Seminare
Seminare

Moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen - Effektive und effiziente Kennzahlensysteme aufbauen

Seminar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

"What gets measured, gets done."

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung ist ein Wettbewerbsvorteil. Die hohe Innovation und Komplexität der Märkte muss sich auch in Kennzahlen widerspiegeln. Kennzahlensysteme müssen die Agilität des Unternehmens unterstützen. Ausgehend vom externen und internen Reporting wird ein konkretes Vorgehen zur Umsetzung eines agilen Kennzahlensystem besprochen. Cockpits und Dashboards helfen der Geschäftsführung erfolgreich auch in volatilen Zeiten zu steuern. Gleichzeitig führen integrierte Kennzahlensysteme zur Verbesserung der Kostensituation und Erfolgssteigerung. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie effektive Kennzahlensysteme aufbauen und Ihr Unternehmen mit Kennzahlen erfolgreich führen.
Termin Ort Preis*
04.06.2024 Dresden 523,60 €
07.11.2024 Chemnitz 523,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Diese Weiterbildung zum Thema "Kennzahlensysteme" beinhaltet:

  • Überblick: Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Basis eines erfolgreichen Unternehmens.
  • Von einzelnen Kennzahlen zum innovativen Kennzahlensystem
  • Integration verschiedener Perspektiven
  • Ursache-Wirkungsketten und Kennzahlenermittlung (z.B. Finanz, Kunden-, Prozess-, Innovationsperspektive)
  • Anwendungsbeispiele und konkrete Schritte zur Einführung eines modernen Kennzahlensystems (Reifegradmodelle, etc.)
  • Checkup Ihres Kennzahlensystems (IST vs. SOLL)
  • Praktische Umsetzung eines "Cockpits" anhand ausgewählter Projektmanagement-Tools
Dauer/zeitlicher Ablauf:
09:00 bis 17:00 Uhr
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie setzen moderne Unternehmensführung mit Kennzahlen erfolgreich um.
  • Sie bekommen fundierte theoretische Grundlagen vermittelt.
  • Sie erarbeiten sich die Grundlagen schrittweise anhand von Praxisbeispielen.
  • Sie wenden aktuelle Möglichkeiten der Kennzahlensteuerung an.
  • Sie erkennen Ursache-Wirkungsketten.
  • Sie integrieren strategische und operative Anforderungen zu Kennzahlen.
  • Sie erhalten Kenntnisse zu modernen Kennzahlensystemen und digitaler Transformation.
  • Sie profitieren von praktischen Tipps und Umsetzungsvorschlägen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag, Workshops, Fallbeispiele, Diskussion
Zielgruppe:
Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen, kaufmännische Führungskräfte, Leiter:innen Rechnungswesen/Finanzen/Controlling
Seminarkennung:
22-2399
Nach unten
Nach oben
Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren









Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha



Bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten im Zusammenhang mit der Kontaktfunktion beachten wir die gesetzlichen Bestimmungen. Unsere ausführlichen Datenschutzinformationen finden Sie hier. Bei der Kontakt-Funktion erhobene Daten werden nur an den jeweiligen Anbieter weitergeleitet und sind nötig, damit der Anbieter auf Ihr Anliegen reagieren kann.







Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

captcha