Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Training erfährst du, wie du den Product Market Fit im agilen Prozess kontinuierlich und dialogorientiert sicherst – unterstützt durch das Potenzial moderner KI- und Automatisierungstools. Von der strategischen Positionierung über die zielgerichtete Optimierung der Customer Journey bis zur flexiblen Anpassung deines Geschäftsmodells: Du wendest AI-Use-Cases und Tools für Marktanalysen, Produktgestaltung und Steuerung sowie für die automatisierte Kommunikation mit Stakeholdern praxisnah an.

Sie wollen wissen, wie Sie den Wert Ihrer Produkte maximieren?
Genau das lernen Sie in der Schulung Professional Scrum Product Owner. Nach Teilnahme wissen Sie, was Wert in Produkten generiert und setzen Scrum mit Erfolg in Ihrem Unternehmen um.

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Genau das lernen Sie in der Schulung Professional Scrum Product Owner. Nach Teilnahme wissen Sie, was Wert in Produkten generiert und setzen Scrum mit Erfolg in Ihrem Unternehmen um.

Machen Sie Ihre Verschlüsselung fit für die Quanten-Ära – Risikomanagement, KEM/DSA-Standards und Krypto-Agilität in der Praxi

Agiles Requirements Engineering gewinnt in der modernen Produktentwicklung zunehmend an Bedeutung - insbesondere in dynamischen Projektumfeldern, in denen Flexibilität und schnelle Anpassungsfähigkeit gefragt sind. Gleichzeitig revolutioniert Künstliche Intelligenz die Art und Weise, wie wir Anforderungen analysieren und strukturieren.

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, Anforderungen im agilen Kontext strukturiert zu erfassen, zu dokumentieren und effektiv zu managen - und dabei smarte KI-Tools wie ChatGPT als Ihren methodischen Sparringspartner einzusetzen. Sie beschäftigen sich mit essenziellen Methoden wie User Story, Story Mapping und Priorisierungstechniken. Darauf aufbauend erhalten Sie eine praxisnahe Einführung in die Grundlagen der KI und das richtige Prompting (die Befehlseingabe). 

In interaktiven Hands-on-Übungen auf Ihrem Smartphone erleben Sie direkt, wie die Theorie in die Praxis umgesetzt wird:

• Ideenfindung & Vollständigkeit: Wie KI Sie bei der Anforderungsermittlung unterstützt, um neue Perspektiven zu gewinnen und blinde Flecken zu vermeiden.
• Qualitätssicherung: Wie Sie KI als kritischen Sparringspartner nutzen, um die Formulierung und Struktur Ihrer Anforderung gezielt zu schärfen.
• Menschliche Expertise: Wo die Technologie an ihre Grenzen stößt und warum die direkte Kommunikation im Team der wichtigste Erfolgsfaktor bleibt.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Anforderungen zielgerich...

Was charakterisiert ein Projekt? Welche Arten von Projektmanagementmethoden gibt es und wofür wende ich welche Werkzeuge an? Das sind die zentralen Fragen dieses Kompakttrainings.Wir vermitteln Ihnen Grundlagenwissen des Projektmanagements. Die vier Phasen eines Projekts werden anhand von Inputs, praktischen Übungen und Arbeiten an eigenen Projekten schrittweise erarbeitet und angewandt. Sie erhalten somit ein grundlegendes Verständnis über die Arbeit im Projekt, dessen einzelne Phasen und welche Punkte für die Arbeit in Projekten von entscheidender Bedeutung sind.

Fachkräfte im Bereich Digital Innovation and Business Modelling sind die treibende Kraft hinter der Entwicklung, Umsetzung und Optimierung digitaler Strategien und neuer Geschäftsmodelle. Sie spielen eine entscheidende Rolle im Business Development und bei der digitalen Transformation von Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Innovationen voranzutreiben. Sie bauen sich Know-how auf, das für das strategische Management in bestehenden Bereichen wie Marketing oder Finance sowie für neue Geschäftsfelder angewendet werden kann.  Diese Weiterbildung richtet sich an berufserfahrene Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenzen im Bereich Digital Innovation, Business Modelling und agiles Business Development erweitern möchten, um in der heutigen digitalen Welt erfolgreich zu sein. Es richtet sich weiterhin an Unternehmende und Start-up-Gründende, die die Bedeutung digitaler Strategien und Geschäftsmodelle kennen, um neue Märkte zu erschließen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern, und nicht zuletzt an selbstständige Berater und Freelancer, die ihre Fachkenntnisse ausbauen und ihre Kunden stärker bei der digitalen Transformation unterstützen möchten.

Agile Führungsprinzipien sicher anwenden

Agile Arbeitsweisen gehören inzwischen zum Alltag vieler Teams - doch ihre erfolgreiche Umsetzung steht und fällt mit der Führung. In diesem Workshop lernen Sie, wie sie agile Methoden wie Scrum sinnvoll einsetzen und ihr Team dabei professionell begleiten. Der Fokus liegt auf einem praxisnahen Verständnis von Agilität, das sich direkt in den eigenen Führungsalltag übertragen lässt.

Was Sie in diesem Workshop erwartet:
Sie erhalten einen fundierten Überblick über die Grundlagen agiler Führung und lernen, wie Scrum als Rahmenwerk funktioniert - inklusive Rollen, Artefakten und Abläufen. Gleichzeitig reflektieren Sie, was agiles Führen im Management-Alltag bedeutet und wie Sie die eigene Haltung an agile Prinzipien anpassen können.

Ihr Nutzen:
Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie als Führungskraft agile Arbeitsweisen nicht nur ermöglichen, sondern aktiv unterstützen. Sie stärken Ihre Kompetenz, Teams selbstorganisiert arbeiten zu lassen und dabei dennoch Orientierung, Klarheit und Struktur zu geben. Das hilft Ihnen, Projekte effizienter zu steuern und Veränderungen souverän zu begleiten.
- Mehr Sicherheit im Einsatz agiler Methoden
- Verbesserte Teamkommunikation und klare Verantwortlichkeiten
- Strukturierter Umgang mit dynamischen Projekten
- Konkrete Toolbox für agiles Führen im Alltag

Während der Schulung Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) entwickeln und festigen Sie ihre grundlegenden Scrum-Kenntnisse und haben die Möglichkeit, Ihre Denkweise darüber zu erweitern, was es braucht, um Teil eines selbstverwalteten Teams zu sein. Sie werden sowohl die nach innen gerichtete Denkweise als auch die nach außen gerichteten Fähigkeiten erforschen, die erforderlich sind, um regelmäßig Werte zu liefern und wirkungsvolle Kundenergebnisse zu erzielen.
Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und des Product Owners werden mit den Scrum-Werten und den Säulen der Empirie auf eine Weise verwoben, die die Teilnehmer herausfordert, ihre Arbeit nach dem Kurs sofort auf neue Weise anzugehen. Somit lernen Sie, wie Sie als Product Owner mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Developers, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten, um durch die frühzeitige und kontinuierliche Lieferung von Werten die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.

Folgende Seminarziele werden schwerpunktmäßig angestrebt:

• Verstehen und Anwenden des Scrum Frameworks (Empirisches Vorgehen, Werte, Team-Gedanke und Rollen, Scrum Meetings, Scrum Artefakte)
• Agiles Produktmanagement (Release Planung, Produkt Vision und Werte, Produkt Backlog Management)

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Du brauchst PDUs für deinen PMP®-Zertifikatserhalt? Dieses 3-tägige Training liefert dir ein kompaktes Skill-Update entlang des PMI® Talent Triangle: Agile Methoden mit Scrum, moderne Führung in klassischen und agilen Projekten sowie Tools zum Umgang mit Komplexität und Problemlösung. Interaktiv, praxisnah und speziell für PMP®-Zertifizierte entwickelt – inklusive anrechenbarer PDUs in allen drei Kompetenzbereichen. Dein Know-how auf dem neuesten Stand – dein Zertifikat gesichert.