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Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 751 Schulungen (mit 2.981 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 14.10.2026- 15.10.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
1 weiterer Termin

Die aktuelle Arbeitswelt ist geprägt durch wachsende Agilität, Digitalisierung, Flexibilität und Disruption. Zunehmende Dynamik, Komplexität, Veränderung und Unsicherheit sind üblich. Geschwindigkeit im Change und bei Agilität ist Trumpf. Aber: Wie bleibe ich zukunftsfähig? Wie werden ich und mein Team fit für den Change? Wie bekomme und behalte ich die Orientierung? Wie bewahre ich den Fokus auf dem, was wirklich wichtig ist? Schaffe dir innere Haltungen, die dir Kraft, Identifikation und Energie geben. Erlerne mit Methoden des Selbstcoachings, deinen Handlungsspielraum zu erweitern und mit weniger Energie und innerem Widerstand erfolgreicher zu sein. Das Mindset ist entscheidend für Erfolg und Überleben.

  • 19.10.2026- 23.10.2026
  • Simmern
  • 2.320,50 €


Sie wollen besser verstehen „wie Gruppen ticken“? Sie möchten Gruppen sicherer leiten und die Selbstorganisation Ihres Teams verbessern?  

Webinar

  • 06.10.2026
  • online
  • 460,00 €


Agilität ist kein Zaubertrick und auch kein Allheilmittel. Viele kennen die Begriffe, aber im Arbeitsalltag bringt das oft wenig. In diesem Seminar geht es deshalb nicht um Methoden oder Modelle, sondern um die Frage: Was davon hilft mir wirklich? Sie lernen einfache, pragmatische Elemente aus der agilen Arbeitsweise kennen, die Ihnen helfen, Ihre tägliche Arbeit besser zu strukturieren, Prioritäten klarer zu setzen und den Überblick zu behalten - ganz ohne Methoden-Overhead oder Fachbegriffe. Im Fokus stehen praxisnahe Werkzeuge und Denkweisen, die sich sofort anwenden lassen, unabhängig davon, ob Sie bereits Berührung mit agilen Methoden hatten oder nicht. Ziel ist es nicht, alles anders zu machen, sondern funktionierende Prozesse sinnvoll zu ergänzen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 1.178,10 €


Strategien für ein konsequenteres und agileres Handeln im Führungsalltag: von der klassischen Führungskraft zum Coach und zum/zur Change-Manager:in im agilen Führungsumfeld!

Webinar

  • 04.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 2.249,10 €


Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.

  • 17.09.2026- 29.09.2026
  • Hamburg
  • 2.011,10 €
12 weitere Termine

Agiles Projektmanagement ist längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kund:innen und dem Entwicklungsteam. In diesem Blended Learning lernst du, wie du die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausübst. Du wirst optimal für die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner® I* (nach Scrum.org) vorbereitet.

Webinar

  • 05.10.2026
  • online
  • 773,50 €
5 weitere Termine

Agile Führung für Entscheider: Scrum und Kanban

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • München
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Unternehmen und Teams müssen mit steigender Komplexität und ständiger Veränderung umgehen. Agilität ist ein entscheidendes Werkzeug, um in einer dynamischen Welt handlungsfähig zu bleiben. In diesem Seminar stehen praxisorientierte Methoden im Mittelpunkt, keine Schlagworte oder Buzzwords. Du lernst eine umfassende Sammlung von Methoden kennen und erhältst ein klares Rahmenwerk, um diese gezielt einzusetzen. Verständliche Inhalte und praktische Arbeitsblätter helfen dir, die Ansätze direkt in deinem Projektalltag anzuwenden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmer in der Lage, Risiken in IT-Softwareprojekten zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Sie verstehen, wie sie präventive Maßnahmen zur Minimierung von technologischen Risiken umsetzen und Fallback-Strategien entwickeln können.
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