Agiles Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Agiles Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 750 Schulungen (mit 2.891 Terminen) zum Thema Agiles Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Führungskompetenz erwerben und erweitern
- 28.06.2027- 23.11.2027
- Ostfildern
- 2.650,00 €
Wer heute als Führungskraft tätig ist, bewegt sich in einem Geflecht unterschiedlicher, teilweise auch widersprüchlicher und spannungsgeladener Anforderungen, Erwartungen und Rahmenbedingungen.
Eine Weiterbildung, die diesem Umstand Rechnung trägt, gibt Instrumente an die Hand, mit denen Situationen analysiert und hinterfragt, Hypothesen abgeleitet und daraus passende Handlungsoptionen entwickelt werden.
Das Seminar setzt an drei Ebenen an:
- Wissen: Hintergründe und Modelle, Führungskonzepte, -stile und -instrumente, Agilität, Motivation, Kommunikation, Gesprächsführung, Ziele, Planung, Nachhaltigkeit und Gesundheitsfürsorge
- Einstellungen, Haltungen, Identität: Reflexion der Führungsrolle, Umgang mit Komplexität, Fähigkeit zum Perspektivenwechsel, Erkennen von Verhaltensmustern, Selbstreflexionsfähigkeit
- Verhalten: Optionen für den Umgang mit Mitarbeiter/-innen, Know-how, Gestaltung des konkreten Führungsalltags
Die Veranstaltung hat drei Hauptziele:
Orientierung erhalten: Hintergrundwissen zum Thema Führung und angrenzender Themengebiete, Auseinandersetzung mit dem traditionellen Führungsverständnis und seinem Wandel hin zur Agilität
Führungsidentität aufbauen: eine eigene Position entwickeln im Spannungsfeld von Unternehmenszielen, Führungsvorgaben, eigenen Verhaltensidealen und Mitarbeitererwartungen
Verhaltenskompetenz ausbauen: Führungsverhalten trainieren fü...
Webinar
TOGAF® Enterprise Architecture Foundation
- 10.08.2026- 11.08.2026
- online
- 2.368,10 €
In einer zunehmend komplexen IT-Landschaft ist ein strukturiertes Enterprise Architecture Management (EAM) entscheidend, um Transparenz über Geschäftsprozesse, Anwendungen und Infrastrukturen zu schaffen und deren strategische Weiterentwicklung gezielt zu steuern.
TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.
TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.
Unsere Schulung TOGAF® Enterprise Architecture Foundation ist von The Open Group akkreditiert.
Sie vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur auf Basis des international anerkannten Frameworks der Open Group. Sie lernen essentielle Methoden, Techniken und Konzepte wie die Architekturentwicklungsmethode (ADM) sowie die Vorteile bei der Implementierung einer Unternehmensarchitektur unter Verwendung des TOGAF-Ansatzes praxisnah kennen. Das Seminar bereitet gezielt auf die offizielle Zertifizierungsprüfung OGEA-101: TOGAF® Enterprise Architecture Part 1” vor.
Nach...
TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.
TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.
Unsere Schulung TOGAF® Enterprise Architecture Foundation ist von The Open Group akkreditiert.
Sie vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur auf Basis des international anerkannten Frameworks der Open Group. Sie lernen essentielle Methoden, Techniken und Konzepte wie die Architekturentwicklungsmethode (ADM) sowie die Vorteile bei der Implementierung einer Unternehmensarchitektur unter Verwendung des TOGAF-Ansatzes praxisnah kennen. Das Seminar bereitet gezielt auf die offizielle Zertifizierungsprüfung OGEA-101: TOGAF® Enterprise Architecture Part 1” vor.
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Cloud-native Anwendungsarchitekturen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In einer immer digitaler werdenden Welt sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Wegen, um ihre IT-Infrastrukturen effizienter und widerstandsfähiger zu gestalten. Das Seminar über Cloud-native Anwendungsarchitekturen verspricht genau das. Unternehmen, die in solche Schulungen investieren, wollen oft nicht nur auf dem neuesten Stand der Technik bleiben, sondern auch die Agilität und Reaktionsfähigkeit ihrer Teams fördern. Ein Cloud-native Ansatz kann den Unternehmen helfen, ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen, wodurch sie möglicherweise einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Gleichzeitig können sie durch effizientere Nutzung von Ressourcen Betriebskosten einsparen. Doch es geht nicht nur um Geld und Geschwindigkeit. Das Seminar zielt auch darauf ab, Risiken zu minimieren, indem die Teams die Best Practices und Sicherheitsprotokolle von Cloud-native Technologien kennen und anwenden lernen. Schließlich geht es darum, sicherzustellen, dass das Unternehmen gut aufgestellt ist, um sich den zukünftigen Herausforderungen der IT-Landschaft zu stellen und dabei erfolgreich zu sein.
Cloud-native Anwendungsarchitekturen
- 08.03.2027- 12.03.2027
- Köln
- 3.867,50 €
In einer immer digitaler werdenden Welt sind Unternehmen ständig auf der Suche nach Wegen, um ihre IT-Infrastrukturen effizienter und widerstandsfähiger zu gestalten. Das Seminar über Cloud-native Anwendungsarchitekturen verspricht genau das. Unternehmen, die in solche Schulungen investieren, wollen oft nicht nur auf dem neuesten Stand der Technik bleiben, sondern auch die Agilität und Reaktionsfähigkeit ihrer Teams fördern. Ein Cloud-native Ansatz kann den Unternehmen helfen, ihre Produkte und Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen, wodurch sie möglicherweise einen Wettbewerbsvorteil erlangen. Gleichzeitig können sie durch effizientere Nutzung von Ressourcen Betriebskosten einsparen. Doch es geht nicht nur um Geld und Geschwindigkeit. Das Seminar zielt auch darauf ab, Risiken zu minimieren, indem die Teams die Best Practices und Sicherheitsprotokolle von Cloud-native Technologien kennen und anwenden lernen. Schließlich geht es darum, sicherzustellen, dass das Unternehmen gut aufgestellt ist, um sich den zukünftigen Herausforderungen der IT-Landschaft zu stellen und dabei erfolgreich zu sein.
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
B2B-Marketing braucht in einer komplexeren Welt neue Ansätze. In diesem Crashkurs lernst du Strategien und Hebel kennen, um potenzielle Neukunden über die richtigen Kanäle zu erreichen. Du erfährst, wie du im B2B-Umfeld deine Marke nachhaltig bekannter und relevanter aufbaust und deine Sales Pipeline systematisch auffüllst. Die 4 P des Marketings werden für den B2B-Kontext konkret und modern adaptiert und mit praktischen Übungen und Best-Practices veranschaulicht. Du entwickelst neue Strategien und Ansätze zur operativen Umsetzung und Analyse in digitalen und analogen Kommunikations- sowie in Vertriebskanälen. So bist du gerüstet für eine erfolgreiche und ganzheitliche Marktbearbeitung im Business-to-Business Kontext.
Barrierefreiheit agil organisieren
- 14.09.2026- 16.09.2026
- Köln
- 1.939,70 €
Nach diesem Seminar verstehen Sie die rechtlichen und praktischen Anforderungen der digitalen Barrierefreiheit. Sie sind in der Lage, Accessibility-relevante Maßnahmen als User Stories zu formulieren und im agilen Projektkontext ein vollständiges Backlog aufzubauen. Sie wenden die Prinzipien der WCAG 2.2 sicher an, planen konkrete Maßnahmen und können diese agil priorisieren und im Team umsetzen.
Barrierefreiheit agil organisieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach diesem Seminar verstehen Sie die rechtlichen und praktischen Anforderungen der digitalen Barrierefreiheit. Sie sind in der Lage, Accessibility-relevante Maßnahmen als User Stories zu formulieren und im agilen Projektkontext ein vollständiges Backlog aufzubauen. Sie wenden die Prinzipien der WCAG 2.2 sicher an, planen konkrete Maßnahmen und können diese agil priorisieren und im Team umsetzen.
Webinar
- 17.06.2026- 18.06.2026
- online
- 1.773,10 €
B2B-Marketing braucht in einer komplexeren Welt neue Ansätze. In diesem Crashkurs lernst du Strategien und Hebel kennen, um potenzielle Neukunden über die richtigen Kanäle zu erreichen. Du erfährst, wie du im B2B-Umfeld deine Marke nachhaltig bekannter und relevanter aufbaust und deine Sales Pipeline systematisch auffüllst. Die 4 P des Marketings werden für den B2B-Kontext konkret und modern adaptiert und mit praktischen Übungen und Best-Practices veranschaulicht. Du entwickelst neue Strategien und Ansätze zur operativen Umsetzung und Analyse in digitalen und analogen Kommunikations- sowie in Vertriebskanälen. So bist du gerüstet für eine erfolgreiche und ganzheitliche Marktbearbeitung im Business-to-Business Kontext.
Change Management in Zeiten der Digitalisierung: Schlüsselkompetenz für HR in der Arbeitswelt 4.0
- 27.10.2026- 28.10.2026
- München
- 1.713,60 €
Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob sie Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob der Wandel erfolgreich gemanagt wird. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR zunächst die Veränderungen durch Megatrends wie z.B. Digitalisierung, VUCA/BANI, Nachhaltigkeit, Agilität und New Work verstehen und sich Methodenwissen aneignen, um professionelles und zugleich pragmatisches Change-Management zu betreiben. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler:innen der Zukunft. In diesem Seminar werden praxiserprobte Change-Management-Methoden für die Gestaltung, insbesondere der Digitalisierung in Unternehmen, vermittelt.
- 07.09.2026- 08.09.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.832,60 €
Ein entscheidender Wettbewerbsfaktor von Unternehmen ist der Umgang mit und die Gestaltung von Veränderungsprozessen. Es geht nicht mehr um einzelne Change-Projekte, sondern um einen tiefgreifenden Wandel in der Arbeitswelt, der unter anderem den stetigen Wandel mit sich bringt. Dabei hast du als Führungskraft die Statistiken vor Augen, dass ca. 70% aller Veränderungsprojekte nicht die erwarteten Ziele erreichen. Wie Veränderungsprozesse erfolgreich verlaufen und gleichzeitig Spaß machen können, zeigt sich, wenn man diese aus einem anderen Blickwinkel angeht. Indem du den Wandel als iterativ und stetig anerkennst und ihn als stärkenbasierten, partizipativen und co-kreativen Prozess anlegst. Hierbei werden von Anfang an Mitarbeitende und relevante Stakeholder, wie z.B. Kundinnen, Kunden, Lieferantinnen, Lieferanten etc. eingebunden.
In diesem Training erlebst du die Wirkung deines Mindsets auf deine Wirkung und erarbeitest dir neue, inspirierende Herangehensweisen.
In diesem Training erlebst du die Wirkung deines Mindsets auf deine Wirkung und erarbeitest dir neue, inspirierende Herangehensweisen.
