Zielvereinbarung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Zielvereinbarung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 363 Schulungen (mit 1.859 Terminen) zum Thema Zielvereinbarung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
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- 3.510,50 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Webinar
Aufbauseminar - Führung II für erfahrene Führungskräfte (Live-Online-Seminar mit max. 3 Personen)
- Termin auf Anfrage
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Erfolgreich delegieren ohne Weisungsbefugnis: Zeit für das Wesentliche gewinnen
- 26.11.2026- 27.11.2026
- Niederkassel
- 1.832,60 €
Bist du selbst Teil eines Teams? Dann kennst du die Schwierigkeiten nur allzu gut: Wie delegieren, wenn die hierarchische Macht fehlt oder die Organisation in Netzwerken strukturiert ist, in denen Menschen überzeugt und nicht verpflichtet werden können? In diesem Seminar lernst du zunächst einmal dich selbst besser kennen. Und dann, wie du Aufgaben erfolgreich vermitteln, auch mal „Nein“ sagen und dich dadurch selbst entlasten, Projekte am Laufen halten und so deinen Arbeitsalltag effektiv gestalten kannst. Wenn du erfolgreich delegierst, hast du mehr Freiräume, die du für die wesentlichen Aufgaben brauchst, an denen du letztlich gemessen wirst.
Der Vertriebscoach: Vertriebsteams stärken und zu Spitzenleistung führen
- 03.03.2027- 04.03.2027
- Berlin
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Wenn du im Vertrieb erfolgreich coachen willst, brauchst du vor allem eines: professionelles Know-how. Verkäuferpersönlichkeiten und Vertriebsteams durch agiles Coaching zu Spitzenleistungen zu führen und auf diesem Niveau zu halten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Dieses Training hilft dir dabei, deine Coaching- und Methodenkenntnisse zu erweitern und damit die Motivation und die Leistungsfähigkeit sowohl einzelner Vertriebsmitarbeitenden als auch ganzer Vertriebsteams konsequent und dauerhaft zu steigern.
Webinar
- 09.02.2027- 10.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Hohe Fehlzeiten belasten Teams, Prozesse und das Betriebsklima. Gespräche mit Mitarbeitenden über dieses sensible Thema sind oft unangenehm und herausfordernd. In diesem Seminar lernst du, Fehlzeiten- und Rückkehrgespräche sicher, wertschätzend und zielorientiert zu führen. Du erhältst praxisnahe Tools, stärkst deine Gesprächskompetenz und erfährst, wie du auch schwierige Situationen souverän meisterst. Gewinne Sicherheit und sorge für klare Lösungen für deinen Umgang mit Fehlzeiten!
Webinar
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Du bist von der Fachkraft in die Führung gewechselt – und willst deine Rolle von Anfang an souverän gestalten? In diesem Seminar entwickelst du die Kompetenzen, die du jetzt brauchst: Du klärst deine Rolle, kommunizierst klar, motivierst dein Team und vermeidest typische Stolpersteine. Du arbeitest mit zentralen Führungsinstrumenten und setzt sie direkt in praxisnahen Übungen ein, auch mit KI-Impulsen. So gewinnst du Sicherheit – auch im Umgang mit schwierigen Situationen im Team.
Zeit- und Prioritätenmanagement mit OKR
- firmenintern
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Die Teilnehmer beherrschen nach diesem Seminar die OKR-Methodik und können diese zur Strukturierung ihrer eigenen Arbeit einsetzen. Sie sind befähigt, wirkungsvolle Objectives zu formulieren, messbare Key Results abzuleiten und ihre täglichen Prioritäten konsequent an diesen Zielen auszurichten.
Leadership made in St.Gallen | Der Klassiker der Führungstrainings | SEMINAR
- 09.11.2026- 11.11.2026
- St. Gallen
- 3.800,00 Sfr
Wie Führungskräfte ihre eigene Persönlichkeit weiterentwickeln sowie die Kommunikation und die Leistung im Team gezielt optimieren können.
Führungskräfte gewinnen an Effektivität, wenn sie die grundsätzlichen Mechanismen kommunikativen Handelns kennen, sie beherrschen und in ihre Führungspraxis integrieren. Aufbauend auf ihren persönlichen Verhaltenseigenschaften lernen sie, ihre Wirkung auf andere einzuschätzen und ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend zu verbessern. Gezieltes Selbstmanagement, klare Teamführung und vielfältige Motivationstechniken verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend. Die mit diesen Voraussetzungen verbundene Sensibilität für psychologische und kommunikative Prozesse kann erlernt und trainiert werden, weil menschliches Verhalten definierbaren Regeln unterliegt. Die Kenntnis dieser Regeln erlaubt es, eigenes und fremdes Verhalten besser zu lenken.
Führungskräfte gewinnen an Effektivität, wenn sie die grundsätzlichen Mechanismen kommunikativen Handelns kennen, sie beherrschen und in ihre Führungspraxis integrieren. Aufbauend auf ihren persönlichen Verhaltenseigenschaften lernen sie, ihre Wirkung auf andere einzuschätzen und ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend zu verbessern. Gezieltes Selbstmanagement, klare Teamführung und vielfältige Motivationstechniken verbessern ihre Kommunikationsfähigkeit entscheidend. Die mit diesen Voraussetzungen verbundene Sensibilität für psychologische und kommunikative Prozesse kann erlernt und trainiert werden, weil menschliches Verhalten definierbaren Regeln unterliegt. Die Kenntnis dieser Regeln erlaubt es, eigenes und fremdes Verhalten besser zu lenken.
Grundlagen der Personalentwicklung
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- 1.290,00 €
Die Entwicklung der Mitarbeiter ist ein wesentlicher strategischer Erfolgsfaktor für die Erreichung der Unternehmensziele. Dies bedeutet, dass die Personalentwicklung und Weiterbildung darauf ausgerichtet ist, die Mitarbeiter entsprechend auf die strategischen Herausforderungen vorzubereiten.
Ziel der Personalentwicklung ist es, dazu beizutragen, dass die Mitarbeiter und Führungskräfte die gegenwärtigen und zukünftigen Anforderungen besser bewältigen können und dass gute Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden, indem sowohl berufliche Perspektiven als auch Perspektiven im Hinblick auf die individuelle Entwicklung aufgezeigt werden.
Erfahren Sie, wie Sie PE-Konzepte entwickeln.
Führung hybrider Hochleistungsteams – Produktivität und Teamleistung nachhaltig steigern
- 12.11.2026- 13.11.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
Hybride Arbeitsmodelle haben sich in vielen Organisationen etabliert und verändern nachhaltig, wie Zusammenarbeit, Führung und Teamleistung gestaltet werden. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, Produktivität, Verbindlichkeit und Zusammenarbeit auch über räumliche Distanz hinweg sicherzustellen. Gleichzeitig gilt es, Vertrauen aufzubauen, Eigenverantwortung zu fördern und eine leistungsstarke Teamkultur zu entwickeln, die sowohl Flexibilität als auch nachhaltige Ergebnisse ermöglicht.In unserem Seminar lernen Sie, hybride Teams erfolgreich zu führen und die Voraussetzungen für eine leistungsorientierte Zusammenarbeit zu schaffen. Sie entwickeln wirksame Strategien f...
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Hamburg
- 1.558,90 €
Mitarbeiter zeitgemäß führen und motivieren
Mitarbeitermotivation durch professionelles Personalmanagement
- 18.01.2027- 19.01.2027
- München
- 1.654,10 €
Eines der wesentlichen Ziele der Unternehmen ist es, durch den optimalen Einsatz der Leistungsvoraussetzungen der Mitarbeiter eine hohe Produktivität bei guter Qualität zu erreichen. Dabei wird eine Leistungssteigerung der Mitarbeiter vorwiegend durch eine partnerschaftliche Führung und mit Hilfe von Motivation erreicht. Die geeignete Auswahl verfügbarer Motivationsinstrumente ist daher für den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens von großer Bedeutung. Ziel dieses Seminars ist es, die verfügbaren Motivationstheorien und –Instrumente darzustellen und besondere Probleme und Ansätze zu betrachten. Sie lernen die Bedeutung partnerschaftlichen Führens kennen. Und Sie erfahren, wie Mitarbeiter auf effektive Weise motiviert werden.
