Projektmanagement Basistraining - online

Die Grundlagen des Projektmanagements
- Was ist ein Projekt? Warum Projektmanagement (PM)?
- Historie und Herausforderungen
- Wie setze ich ein Projekt auf? Vorgehensmodelle, Standards und Normen

Ein Projekt durchführen. Die Ewige Tugenden des Projektmanagements
- Change-Management: Änderungen gegenüber dem Projektplan managen
- Risikomanagement: Den Umgang mit Risiken planen, überwachen und steuern
- Prozessmodell phasenbasiert implementieren
- Wie setze ich ein optimales Ressourcen-Management ein?
- Controlling: Kosten richtig planen

Projekte handhabbar machen
- Agile Vorgehensweise
- Komplexität managen
- Schätzverfahren

Softskills im Projektmanagement
- Überzeugen ohne Macht
- Konfliktlösung finden, Eskalationen richtig steuern

Weitere Disziplinen im Projektmanagement
- Portfolio-Management
- Multiprojekt-Management

Werkzeuge und Templates

Nutzen für die Teilnehmer

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage, Projekte effizient zu starten, gründlich zu planen, erfolgreich durchzuführen und Risiken zu minimieren. Sie beherrschen verschiedene Werkzeuge des Projektmanagements und können diese gezielt einsetzen. Ihre neu erworbenen Kompetenzen machen Sie zu gefragten Projektmitarbeitern, die in der Lage sind, Projekte dabei zu unterstützen zum erfolgreichen Abschluss zu kommen.

Unser Seminar investiert in die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und trägt dazu bei, dass die Teilnehmer zu kompetenten Projektleitern werden, die in der Lage sind, Projekte effizient und erfolgreich zu managen. Dies führt zu gesteigerter Projekteffizienz und -effektivität, was wiederum die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens steigert.

16 Stunden

Teilnahmebescheinigung /

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter*innen, Projektmitarbeiter*innen sowie an alle, die in der Projektarbeit tätig sind oder zukünftig sein werden.

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