Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um M...

Agiles Produktmanagement stellt hohe Anforderungen an die Rolle des Product Owners - insbesondere, wenn es darum geht, strategische Entscheidungen zu treffen, Stakeholder zu überzeugen und echten Mehrwert zu schaffen.    

Im Seminar Professional Scrum Product Owner - Advanced (PSPO-A) vertiefen Sie Ihr Verständnis für die vielfältigen Haltungen eines Product Owners und lernen, wie Sie diese gezielt einsetzen, um Ihre Produktverantwortung wirksam wahrzunehmen. Das zweitägige Training   bereitet Sie gezielt auf die englischsprachige Zertifizierungsprüfung zum PSPO II der Scrum.org vor. Die Schulung basiert auf dem offiziellen Curriculum der Scrum.org und wird von zertifizierten Trainerinnen und Trainern (PSTs) geleitet.    

Sie erweitern Ihre Fähigkeiten in den Bereichen Produktvision, Stakeholder-Management, Entscheidungsfindung und Innovation - praxisnah, interaktiv und mit direktem Bezug zu Ihrer täglichen Arbeit. Damit stärken Sie Ihre Position als Product Owner und tragen gezielt zur Wertschöpfung in Ihrem Unternehmen bei.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Arbeiten in Scrum Projekten

Weitere Informationen in der Übersicht:

Scrum und...

Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team! Details unter: https://www.mto-consulting.de/Teamtraining.html?referrer=Seminarmarkt-Team

Nach dem Besuch des Seminars kennen Sie kreativitätsfördernde Faktoren und die wichtigsten Kreativitätstechniken. Sie können diese zielorientiert zur Ideenfindung einsetzen und Kreativitätshindernisse im Team und im eigenen Denken erkennen und überwinden. Weitere Informationen in der Übersicht:
Scrum und Agilität - Von den Grundlagen zur Zertifizierung

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Skills

Alle reden davon, dass sich in unserer Arbeitswelt derzeit viel verändert. Und es stimmt: Nicht nur die Industrie 4.0, die zunehmende Digitalisierung und mobiles Arbeiten werden jeden Tag mehr zur Normalität. Im Controlling lässt sich das z. B. deutlich erkennen, wenn es um das Konzipieren und Entwickeln von gehaltvollen Berichten hin zu einem digitalen “Boardroom” geht. Und es betrifft auch zunehmend standardisierte Prozesse oder das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen – wie etwa die Frage, wie viele Social Media-Postings zu einem Thema ideal sind. Ebenso Standard ist heute in vielen Firmen das agile Projektmanagement und agiles Controlling. Als Controllerin oder Controller bek

In der Weiterbildung zum Systemischen Business Coach werden wissenschaftlich fundiertes Wissen und vielfältige praktische Übungen miteinander verknüpft. Mit den dabei erworbenen Coaching-Kompetenzen gewährleisten die Zielgruppen eine professionelle Vorgehensweise im Coaching und ihre Zukunftsfähigkeit.

Business-Coaching beschreibt die Fähigkeit, aus einer wertschätzenden Haltung heraus und mit ziel- und lösungsorientierten Prozessen eine zukunftsfähige Führungs- und Unternehmenskultur zu gestalten.
Bei der Weiterbildung Systemischer Business Coach handelt es sich um eine vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) anerkannte und vom International Organization of Business-Coaching e.V. (IOBC) zertifizierte Weiterbildung.
Die Zusatzqualifikation Online-Coaching beschreibt die Fähigkeit, ziel- und lösungsorientierte Prozesse computergestützt, interaktiv und unter Nutzung unterschiedlicher Medien zu gestalten.

Die Weiterbildung Business Coach mit Zusatzqualifikation Online-Coaching kann mit der Weiterbildung zum Health Coach und mit der Zusatzqualifikation Agiles Coaching bzw. Agiles Management Online zeit- und kostensparend kombiniert werden.

Lernziele
• In der Weiterbildung Systemischer Business Coach mit Z...

Meistere das Stakeholder:innenmanagement als Product Owner! Du lernst, Beziehungen aufzubauen, klare Kommunikation zu führen und strategische Entscheidungen durchzusetzen. Mit praxisnahen Methoden und einem überzeugenden Ansatz ('Convincing People') sicherst du die Zusammenarbeit im Team und mit Stakeholder:innen – für nachhaltigen Produkterfolg und effektive Führung ohne Hierarchie.

Der Begriff agile Führung kann als Eckpfeiler moderner Organisation und Arbeitsweise betrachtet werden. Ein agil geführtes Unternehmen erreicht möglicherweise häufig schneller und effizienter gesteckte Ziele, da die Mitarbeiter nicht strengen Abläufen und Regeln folgen, sondern vor allem autonom und selbstorganisiert arbeiten. In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter dabei bestmöglich unterstützen können, ohne selbst das Gefühl zu haben, überflüssig zu sein. Dank Scrum, Kanban oder OKR behalten Sie stets den Überblick und erhöhen gleichzeitig Produktivität und Zufriedenheit.
Das Seminar Agiler führen zielt nicht ausschließlich auf Führungskräfte und leitende Angestellte ab, sondern bietet vom Aufsichtsrat über den Teamentwickler bis zum Auszubildenden interessantes Know-how zu Führungs- und Organisationsmethoden.
Bei unserem Seminar handelt es sich um eine zweitägige Veranstaltung, in der Ihnen zahlreiche Tipps zur Selbstorganisation und Selbstverantwortung an die Hand gegeben werden. Dabei geht es nicht nur darum, Ihre Führungstätigkeit neu zu definieren, sondern Sie beruflich und persönlich weiterzubringen.

Die anwendungsorientierte Weiterbildung “Chief Innovation Manager:in (CIM)” bildet Sie umfassend im Projektmanagement mit dem Schwerpunkt Innovation aus. Unsere Dozent:innen bilden eine erfolgreiche Mischung von Expert:innen aus der Wissenschaft und Wirtschafts-Praxis. Der modulare Kurs befähigt die Teilnehmenden Innovationsprojekte erfolgreich zu managen, Entwicklungskosten zu senken, Technologiepotenziale möglichst vollständig auszunutzen und die “Time to Market” zu reduzieren. Allen Teilnehmenden werden die grundlegenden Prozesse und Strukturen des Technologie- und Innovationsmanagements vermittelt. Insbesondere die Themen Technologiestrategie, Technologiefrüherkennung, -bewertung und -planung werden in Theorie und Praxis durch entsprechende Methoden und Tools vertieft. Darauf aufbauend werden Strategien vermittelt, mit denen die Teilnehmenden in der Lage sind, Geschäftsmodellinnovationen systematisch auf Basis der erkannten Technologien zu entwickeln.

Die Entwicklung neuer Produkte, Dienstleistungen oder IT-Lösungen und auch die Entwicklung einer Organisation haben viel gemeinsam. Sie erfordern Kreativität. Das Design Thinking richtet diesen Kreativitätsprozess konsequent auf die Nutzer aus und schafft auf diese Weise neue und anwendergerechte Lösungen. Beim Design Thinking handelt es sich um eine agile Methode zur Ideenfindung und Kreation.

Wenn die Konzeption und kreative Prozesse zu Eurem Tagesgeschäft gehören und Ihr als Team neue Wege gehen wollt, dann unterstützt Euch das Design Thinking und gibt Euch eine geeignete Vorgehensweise an die Hand.

In diesem Seminar erlernt Ihr die Methode und könnt praxisorientiert, gerne auch beispielhaft an Eurem Projekt, erste Erfahrungen mit der Vorgehensweise machen. Diese könnt Ihr sofort im Unternehmen umsetzen (gerne unterstütze ich Euch dabei auch als Moderator).