Webinar - Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw) gGmbH
Wir zeigen in den fünf Tagen mögliche Vorgehensweisen beim Einstieg in die Digitalisierung Ihres Unternehmens, sprechen über agile Innovationsentwicklung, erarbeiten Lösungen und individuelle Strategien, helfen bei der Koordination der notwendigen Schritte.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 21.10.2024- 25.10.2024 | online | auf Anfrage |
Experte zur Umsetzung der Digitalisierung in Unternehmen
Der Digitalisierung kann sich kein Unternehmen entziehen. Früher oder später werden sich die Unternehmen und deren Mitarbeiter unterschiedlichsten Hierarchiestufen mit der Digitalisierung beschäftigen. Wir zeigen in dem Training mögliche Vorgehensweisen beim Einstieg in die Digitalisierung Ihres Unternehmens, sprechen über agile Innovationsentwicklung, erarbeiten Lösungen und individuelle Strategien, helfen bei der Koordination der notwendigen Schritte. Wir bringen diverse Disziplinen zusammen: Führung, Mitarbeitermotivation und technologischen Fortschritt. Nach der Qualifizierung werden Sie als Manager Digitale Transformation Ihr Unternehmen voranbringen können und neue Impulse geben. Wir nutzen innovative Methoden aus dem Design-Thinking, adaptieren bestehende Vorgehensweisen und erarbeiten eine neue Grundhaltung zu Ideen, Projekten, Fehlern, Kommunikation und Führung.
Inhalte
Die Qualifizierungswoche beim Zukunftsmanager Digitalisierung sieht für Sie folgendermaßen aus:
• Woche 1 Grundlagen der Digitalisierung und Innovationentwicklung
• Woche 2 Entwicklung von Lösungen, digitales Management, digitale Strategieentwicklung
• Woche 3 Übertragung der Ergebnisse in die Praxis und Arbeit an eigenen Praxisbeispielen
• Woche 4 Kommunikation, Medienkompetenz und Teamkommunikation
• Woche 5 Virtuelle und digitale Führung, Teamwork, Tools zum Führen
In der jeweiligen Woche findet am jeweils Montag und am Mittwoch von 13:00 Uhr bis 16:30 Uhr die online-Sitzung statt.
An folgendem arbeiten wir in den Unterrichtseinheiten:
Grundhaltung: Hier arbeiten wir maßgeblich an der Offenheit für neue Methoden und Vorgehensweise. Es geht raus aus der Komfortzone, aus dem „haben wir schon immer so gemacht“. Wir schaffen Freiraum für neue Ideen, Vorgehensweisen, Tools. Freiraum für das Erkennen der Chancen der digitalen Zeit.
Methodenkompetenz: Sie lernen die grundsätzlichen Ansätze des DesignThinking kennen und nutzen diese direkt für ihr eigenes Projekt aus der Praxis. Anhand des eigenen Themas wird der Werkzeugkasten aufgefüllt mit Methoden, Praxisbeispielen und Erfahrungen aus anderen Unternehmen.
Übertragung in die Praxis: Um das Erlernte in den Alltag zu implementieren, Kollegen und Möglichmacher mitzunehmen und die Projektideen umzusetzen, erarbeiten wir den für Ihr Unternehmen individuell passenden Rahmen. Wir planen Ihre Umsetzung und schaffen Kompetenz für digitale Kommunikation und Führung.
Um Ihre bestmögliche Qualifizierung sicherzustellen, greifen wir in diesem Konzept Projekt-und Führungskompetenzen auf, entwickeln diese weiter und ergänzen neue Kompetenzfelder. Wir nutzen innovative Methoden aus dem Design Thinking, adaptieren bestehende Vorgehensweisen und erarbeiten eine neue Grundhaltung zu Ideen, Projekten, Fehlern, Kommunikation und Führung.
