Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Entscheidungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Gesprächsführung, Kommunikation, Kompetenzentwicklung, Managementtraining, Mitarbeiterführung, Moderation, Organisationsberatung, Organisationsmanagement, Personalentwicklung, Systemische Fragen, Teamentwicklung, Unternehmensentwicklung
Kommunikationswege:
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Über 14 Jahre Linien- und Projekt-Führungsaufgaben in Produktionswerken und Zentralbereichen der Daimler AG, 5 Jahre Interner Berater und Führungskräftecoach im Inhouse-Consulting der Daimler AG, Seit 1995 Mitglied/Vorsitz im Verwaltungsrat eines Unternehmens der Konsumgüterindustrie, 1999 Mitbegründer und seither Partner der C2 OrganisationsBeratung, Stuttgart, Langjähriger Lehrauftrag an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
Spezialgebiet:
Beratung und Seminare: Change Management, Strategieentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Agiles Management, Unternehmensentwicklung, Bereichsentwicklung, Teamentwicklung. , Konzeption & Moderation von KickOff-, Konflikt-, Schnittstellenworkshops, Großgruppenveranstaltungen (z.B. World Café). , Coaching/Sparring von Führungskräften
Methoden:
Aktuelle wissenschaftliche hypnosystemische Konzepte - immer pragmatisch, lösungs- & ressourcenorientiert.
Zielgruppe:
Führungskräfte und Organisationen aus Wirtschaft, Verwaltung, Non-Profit und dem Gesundheitswesen
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung und in Systemischem Coaching , Train the Trainer-Ausbildungen Moderation, Teamentwicklung und Teamorganisation, Weiterbildung und Konzeptarbeit u.a. in den Bereichen Strategieentwicklung, Krisen- und -Konfliktbearbeitung, Kommunikation und Führung, Teamprozesse gestalten, Lernende Organisation, Arbeit mit Großgruppen (Open Space, Zukunftskonferenz, etc.)
Berufserfahrung:
Über 14 Jahre Linien- und Projekt-Führungsaufgaben in Produktionswerken und Zentralbereichen der Daimler AG , 5 Jahre Interner Berater und Führungskräftecoach im Inhouse-Consulting der Daimler AG , Seit 1995 Mitglied/Vorsitz im Verwaltungsrat eines Unternehmens der Konsumgüterindustrie, 1999 Mitbegründer und seither Partner der C2 OrganisationsBeratung, Langjähriger Lehrauftrag an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
Studium:
Studium Maschinenbau an der Berufsakademie Stuttgart, Dipl.-Ing. (BA) und Studium Arbeits- und Organisationspsychologie an der Bergischen Universität Wuppertal (M. A.)
Referenzen:
Auf Anfrage
Weitere Informationen
Publikationen:
Berger, J. (2013) Die Erlebensmuster und Handlungsstrategien von Führungskräften in Situationen des organisatorischen Wandels. München: GRIN
