Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie wollen wissen, wie Sie den Wert Ihrer Produkte maximieren?
Genau das lernen Sie in der Schulung Professional Scrum Product Owner. Nach Teilnahme wissen Sie, was Wert in Produkten generiert und setzen Scrum mit Erfolg in Ihrem Unternehmen um.

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Genau das lernen Sie in der Schulung Professional Scrum Product Owner. Nach Teilnahme wissen Sie, was Wert in Produkten generiert und setzen Scrum mit Erfolg in Ihrem Unternehmen um.

Machen Sie Ihre Verschlüsselung fit für die Quanten-Ära – Risikomanagement, KEM/DSA-Standards und Krypto-Agilität in der Praxi

Agiles Requirements Engineering gewinnt in der modernen Produktentwicklung zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit gefragt sind. Gleichzeitig revolutioniert Künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie wir Anforderungen analysieren und strukturieren.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Anforderungen im agilen Kontext strukturiert zu erfassen, zu dokumentieren und effektiv zu managen - und dabei smarte KI-Tools wie ChatGPT als Ihren methodischen Sparringspartner einzusetzen. Sie beschäftigen sich mit essenziellen Methoden wie User Story, Story Mapping und Priorisierungstechniken. Darauf aufbauend erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Grundlagen der KI und das richtige Prompting (die Befehlseingabe). 

In interaktiven Hands-on-Übungen auf Ihrem Smartphone erleben Sie direkt, wie die Theorie in die Praxis umgesetzt wird:

• Ideenfindung & Vollständigkeit: Wie KI Sie bei der Anforderungsermittlung unterstützt, um neue Perspektiven zu gewinnen und blinde Flecken zu vermeiden.
• Qualitätssicherung: Wie Sie KI als kritischen Sparringspartner nutzen, um die Formulierung und Struktur Ihrer Anforderung gezielt zu schärfen.
• Menschliche Expertise: Wo die Technologie an ihre Grenzen stößt und warum die direkte Kommunikation im Team der wichtigste Erfolgsfaktor bleibt.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen zielgerich...

Sie vertiefen in 2 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 in Verbindung mit agilen Methoden. Sie lernen alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts in der Praxis kennen. Sie lernen wie weltbekannte agile Best Practices (z. B. SCRUM und Kanban) mit PRINCE2 zusammenarbeiten und wie klassisches und agiles Projektmanagement verschmelzen. Während des Trainings bereiten Sie sich auf die offizielle PRINCE2 Agile Practitioner Prüfung vor.

Das PRINCE2 Agile Training von SERVIEW ist offiziell akkreditiert und entspricht den Anforderungen des Official Accreditor von PRINCE2 (AXELOS). Dadurch haben Sie die Garantie, dass Ihnen alle entscheidenden Inhalte von PRINCE2 Agile vermittelt werden.

Der Preis setzt sich aus 1125€ Kursgebühr, 459€ Prüfungsgebühr, Educationpaket zusammen.

Fachkräfte im Bereich Digital Innovation and Business Modelling sind die treibende Kraft hinter der Entwicklung, Umsetzung und Optimierung digitaler Strategien und neuer Geschäftsmodelle. Sie spielen eine entscheidende Rolle im Business Development und bei der digitalen Transformation von Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Innovationen voranzutreiben. Sie bauen sich Know-how auf, das für das strategische Management in bestehenden Bereichen wie Marketing oder Finance sowie für neue Geschäftsfelder angewendet werden kann.  Diese Weiterbildung richtet sich an berufserfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Digital Innovation, Business Modelling und agiles Business Development erweitern möchten, um in der heutigen digitalen Welt erfolgreich zu sein. Es richtet sich weiterhin an Unternehmende und Start-up-Gründende, die die Bedeutung digitaler Strategien und Geschäftsmodelle kennen, um neue Märkte zu erschließen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, und nicht zuletzt an selbstständige Berater und Freelancer, die ihre Fachkenntnisse ausbauen und ihre Kunden stärker bei der digitalen Transformation unterstützen möchten.

Während der Schulung Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) entwickeln und festigen Sie ihre grundlegenden Scrum-Kenntnisse und haben die Möglichkeit, Ihre Denkweise darüber zu erweitern, was es braucht, um Teil eines selbstverwalteten Teams zu sein. Sie werden sowohl die nach innen gerichtete Denkweise als auch die nach außen gerichteten Fähigkeiten erforschen, die erforderlich sind, um regelmäßig Werte zu liefern und wirkungsvolle Kundenergebnisse zu erzielen.
Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und des Product Owners werden mit den Scrum-Werten und den Säulen der Empirie auf eine Weise verwoben, die die Teilnehmer herausfordert, ihre Arbeit nach dem Kurs sofort auf neue Weise anzugehen. Somit lernen Sie, wie Sie als Product Owner mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Developers, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten, um durch die frühzeitige und kontinuierliche Lieferung von Werten die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.

Folgende Seminarziele werden schwerpunktmäßig angestrebt:

• Verstehen und Anwenden des Scrum Frameworks (Empirisches Vorgehen, Werte, Team-Gedanke und Rollen, Scrum Meetings, Scrum Artefakte)
• Agiles Produktmanagement (Release Planung, Produkt Vision und Werte, Produkt Backlog Management)

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Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.

Die aktuelle Arbeitswelt ist geprägt durch wachsende Agilität, Digitalisierung, Flexibilität und Disruption. Zunehmende Dynamik, Komplexität, Veränderung und Unsicherheit sind üblich. Geschwindigkeit im Change und bei Agilität ist Trumpf. Aber: Wie bleibe ich zukunftsfähig? Wie werden ich und mein Team fit für den Change? Wie bekomme und behalte ich die Orientierung? Wie bewahre ich den Fokus auf dem, was wirklich wichtig ist? Schaffe dir innere Haltungen, die dir Kraft, Identifikation und Energie geben. Erlerne mit Methoden des Selbstcoachings, deinen Handlungsspielraum zu erweitern und mit weniger Energie und innerem Widerstand erfolgreicher zu sein. Das Mindset ist entscheidend für Erfolg und Überleben.

Agiles Projektmanagement ist längst etabliert – auch außerhalb der IT. Dem Product Owner fällt dabei eine Schlüsselrolle zu – von der Planung der Produktstrategie über das Anforderungsmanagement bis zur Beurteilung der Arbeitsergebnisse. Unverzichtbar sind umfassende Methodenkenntnisse und eine perfekte Kommunikation mit Kund:innen und dem Entwicklungsteam. In diesem Blended Learning lernst du, wie du die Rolle des Scrum Product Owners perfekt ausübst. Du wirst optimal für die Zertifizierungsprüfung zum Professional Scrum Product Owner® I* (nach Scrum.org) vorbereitet.