Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 370 Schulungen (mit 1.807 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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„Wenn es darauf ankommt – Führen und entscheiden wie ein Pilot“
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 3.510,50 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 07.10.2026- 09.10.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
- 14.09.2026- 15.09.2026
- Dortmund
- 1.773,10 €
Effektives Management im Vertrieb
- 14.01.2027- 15.01.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, die Effektivität und Effizienz des Vertriebsmanagements zu verbessern. Durch die Schulung der Mitarbeiter in den verschiedenen Aspekten des Vertriebsmanagements sollen die Umsätze gesteigert, die Kundenzufriedenheit erhöht und Wettbewerbsvorteile erlangt werden. Das Unternehmen strebt eine nachhaltige Verbesserung der Vertriebsaktivitäten und eine optimale Nutzung der Ressourcen an.
Erstmals Führungskraft - als Vorgesetzter überzeugend agieren
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.297,10 €
Eine neue Position ist immer eine Herausforderung. Doch bei Führungsverantwortung sollten Sie von Anfang an sicher auftreten, um auf Mitarbeiter und Vorgesetzte einen optimal sicheren Eindruck zu machen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Führungsverantwortung auf Anhieb professionell umsetzen. Sie entwickeln Führungskompetenz, die von Individualität geprägt ist und wichtige Instrumente integriert. Sie erwerben Kommunikationsfähigkeiten, die hohe Ansprüche im Unternehmen erfüllen werden.
- 05.10.2026- 15.05.2027
- Memmingen
- 2.590,00 €
In diesem Lehrgang lernen Sie das Instrumentarium rationeller Personalwirtschaft kennen und legen den Grundstein für die Übernahme von Fachaufgaben in der Personalwirtschaft Ihres Unternehmens.
Führung hybrider Hochleistungsteams – Produktivität und Teamleistung nachhaltig steigern
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Hybride Arbeitsmodelle haben sich in vielen Organisationen etabliert und verändern nachhaltig, wie Zusammenarbeit, Führung und Teamleistung gestaltet werden. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Produktivität, Verbindlichkeit und Zusammenarbeit auch über räumliche Distanz hinweg sicherzustellen. Gleichzeitig gilt es, Vertrauen aufzubauen, Eigenverantwortung zu fördern und eine leistungsstarke Teamkultur zu entwickeln, die sowohl Flexibilität als auch nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.In unserem Seminar lernen Sie, hybride Teams erfolgreich zu führen und die Voraussetzungen für eine leistungsorientierte Zusammenarbeit zu schaffen. Sie entwickeln wirksame Strategien f...
Wertschätzende Kommunikation in hybriden Teams – Erfolgreiche Führung
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Gute Kommunikation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für ein produktives Arbeitsumfeld, das von Vertrauen und psychologischer Sicherheit geprägt ist. Insbesondere in hybriden Teams sind Führungskräfte gefordert, gezielt und verbindlich zu kommunizieren, um die Zusammenarbeit über verschiedene Arbeitsorte hinweg zu fördern und den Teamgeist zu stärken.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation kennen und erfahren, wie Sie mit Klarheit und Empathie führen. Sie entwickeln Fähigkeiten, um Ihre Mitarbeitenden authentisch, motivierend und respektvoll zu begleiten. Ziel ist es, eine positive, vertrauensvolle Atmosphäre im Team zu gestalten und die be...
Seminar Zusammenarbeit im demografischen Wandel
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Die Teilnehmenden lernen, wie sie die Potenziale der Generation Z und erfahrener Mitarbeitender optimal nutzen können. Ziel ist es, intergenerationelles Verständnis und Zusammenarbeit durch gezielte Kommunikations- und Führungstechniken zu fördern. Führungskräfte entwickeln konkrete Strategien zur Konfliktprävention und -lösung sowie zur Förderung eines erfolgreichen Generationenaustauschs. Zudem wird vermittelt, wie New Work 3.0 in generationenübergreifenden Teams erfolgreich umgesetzt werden kann.
E-Learning
Die Balanced Scorecard (Live-Online)
- 14.09.2026- 15.09.2026
- online
- 1.435,14 €
Der Einsatz einer Balanced Scorecard ist eine neuartige Management-Methode, mit der sich strategische Ziele und unternehmerische Visionen noch wirkungsvoller in die betriebliche Praxis umsetzen lassen. Die Balanced Scorecard ist ein bereichsübergreifendes Führungsinstrument und Kennzahlen-System, mit dem sich Bereichs- und Unternehmensziele klarer definieren und überzeugender an die Mitarbeiter kommunizieren lassen. Lernen Sie in unserer Die Balanced Scorecard Schulung, mithilfe der Balanced Scorecard konkrete Projekte, Maßnahmen und Schritte erfolgreich umzusetzen und Ihre Unternehmensziele fortlaufend auf ihre Verfolgung hin zu überprüfen! So können Sie Ihre eigenen Erfolge deutlicher sichtbar machen und die Umsetzung Ihrer Strategien und Visionen noch effektiver gestalten.
Vergütungsmanagement / Compensation & Benefits
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen die methodischen Grundlagen der Stellenbewertung und Gehaltsbandgestaltung. Ziel ist es, ein transparentes Vergütungssystem aufzubauen, variable Anteile sinnvoll zu integrieren und attraktive Benefit-Pakete zu schnüren, die die Arbeitgebermarke stärken.
Kompetent Mitarbeitergespräche führen
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Heilbronn
- 800,00 €
80 % der Führungsarbeit ist Kommunikation und Gesprächsführung. Trainieren Sie in diesem Seminar eine wirkungsvolle und zielführende Kommunikation für unterschiedliche Führungssituationen: Anerkennung und Motivation, Beurteilung und Feedback, Kritik- und Konfliktgespräche u. v. m.
Webinar
Low Performer – Rechtssicherer Umgang mit Minderleistung
- 28.09.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Praktische Handlungsoptionen und arbeitsrechtliche Aspekte
Low Performer – Rechtssicherer Umgang mit Minderleistung
Schlecht- oder Minderleistung am Arbeitsplatz ist nicht nur ein sensibles Thema, sondern auch ein wirtschaftlicher Risikofaktor: Sie kann die Motivation ganzer Teams schwächen, Betriebsabläufe stören und hohe Folgekosten verursachen. Führungskräfte und Personalabteilungen sind hier besonders gefordert – nicht nur in ihrer sozialen Kompetenz, sondern vor allem in ihrer rechtlichen Handlungssicherheit.
In diesem Seminar erhalten Sie das nötige arbeitsrechtliche Rüstzeug, um bei Minderleistung, fehlender Leistungsbereitschaft oder auffälligem Verhalten professionell, rechtssicher und lösungsorientiert zu agieren. Sie erfahren, welche Maßnahmen im Umgang mit Low-Performern zulässig und sinnvoll sind. Dabei stehen praxisnahe Fallbeispiele, aktuelle Rechtsprechung und bewährte Gesprächsstrategien im Mittelpunkt. Sie lernen, wie Sie Leistungserwartungen klar kommunizieren, dokumentieren und konsequent umsetzen. Außerdem erfahren Sie, wann die Kündigung von Low-Performern rechtlich tragfähig ist und können dabei auch die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat souverän gestalten.
