Arbeiten 4.0 Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Arbeiten 4.0 SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Mindset für digitale Transformationsprozesse
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Jetzt Digitales Mindset für Führungskräfte erwerben. Digitale Prozesse erfolgreich entwickeln und umsetzen. Souverän in moderner Lernprozessbegleitung.
Mut zur Zukunft - eigene Ressourcen nutzen
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- 7.128,10 €
Im Mittelpunkt diese Hybridseminars steht ihre persönlich-professionelle Thematik.
Was wir uns zutrauen hängt von Begabungen, Skills, Erfahrungen, Imagination über uns und die Welt ab. Jeder von uns besitzt einen großen Fundus, aber wie setzen wir diesen gewinnbringend ein?
Kennen Sie das Gefühl, sich nicht zu trauen nach vorne zu gehen, obwohl sie genau spüren, dass es jetzt an der Zeit wäre? Haben wir Erfahrungen mit schwierigen, komplexen Situationen umzugehen (Resilienzfaktoren), fällt es leichter, proaktiv in die Welt zu gehen. Kennen wir unsere Begabungen und haben sie trainiert, dann entsteht ein Gefühl der Selbstwirksamkeit.
Sind Sie bereit, sich und Ihre Arbeit einem Relaunch zu unterziehen, Ihre Skills und Imaginationen über die Zukunft anders zu ordnen, neue Sichtweisen und Handlungsansätze kennenzulernen, auch im Austausch?
Suchen Sie die Chance, Ihre Begabungen und Talente als professionelle Identität zu entwickeln?. Zukunftskompetenzen auszubauen, aus denen Sie Ihre Schritte für die nächste Zeitperiode ableiten können?
Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig.
Webinar
KI in der Logistik: Digital Leadership für Lager und Logistik.
- 20.11.2026
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- 940,10 €
Praxisnahe Digital Leadership Weiterbildung für Teamleitung, Schichtführung und Lagerverantwortung.
Webinar
Live-Online: Security Engineering on AWS
- 07.12.2026- 09.12.2026
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- 3.201,10 €
Dieser Kurs bereitet dich darauf vor, ein AWS Certified Security (Specialty Level) zu werden. Du lernst die von AWS empfohlenen Best Practices für Sicherheit kennen, um die Sicherheit deiner Daten und Systeme in der Cloud zu verbessern.
Inhouse: Führungswechsel-Workshop - Damit der Start mit dem neuen Team wirklich gelingt.
- Termin auf Anfrage
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- auf Anfrage
Du hast ein neues Team übernommen oder bekommst eines: Wie gelingt der Start, wenn Du und das Team einander noch nicht kennen? Der „Führungswechsel-Workshop“ gibt dem Start eine Struktur. Er verbindet gegenseitiges Kennenlernen, eine Standortbestimmung und einen gemeinsamen Blick in die Zukunft. Er richtet sich an Führungskräfte, die den Start mit dem neuen Team proaktiv gestalten wollen, idealerweise in den ersten drei Monaten nach dem Wechsel. Am Ende habt Ihr ein klareres Bild voneinander, Erwartungen geklärt und erste Spielregeln.
Seminarreihe Lean Management Master Coach (Masterclass)
- Termin auf Anfrage
- Herrieden
- 17.790,50 €
Den Titel „Lean Management Master Coach“ erwerben Sie, wenn Sie folgende Seminare erfolgreich absolviert haben:Lean Production MasterLean Administration MasterSystemischer Business CoachDie Kombination dieser drei Seminare ermöglicht Ihnen eine umfassende Transformation Ihres Unternehmens. Sie implementieren Lean-Methoden sowohl in der Produktion als auch in administrativen Abläufen, während Sie die menschliche Komponente der Veränderung durch systemisches Coaching berücksichtigen. Diese integrierte Kompetenz befähigt Sie, nicht nur Prozesse effizient zu gestalten, sondern auch eine engagierte und motivierte Belegschaft zu entwickeln. Sie schaffen damit eine Unternehmenskultur, die sowohl operativ exzellent als auch adaptiv und menschenzentriert ist.Nach Abschluss der drei Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung.
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Kelsterbach
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Webinar
Industrie 4.0: Neue Geschäftsmodelle entwickeln, analysieren und realisieren.
- 11.03.2027- 12.03.2027
- online
- 1.547,00 €
Nutzen Sie die Chancen der Digitalisierung
E-Learning
Workflow- und Prozessmanagement kompakt – Prozesse verstehen, modellieren und KI einbeziehen
- 08.12.2026- 09.12.2026
- online
- 895,00 €
Das Seminar vermittelt Methoden und Instrumente für erfolgreiches Workflow- und Prozessmanagement. Sie erfahren, wie Sie Ihre Prozesse und Workflows effizient analysieren und optimieren können, um die Produktion von Print- und digitalen Medien flexibel, transparent und agil zu gestalten.
Webinar
Live-Online: Produktionscontrolling: Sicherung von Effektivität und Effizienz in der Fertigung
- 09.06.2027- 10.06.2027
- online
- 1.773,10 €
Das Produktionscontrolling überprüft kontinuierlich die Wirtschaftlichkeit von Produktionssystemen und -prozessen. In diesem Seminar lernst du, wie du die Produktion finanziell optimal steuerst, ihre Effektivität und Effizienz misst und welche Produktionskennzahlen hilfreich sind. Zudem werden Ansätze für ein kennzahlen- und kostenbasiertes Controllingkonzept vermittelt. Einflüsse der Digitalisierung und von Industrie 4.0 sowie neue Kennzahlen aus dem Lean Manufacturing werden ebenfalls thematisiert.
