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Lernformate der Arbeitseffizienz SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Argo CD: Grundlagen und Techniken für Kubernetes-Deployments
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Argo CD effektiv zu nutzen, um GitOps-Architekturen zu implementieren, zu konfigurieren und die Leistung ihrer Kubernetes-Deployments zu optimieren. Sie lernen, wie sie die Effizienz und Qualität ihrer Anwendungen verbessern können
Argo CD: Grundlagen und Techniken für Kubernetes-Deployments
- 01.06.2026- 02.06.2026
- Köln
- 1.630,30 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Argo CD effektiv zu nutzen, um GitOps-Architekturen zu implementieren, zu konfigurieren und die Leistung ihrer Kubernetes-Deployments zu optimieren. Sie lernen, wie sie die Effizienz und Qualität ihrer Anwendungen verbessern können
- 09.02.2026- 10.02.2026
- Hamburg
- 1.594,60 €
Eine optimale Zusammenarbeit im Team ist nur dann möglich, wenn eine effiziente Büro- und Arbeitsorganisation vorhanden ist. Viel zu oft entstehen durch unstrukturierte Informationen und persönliche Schwachstellen unnötige Zeit- und Reibungsverluste. Eine Analyse Ihrer eigenen Arbeitsorganisation hilft Ihnen dabei, mit dem vorhandenen Chaos aufzuräumen und es durch ein funktionierendes System zu ersetzen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilpläne der Personalplanung bestehen aus:
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Personalbestandsplanung (Schwerpunkt)
Personalbedarfsplanung
Planung der Personalbeschaffung
Planung der Personalentwicklung
Personaleinsatzplanung (Schwerpunkt)
Begriff
Aufgabe
Personaldisposition
Probleme
Neuere Ansätze zur Lösung (Strategie, Produktivität etc.)
Baustein im Workforce - Management
Prognose und Optimierung
Planung der Personalfreisetzung
Workforce-Management (Schwerpunkt)
Veränderungen der Planungsanforderungen und -ziele :
Bedarfsorientierung und Optimierung sind die Kernelemente
durch Optimierung, sowohl die Personalkosten deutlich zu senken,
als auch die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern,
die Produktivität zu erhöhen und durch
besseren Service mehr Umsatz zu erreichen.
Webinar
Etablierung einer positiven Fehlerkultur in einem mittelständischen Unternehmen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Die Etablierung einer positiven Fehlerkultur in einem mittelständischen Unternehmen und die Vorbildfunktion der Compliance Abteilung und der Abteilungsleiter ist Gegenstand meines Vortrags.
Der Vortrag beschäftigt sich mit der Bedeutung einer positiven Sicherheits- und Fehlerkultur als prägendes Element der Organisationskultur eines mittelständigen Unternehmens, die Vorbildfunktion der Compliance Abteilung und die damit verbundene Steigerung von Produktivität, Effizienz und wirtschaftlichem Erfolg.
Vor diesem Hintergrund spreche ich über die psychologischen Grundlagen und Effekte einer positiven Fehlerkultur sowie die Reaktionsmöglichkeiten auf Fehler und das Gelingen eines effizienteren Fehlermanagements. Wie ist die Vorbildfunktion der Compliance-Abteilung zu bewerten und wieso ist diese besonders entscheidend.
Zudem gehe ich auf die positiven wirtschaftlichen und finanziellen Effekte einer positiven Fehlerkultur ein. Denn die Reduktion von Fehlern hat eine positive Auswirkung auf die mit Fehlern verbundenen Kosten und führt zu einer Steigerung von Produktivität und Effizienz.
Der Vortrag beschäftigt sich mit der Bedeutung einer positiven Sicherheits- und Fehlerkultur als prägendes Element der Organisationskultur eines mittelständigen Unternehmens, die Vorbildfunktion der Compliance Abteilung und die damit verbundene Steigerung von Produktivität, Effizienz und wirtschaftlichem Erfolg.
Vor diesem Hintergrund spreche ich über die psychologischen Grundlagen und Effekte einer positiven Fehlerkultur sowie die Reaktionsmöglichkeiten auf Fehler und das Gelingen eines effizienteren Fehlermanagements. Wie ist die Vorbildfunktion der Compliance-Abteilung zu bewerten und wieso ist diese besonders entscheidend.
Zudem gehe ich auf die positiven wirtschaftlichen und finanziellen Effekte einer positiven Fehlerkultur ein. Denn die Reduktion von Fehlern hat eine positive Auswirkung auf die mit Fehlern verbundenen Kosten und führt zu einer Steigerung von Produktivität und Effizienz.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 15.312,00 €
Sie lernen in diesem betriebswirtschaftlichen Studium, welches Potenzial im Einsatz von KI-Technologien in Unternehmen steckt und wie dieses ausgeschöpft werden kann, um ganze Unternehmenslandschaften positiv umzugestalten. Hierfür analysieren Sie Anwendungsmöglichkeiten von KI-Tools, um innovative Modelle zu entwickeln, die die Effizienz einzelner Geschäftsprozesse steigern können. Mit praxisnahen Anwendungsfällen erkennen Sie die Auswirkungen von KI auf Wirtschaft und Gesellschaft. Sie erwerben Fach- und Führungskompetenzen, um Unternehmen bei der digitalen Transformation zu unterstützen und KI-Technologien strategisch zu integrieren.
Adobe Illustrator - Pinsel, Muster und Symbole
- 18.02.2026
- Frankfurt am Main
- 708,05 €
In unserer Schulung Adobe Illustrator - Pinsel, Muster und Symbole bekommen Sie von einem Profi gezielt den Umgang mit Pinseln, Mustern und Symbolen gezeigt. Anhand praktischer Beispiele lernen Sie das gesammlte Wissen gezielt und nachhaltig bei Ihrer Arbeit anzuwenden.
EDV-Abbund cadwork – Tipps und Tricks / Planausgabe leicht gemacht
- 13.04.2026- 14.04.2026
- Biberach an der Riß
- 860,00 €
Die Erstellung des produktionsorientierten 3D-Gebäudemodells stellt hohe Anforderungen an dieMitarbeiter/innen. Stillstand ist Rückschritt! Das gilt auch für die Nutzung des Konstruktionswerkzeugs.Es ist die ständige Suche nach Möglichkeiten, höhere Qualität bei geringerem Zeitaufwand und reduzierterFehlerwahrscheinlichkeit zu erreichen. Dazu soll dieses Seminar einen Beitrag leisten.
LEAN PRACTITIONER: Machen Sie den Unterschied - mit LEAN-Know-how
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie erwerben grundlegendes Know-how im Lean Management und verstehen die Prinzipien schlanker Produktion. Sie sind in der Lage, Verschwendung zu erkennen und Impulse zur Prozessverbesserung in Ihrem Arbeitsbereich zu setzen.
Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhalte Die 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte
In der Sandwichposition überzeugen
Wie Sie mit den unterschiedlichen Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern souverän umgehen
Wirksam und agil führen
Wie Sie durch agiles und situatives Führen Ihr Standing und Ihre Effektivität nachhaltig steigern
Konflikte als Chancen erkennen
Wie Sie persönliche Konflikte lösen und Ihre Akzeptanz erhöhen
Einfluss und Macht anwenden – aber richtig!
Wie Sie Ihre 7 Machtfaktoren einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen
Führen in Change- und Veränderungsprozessen
Transformation – Wie Sie Ängste abbauen und Akzeptanz für Neues schaffen
Unter Druck souverän bleiben – in komplexem Umfeld
Wie Sie Druck nicht als Belastung, sondern als Ansporn begreifen
Vorsicht Führungsfalle!
Vor welchen Fallstricken Sie sich in Acht nehmen müssen
