Seminare zum Thema Arbeitseinstellung

Das Zusammenarbeiten mehrerer Generationen in Teams ist oftmals eine Herausforderung. Unterschiedliche, mitunter gegensätzliche Lebenswelten treffen aufeinander, was zu Missverständnissen, Fehlwahrnehmungen oder Spannungen führen kann. Wie können wir uns als Personalrat/Betriebsrat die Stärken jeder Generation bewusst machen und damit sinnstiftend ein gewinnbringendes Miteinander im Unternehmen gestalten?

Change-Prozesse, neue Aufgabenverteilungen, Strategiewechsel und Umstrukturierungen gehören zum Unternehmensalltag. Als Führungskraft müssen Sie dabei oft schwierige und auch unangenehme Herausforderungen meistern: Leistung muss klar eingefordert, schlechte Botschaften müssen kommuniziert und Mitarbeiter für neue Tätigkeiten motiviert werden. Lernen Sie hilfreiche Strategien und Führungstools für schwierige Situationen kennen. Führen Sie so Ihre Mitarbeiter zu hoher Veränderungsbereitschaft, motivierter Zusammenarbeit und High-Performance im Team.

"In Führung gehen": Praxis-Seminar / Führungskräfte-Training für Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik: Bereichsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Schichtführer und Linienführer. Konzept 2 plus 2, d.h. 2 Tage Führungsseminar mit anschließender Praxisphase im Betrieb, abschließend Führungsworkshop / Führungstraining zur Reflektion und Vertiefung. Daher beste Umsetzung in die Praxis / hoher Praxistransfer und hohe Nachhaltigkeit (ROI).
Veranstaltungsort: Siegen oder bundesweit

Führungskräfte sehen sich im Alltag mit vielfältigen betrieblichen und führungsrelevanten Anforderungen konfrontiert. Vielerorts kommt im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagements ein "Gesundes Führen der Mitarbeitenden" hinzu. Hierbei ist u.a. auch der Umgang mit älteren Beschäftigten eine besondere Herausforderung.

In diesem Workshop werden die zentralen führungsrelevanten Herausforderungen herausgearbeitet und Wege aufgezeigt, wie es gelingen kann, in der heutigen Arbeitswelt, auch insbesondere unter den Aspekten Industrie 4.0, die Gesundheit der Beschäftigten zu erhalten und zu fördern.



Haben Sie Interesse an einem Inhouse-Angebot, ggf. auch eintägig? Sprechen Sie uns bitte an. 

Die Change-Klinik: erfolgreich führen und verändern. In 2020 wird das Seminar in einem hybriden Format stattfinden, d.h. eine Teilnahme ist sowohl im Präsenzformat oder im Online-Format durch eine Live-Zuschaltung möglich.

> die Generationen Babyboomer, X, Y und Z: ihre berufliche Vorstellungen und Wertvorstellungen > soziologischer Exkurs: Generationenforschung; Wertewandel; Zusammenhang Erziehungsstile und Führungsstile > Arbeitseinstellungen im Wandel – typische Konfliktherde zwischen jungen und alten Generationen > Exkurs: Sozialisation der eigenen Generation, unbewusste Wertvorstellungen> Methoden und Tools: Einteilung von Generationen in das Lebensphasenmodell; Lebensphasen und berufliche Präferenzen;  Lebensphasenmodell und Führung > Lernen und Veränderungsbereitschaft im Wandel: altersbedingte Lernunterschiede, Veränderungsbereitschaft; aktuelle neuropsychologische Befunde; Lernen und Change generationengerecht gestalten > Methoden und Tools: der richtige Führungsstil für jede Generation > Gesundheit am Arbeitsplatz > Fazit

> Verhalten, Werte und Prägung junger Generationen > Generation Y und Z: Wünsche an Beruf, Arbeitgeber, Führungskräfte > soziologischer Exkurs: Generationenforschung; Wertewandel; Zusammenhang Erziehungs- und Führungsstile > besondere Verantwortung von Führungskräften > Methoden und Tools: "die Führungskraft als Coach und Berater"; wertschätzende und moderne Feedbackmethoden> Arbeitseinstellungen im Wandel – typische Konfliktherde zwischen jungen und alten Generationen > Autorität und Hierarchien > Mitarbeiterbindung und Arbeitszufriedenheit in Zeiten des Fachkräftemangel > junge Generationen motivieren: Demotivatoren ausschalten > psychische Gesundheit und Stressoren am Arbeitsplatz: aktuelle neuropsychologische Befunde; junge Generationen "gesund Führen" > Erarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen > Fazit