Allgemeine Informationen
Themenschwerpunkte:
Change Management, Entscheidungsmanagement, Führungskräfteentwicklung, Kommunikation, Kompetenzentwicklung, Konfliktmanagement, Management-Führung, Mitarbeiterführung, Organisationsberatung, Personalentwicklung, Systemisches Coaching, Teamentwicklung, Teamführung, Unternehmensentwicklung, Unternehmenskultur
Kommunikationswege:
Berufsverbände:
WKO - WKO - Fachverband Personenberatung und Personenbetreuung der Wirtschaftskammer Österreich
Sprachen:
deutsch
Spezielle Informationen
Zur Person:
Als Leading Guide begleite ich Menschen und Organisationen dabei, Orientierung zu gewinnen, tragfähige Entscheidungen zu treffen und ihre Stärken zukunftsorientiert einzusetzen. Ich verbinde langjährige Erfahrung in Unternehmensberatung, Führungskräfteentwicklung und Coaching mit einem klaren, wertschätzenden Blick auf Menschen, Rollen und organisationale Zusammenhänge. Mein Anspruch ist es, nicht nur Impulse zu geben, sondern gemeinsam Klarheit zu schaffen und Entwicklung wirksam in die Praxis zu übersetzen.
Spezialgebiet:
Meine Schwerpunkte liegen in der Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Begleitung von Veränderungsprozessen. Ich unterstütze insbesondere mittelständische und eigentümergeführte Unternehmen bei der Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, bei Führungsfragen, Zusammenarbeit, Kommunikation, Konflikten sowie Zukunfts- und Entscheidungsprozessen. Meine 25-jährige Erfahrung in Marketing und strategischer Positionierung fließt besonders in Identitäts-, Zukunfts- und Positionierungsprozesse ein. Im Business-Coaching begleite ich Führungskräfte und Menschen in beruflichen Übergängen dabei, neue Perspektiven zu entwickeln und handlungsfähig zu werden.
Methoden:
Ich arbeite systemisch, lösungs- und ressourcenorientiert. Je nach Auftrag verbinde ich Auftrags- und Zielklärung, strukturierte Analyse, Interviews, Workshops, Moderation, Business-Coaching und Supervision. Zum Einsatz kommen unter anderem Reflexions- und Perspektivwechsel, Rollenklärung, Stärken- und Potenzialarbeit, systemische Fragetechniken, Visualisierungen, Transferaufgaben sowie konkrete Vereinbarungen für den Arbeitsalltag. Vorgehen und Methoden werden an Organisation, Zielgruppe und Situation angepasst.
Zielgruppe:
Geschäftsführungen und Eigentümerfamilien, Führungskräfte und Führungsnachwuchs, Personal- und Organisationsverantwortliche, Teams sowie Selbstständige und Einzelpersonen in beruflichen Veränderungs- und Entscheidungsprozessen. Mein Schwerpunkt liegt auf mittelständischen und eigentümergeführten Unternehmen sowie Organisationen, die Führung, Zusammenarbeit und Zukunftsfähigkeit gezielt weiterentwickeln möchten.
Qualifikationen und Referenzen
Weiterbildungen:
Diplomierte Lebens- und Sozialberaterin, Unternehmensberaterin, eingetragene Supervisorin, Business-Coach sowie qualifiziert in Stress- und Burn-out-Prävention. Laufende fachliche Weiterbildung in systemischer Beratung und Intervention, Führungskräfte- und Teamentwicklung, Organisationsentwicklung, Konfliktklärung, Persönlichkeitsentwicklung und Veränderungsbegleitung.
Berufserfahrung:
Unter anderem 25 Jahre Berufserfahrung in Marketing und strategischer Positionierung bilden eine wesentliche Grundlage meiner heutigen Beratungstätigkeit. Als Unternehmensberaterin, Business-Coach, Supervisorin, Trainerin, Moderatorin und Lehrende konzipiere und begleite ich Organisations- und Personalentwicklungsprozesse, Führungskräfteprogramme, Teamworkshops und Einzelcoachings. Darüber hinaus entwickle ich maßgeschneiderte Lern- und Qualifizierungsprogramme mit klaren Lernzielen, aufeinander abgestimmten Modulen und einer wirksamen Transferbegleitung.
Studium:
Masterstudium Gesundheits- und Sozialmanagement. Die Verbindung von Managementwissen, Beratungskompetenz und psychosozialem Verständnis bildet die Grundlage meines ganzheitlichen Beratungsansatzes.
Referenzen:
Projekte und langjährige Zusammenarbeit mit mittelständischen und eigentümergeführten Unternehmen, Produktions- und Handwerksbetrieben, Bau- und Dienstleistungsunternehmen sowie Bildungs- und Interessenvertretungsorganisationen. Schwerpunkte der Referenzprojekte: Organisations- und Führungskräfteentwicklung, Rollenklärung, Team- und Konfliktbegleitung, Werte- und Leitbildprozesse sowie maßgeschneiderte Lern- und Entwicklungsprogramme. Konkrete Referenzen gerne auf Anfrage.
Weitere Informationen
Publikationen:
Autorin von Fachimpulsen zu Orientierung, Klarheit, Veränderung, Führung und Selbstwirksamkeit. Derzeit entsteht ein Sachbuch darüber, wie Menschen berufliche Sackgassen erkennen und in acht Schritten wieder zu Klarheit, Mut und Handlungskraft finden.
