch zu planen. Mit einfachen Praktiken lässt sich der alltägliche Kampf gegen die Uhr überwinden.
E-Learning
- 03.05.2027- 26.07.2027
- online
- 1.950,00 €
Stark im HR-Alltag - mit Wissen, Erfahrung und Praxis
In diesem Lehrgang erwerben Sie ein fundiertes, praxisnahes Verständnis der modernen und generalistischen Personalarbeit. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, typische HR-Aufgaben souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Der Lehrgang verbindet kompakte fachliche Inputs mit praktischen Fallstudien, Best Practices aus Unternehmen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und intensiven Diskussionen.
Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam sofort anwendbare Lösungen für Ihren Personalalltag. So stärken Sie Ihre HR-Kompetenz, erweitern Ihr Fachwissen und gewinnen Sicherheit in allen Bereichen der Personalarbeit - von der Personalgewinnung über Betreuung bis zur Entwicklung.
In diesem Lehrgang erwerben Sie ein fundiertes, praxisnahes Verständnis der modernen und generalistischen Personalarbeit. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, typische HR-Aufgaben souverän zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Der Lehrgang verbindet kompakte fachliche Inputs mit praktischen Fallstudien, Best Practices aus Unternehmen, Gruppenarbeiten, Rollenspielen und intensiven Diskussionen.
Sie bringen Ihre eigenen Erfahrungen ein und entwickeln gemeinsam sofort anwendbare Lösungen für Ihren Personalalltag. So stärken Sie Ihre HR-Kompetenz, erweitern Ihr Fachwissen und gewinnen Sicherheit in allen Bereichen der Personalarbeit - von der Personalgewinnung über Betreuung bis zur Entwicklung.
