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Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Agiles Management Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 756 Schulungen (mit 2.897 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 17.08.2026- 19.08.2026
  • Wiesbaden
  • 1.773,10 €


Sind Sie neu im Scaled Agile Framework®? Leading SAFe® bietet eine Einführung in die Grundlagen von SAFe und vermittelt die Prinzipien und Praktiken, um Ihre Lean-Agile-Transformation selbstbewusst voranzutreiben. Der Kurs und die resultierende Zertifizierung rüsten Sie mit Anleitung und Werkzeugen aus, um eine Kultur der Widerstandsfähigkeit aufzubauen und eine gemeinsame Sprache zu etablieren, die Mitarbeiter einbindet und sich auf Kunden konzentriert, sodass Organisationen mit Agilität im großen Maßstab arbeiten können.


Nehmen Sie an einem Leading SAFe-Kurs teil, um herauszufinden, wie Unternehmen unternehmerische Agilität aufbauen können und wie SAFe in Ihrer Organisation funk

Webinar

  • 07.09.2026
  • online
  • 1.059,10 €
1 weiterer Termin

Selbstorganisierte Teams werden immer häufiger eingesetzt, um Flexibilität und Innovation zu fördern. Doch wie kommst du in agilen und hybriden Teams zu guten Entscheidungen, ohne in langwierigen Diskussionen steckenzubleiben? Welches Mindset, welche Methoden und Werkzeuge stärken selbstorganisierte Arbeitsweisen? Lerne kompakt an einem Tag bewährte Strategien und Methoden kennen, um effektiv die richtigen Entscheidungen zu treffen und die Teamleistung zu maximieren. So trägst du zum Erfolg im eigenen Team bei!

Blended Learning

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 821,10 €


Dieser Kurs bietet eine umfassende Einführung in die Verwendung von Openproject, einer leistungsstarken und benutzerfreundlichen Projektmanagement-Software. Sie lernen, wie Sie Projekte planen, verwalten und überwachen können, indem Sie Openproject effektiv nutzen.

Openproject ist eine Open-Source-Software, die die Zusammenarbeit und Kommunikation in Teams verbessert. Sie bietet eine Vielzahl von Funktionen, die es ermöglichen, Projekte effizient zu organisieren und zu verwalten. In diesem Kurs werden Sie alle wichtigen Aspekte von Openproject kennenlernen, einschließlich der Einrichtung, Verwendung von Workflows, Erstellung von Aufgaben und vielem mehr.

Sie werden auch lernen, wie Sie Berichte erstellen und verfolgen, um den Fortschritt Ihrer Projekte zu überwachen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein, Openproject in Ihrem Team erfolgreich einzusetzen und die Effizienz und Produktivität Ihrer Projekte zu steigern.

  • 26.10.2026- 27.10.2026
  • Leinfelden-Echterdingen
  • 1.832,60 €


In einer Welt kontinuierlichen Wandels und zunehmender Komplexität brauchen Organisationen neue Wege, um Schritt zu halten. Die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) erfordert innovative Denk- und Arbeitsweisen, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben. Systemische Organisationsentwicklung schafft dafür die Grundlagen und stärkt die Beteiligten. Sie berücksichtigt die Vielfalt interner und externer Faktoren in ihrer systemischen Wechselwirkung. Daraus lässt sich ein ganzheitliches Konzept entwickeln, das Kultur, Strategie und Struktur stimmig gestaltet. Dies schafft die Basis für nachhaltige Veränderungen und befähigt die Beteiligten, den Wandel aktiv zu gestalten.

E-Learning

  • 10.06.2026
  • online
  • 195,00 €
1 weiterer Termin

Modul 2: Agilität in Aktion - Prozesse, Methoden & Kommunikation wirksam gestalten

Agilität, die wirkt - nicht nur klingt. Nach der Haltung kommt das Handeln. Nach dem Mindset kommt die Praxis.

Agilität in Aktion ist der zweite Teil unserer Seminarreihe zur kulturellen Transformation - diesmal mit Fokus auf die Umsetzerrolle:
Wie schaffen HR, Personaler und Führungskräfte Rahmen, in denen Agilität lebendig wird - im Alltag, in Prozessen, in Meetings, in Kommunikation

Teil 1: Prozesse & Methoden als ErmöglicherInnen gestalten
- Agile Prinzipien auf Strukturen übertragen
- Überblick: Welche Frameworks (Scrum, Kanban, OKR) wo wirklich helfen
- Pseudo-Agilität entlarven: Wo blockieren wir mit gut gemeinten Tools?
Teil 2: Kommunikation & Zusammenarbeit ermöglichen
- Agile Rituale richtig einsetzen: Stand-ups, Retros, Reviews mit Sinn
- Kommunikation als Schlüssel zu Selbstorganisation
- Meetings als Hebel statt Pflichtprogramm nutzen

  • 11.09.2026- 25.01.2027
  • Berlin
  • 7.366,10 €
1 weiterer Termin

Der Lehrgang bereitet dich umfassend auf eine Rolle in Automatisierungsprojekten im Prozessmanagement vor, indem er erweiterte Kenntnisse und Fähigkeiten aus Prozessmanagement und IT ganzheitlich vereint. Du erhältst praxisnahe Einblicke in die Prozessanalyse, das Prozessdesign und deren Umsetzung. Der Fokus liegt dabei auf aufgaben- und prozessbasierten Technologien. Entlang der Module lernst du alles über Workflow-Automatisierung, Anforderungsmanagement, die Abstimmung zwischen Business und IT (Business-IT-Alignment), Change-Management sowie über die Umsetzung und den Roll-out von Projekten. Damit wird die Schnittstelle zwischen Entwicklung, IT und klassischen Organisationsprinzipien optimal abgedeckt.

Webinar

  • 03.09.2026- 04.09.2026
  • online
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In einer Welt kontinuierlichen Wandels und zunehmender Komplexität brauchen Organisationen neue Wege, um Schritt zu halten. Die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) erfordert innovative Denk- und Arbeitsweisen, um flexibel und wettbewerbsfähig zu bleiben. Systemische Organisationsentwicklung schafft dafür die Grundlagen und stärkt die Beteiligten. Sie berücksichtigt die Vielfalt interner und externer Faktoren in ihrer systemischen Wechselwirkung. Daraus lässt sich ein ganzheitliches Konzept entwickeln, das Kultur, Strategie und Struktur stimmig gestaltet. Dies schafft die Basis für nachhaltige Veränderungen und befähigt die Beteiligten, den Wandel aktiv zu gestalten.

  • 18.06.2026- 19.06.2026
  • Berlin
  • 1.390,00 €
2 weitere Termine

Bringen Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs!

Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Projektleiter:in oder möchten Ihr Wissen im Projektmanagement auffrischen und auf den neuesten Stand bringen? Dann sind Sie hier genau richtig!
In unserem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, steuern und erfolgreich abschließen – effizient, strukturiert und zielorientiert.

Projektarbeit ist heute fester Bestandteil in nahezu allen Unternehmen und Organisationen. Umso wichtiger ist es, die richtigen Methoden und Werkzeuge zu kennen. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Tools Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg führen. Profitieren Sie von Expertenwissen, vielen Praxisbeispielen und wertvollen Tipps für Ihren Projektalltag.
Starten Sie jetzt durch – mit einem Projektmanagement-Seminar, das Sie wirklich weiterbringt!

E-Learning

  • 02.09.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.990,00 €
1 weiterer Termin

Unternehmen sind derzeit in zahlreiche Veränderungsprozesse involviert. Die wirtschaftliche Situation ändert sich, es fehlt an Fachkräften, digitale Anwendungen halten immer mehr Einzug. Die Veränderung im Unternehmen aktiv gestalten zu können ist Ziel der Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK). Als Agiler Change Manager lernen Sie in acht Tagesseminaren, Ihre Agile Journey zu gestalten und umzusetzen, um so eine lernende, zukunftsfähige Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

In dem Zertifikatslehrgang lernen Sie Methoden der Potenzial-Entwicklungen und Motivationsförderung, aber auch Einblicke in Agile Frameworks, Methoden, Praktiken und Werte. Sie erarbeiten sich einen Werkzeugkoffer mit vielen Bausteinen, um Agilität in Ihrem Gestaltungsbereich umzusetzen und im Rahmen einer Agilen Journey zu planen.

Starten Sie jetzt Ihre Weiterbildung zum Agilen Change Manager (IHK) und erlangen Sie ein deutschlandweit anerkanntes IHK-Zertifikat.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 357,00 €


Im Training "Feedback - Souverän Feedbacksituationen im Führungsalltag mit praxiserprobten Methoden meistern!“ erarbeiten wir Methoden, um konstruktive Rückmeldungen und Feedback zu geben und zu empfangen, um die persönliche und berufliche Entwicklung zu fördern und die Kommunikation zu verbessern.

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