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KI im agilen Projektmanagement – Agile Projekte intelligent planen und steuern

Webinar - ifmera academy GmbH

Künstliche Intelligenz verändert das agile Projektmanagement. Sie bietet Potenziale, um komplexe Prozesse wie die Backlog-Priorisierung oder die Risikofrüherkennung effizienter zu gestalten. KI dient hier als intelligenter Support, der Freiräume für strategische Aufgaben schafft. Der Schlüssel liegt im gezielten Einsatz, der Teams entlastet, anstatt sie zu ersetzen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-Potenziale entlang des gesamten agilen Zyklus identifizieren und bewerten. Sie erfahren, wie KI die Planung, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung in Ihren Projekten unterstützen kann. Dabei beleuchten wir kritisch die Grenzen, ethische Aspekte und die veränderten Anforde...
Termin Ort Preis*
05.11.2026- 06.11.2026 Berlin 1.666,00 €
09.11.2026- 10.11.2026 München 1.666,00 €
12.11.2026- 13.11.2026 online 1.499,40 €
16.11.2026- 17.11.2026 Potsdam 1.666,00 €
19.11.2026- 20.11.2026 Hamburg 1.666,00 €
26.11.2026- 27.11.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.12.2026- 02.12.2026 Wien 1.666,00 €
03.12.2026- 04.12.2026 Berlin 1.666,00 €
07.12.2026- 08.12.2026 Leipzig 1.666,00 €
10.12.2026- 11.12.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
14.12.2026- 15.12.2026 Stuttgart 1.666,00 €
17.12.2026- 18.12.2026 Nürnberg 1.666,00 €
22.12.2026- 23.12.2026 Hannover 1.666,00 €
05.01.2027- 06.01.2027 Potsdam 1.666,00 €
07.01.2027- 08.01.2027 Hamburg 1.666,00 €
11.01.2027- 12.01.2027 München 1.666,00 €
18.01.2027- 19.01.2027 Düsseldorf 1.666,00 €
21.01.2027- 22.01.2027 online 1.499,40 €
28.01.2027- 29.01.2027 Berlin 1.666,00 €
01.02.2027- 02.02.2027 Leipzig 1.666,00 €
04.02.2027- 05.02.2027 Nürnberg 1.666,00 €
08.02.2027- 09.02.2027 Hannover 1.666,00 €
11.02.2027- 12.02.2027 Frankfurt am Main 1.666,00 €
18.02.2027- 19.02.2027 Stuttgart 1.666,00 €
22.02.2027- 23.02.2027 Wien 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • KI und agiles Projektmanagement
    • Potenziale von KI in dynamischen und iterativen Projektumfeldern
    • Geeignete Einsatzfelder entlang des agilen Arbeitsprozesses
    • Zusammenspiel von KI, Selbstorganisation und menschlicher Verantwortung
  • Anforderungen und Product Backlog mit KI unterstützen
    • Anforderungen und User Stories strukturieren und konkretisieren
    • Backlogs analysieren und Abhängigkeiten erkennen
    • Priorisierungsentscheidungen systematisch vorbereiten
  • Sprint Planning und iterative Planung
    • Sprint-Ziele, Aufgaben und Anforderungen strukturieren
    • Aufwände, Abhängigkeiten und mögliche Engpässe reflektieren
    • Szenarien und Handlungsalternativen entwickeln
  • KI im laufenden Sprint
    • Projektstände und Informationen analysieren und verdichten
    • Blockaden, Risiken und veränderte Anforderungen erkennen
    • Entscheidungsoptionen entwickeln und bewerten
  • Reviews und Retrospektiven mit KI unterstützen
    • Ergebnisse und Feedback strukturieren und auswerten
    • Muster und wiederkehrende Herausforderungen identifizieren
    • Verbesserungsmaßnahmen ableiten
  • KI und agile Rollen
    • Auswirkungen auf Product Owner, Scrum Master und agile Projektleitungen
    • KI als Sparringspartner statt als Entscheidungsinstanz
  • Verantwortungsvoller KI-Einsatz
    • Qualität und Plausibilität KI-generierter Ergebnisse bewerten
    • Datenschutz und Vertraulichkeit berücksichtigen
    • Transparenz und Verantwortlichkeiten im Team sicherstellen
  • Transfer in die eigene Projektpraxis
    • Geeignete KI-Anwendungsfälle identifizieren
    • Nutzen und Voraussetzungen bewerten
    • Vorgehen für die Integration in agile Arbeitsprozesse entwickeln
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Product Owner, Scrum Master, agile Projektleiter:innen und Projektmanager:innen, die in agilen Projektumfeldern arbeiten und KI gezielt in bestehende Arbeitsweisen integrieren möchten. Angesprochen sind außerdem Mitglieder agiler Projektteams mit Verantwortung für Planung, Priorisierung, Steuerung oder kontinuierliche Verbesserung.Agile Grundkenntnisse sollten vorhanden sein.
Seminarkennung:
31526
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