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Psychologie für Personaler:innen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminar Psychologie für Personaler:innen hat zum Ziel, ein fundiertes Verständnis für die Anwendung psychologischer Prinzipien im Personalwesen zu vermitteln. Es soll den Teilnehmer:innen ermöglichen, menschliches Verhalten am Arbeitsplatz besser zu verstehen und dieses Wissen gezielt einzusetzen, um ein unterstützendes und motivierendes Umfeld für Mitarbeiter:innen zu schaffen.
Durch die Erkundung von Teamdynamiken, Konfliktmanagement und Führungsstrategien auf der Grundlage psychologischer Modelle erhalten die Teilnehmer:innen praktische Werkzeuge zur Optimierung von Arbeitsumgebungen und zur Förderung des individuellen und kollektiven Wohlbefindens im Unternehmen.
Durch die Erkundung von Teamdynamiken, Konfliktmanagement und Führungsstrategien auf der Grundlage psychologischer Modelle erhalten die Teilnehmer:innen praktische Werkzeuge zur Optimierung von Arbeitsumgebungen und zur Förderung des individuellen und kollektiven Wohlbefindens im Unternehmen.
Psychologie für Personaler:innen
- 07.10.2027- 08.10.2027
- Köln
- 1.320,90 €
Das Seminar Psychologie für Personaler:innen hat zum Ziel, ein fundiertes Verständnis für die Anwendung psychologischer Prinzipien im Personalwesen zu vermitteln. Es soll den Teilnehmer:innen ermöglichen, menschliches Verhalten am Arbeitsplatz besser zu verstehen und dieses Wissen gezielt einzusetzen, um ein unterstützendes und motivierendes Umfeld für Mitarbeiter:innen zu schaffen.
Durch die Erkundung von Teamdynamiken, Konfliktmanagement und Führungsstrategien auf der Grundlage psychologischer Modelle erhalten die Teilnehmer:innen praktische Werkzeuge zur Optimierung von Arbeitsumgebungen und zur Förderung des individuellen und kollektiven Wohlbefindens im Unternehmen.
Durch die Erkundung von Teamdynamiken, Konfliktmanagement und Führungsstrategien auf der Grundlage psychologischer Modelle erhalten die Teilnehmer:innen praktische Werkzeuge zur Optimierung von Arbeitsumgebungen und zur Förderung des individuellen und kollektiven Wohlbefindens im Unternehmen.
E-Learning
Personalfluktuation erfolgreich verhindern - online
- 14.09.2026
- online
- 195,00 €
Fachkräftemangel meistern und Generationenkonflikte lösen
Der zunehmende Nachwuchs- und Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen: Offene Stellen bleiben unbesetzt, die verbleibenden Mitarbeiter sind überlastet, was Arbeitsmoral und Produktivität erheblich beeinträchtigt. Häufig folgen innere Kündigung, Frustration oder das Gefühl mangelnder Wertschätzung - mit fatalen Folgen für Motivation und Bindung ans Unternehmen.Hinzu kommen Generationenkonflikte: Unterschiedliche Erwartungen und Arbeitsauffassungen zwischen den Altersgruppen verstärken Spannungen und machen eine einheitliche Unternehmenskultur schwieriger.
In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie Antworten auf die zentralen Fragen:
- Wie können Sie Mitarbeitende aus der inneren Kündigung zurückholen?
- Wie gelingt es, eine echte Wertschätzungskultur zu etablieren?
- Welche Strategien sichern langfristige Mitarbeiterbindung und Motivation?
Durch praxisnahe Methoden, Fallbeispiele und interaktive Übungen entwickeln Sie konkrete Handlungsansätze, mit denen Sie Motivation steigern, Konflikte entschärfen und Ihre Rolle als attraktiver Arbeitgeber nachhaltig stärken.
Der zunehmende Nachwuchs- und Fachkräftemangel stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen: Offene Stellen bleiben unbesetzt, die verbleibenden Mitarbeiter sind überlastet, was Arbeitsmoral und Produktivität erheblich beeinträchtigt. Häufig folgen innere Kündigung, Frustration oder das Gefühl mangelnder Wertschätzung - mit fatalen Folgen für Motivation und Bindung ans Unternehmen.Hinzu kommen Generationenkonflikte: Unterschiedliche Erwartungen und Arbeitsauffassungen zwischen den Altersgruppen verstärken Spannungen und machen eine einheitliche Unternehmenskultur schwieriger.
In diesem praxisorientierten Seminar erhalten Sie Antworten auf die zentralen Fragen:
- Wie können Sie Mitarbeitende aus der inneren Kündigung zurückholen?
- Wie gelingt es, eine echte Wertschätzungskultur zu etablieren?
- Welche Strategien sichern langfristige Mitarbeiterbindung und Motivation?
Durch praxisnahe Methoden, Fallbeispiele und interaktive Übungen entwickeln Sie konkrete Handlungsansätze, mit denen Sie Motivation steigern, Konflikte entschärfen und Ihre Rolle als attraktiver Arbeitgeber nachhaltig stärken.
Führungstraining 4 Tage intern (2+1+1): Führungsseminar/Workshop in Produktion / Logistik
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 7.800,00 €
"In Führung gehen": Praxis-Seminar / Führungskräfte-Training für Fach-Führungskräfte im operativen Bereich, z.B.: Produktion / Fertigung / Logistik: Bereichsleiter, Teamleiter, Gruppenleiter, Meister, Schichtführer und Linienführer. Konzept 2 plus 2, d.h. 2 Tage Führungsseminar mit anschließender Praxisphase im Betrieb, abschließend Führungsworkshop / Führungstraining zur Reflektion und Vertiefung. Daher beste Umsetzung in die Praxis / hoher Praxistransfer und hohe Nachhaltigkeit (ROI).
Veranstaltungsort: Siegen oder bundesweit
Veranstaltungsort: Siegen oder bundesweit
Webinar
New Work – Neue Wege der Führung
- 01.04.2026- 02.04.2026
- online
- 1.499,40 €
Die New-Work-Bewegung bringt den Menschen in den Fokus der Arbeit. In der Praxis bedeutet New Work, auf Augenhöhe zu führen, Freiräume für Teams zu schaffen und Mitarbeitende individuell zu fördern. Als Führungskraft ist die digitale Transformation in besonderem Maße eine persönliche Transformation. Wie können Sie die Rolle als Möglichmacher:in für neues Arbeiten erfüllen?In unserem Seminar lernen Sie die Facetten von New Work für alle Unternehmensebenen kennen. Was passiert mit dem Menschen in der agilen Welt? Wie können Sie als Führungskraft die richtigen Bedingungen für selbstbestimmtes Arbeiten in Ihren Teams schaffen? Welche Mittel hat der Personalbereich heute, um M...
- 16.04.2026- 17.04.2026
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Als Vertriebsleiter sind Sie tagtäglich dazu angehalten, Ihre Mitarbeiter effizient und zielorientiert zu führen. Sie sind dabei auf Mitarbeiter angewiesen, für die Leistungsfreude, hohe Arbeitsmoral und Loyalität keine Fremdwörter darstellen. Von Ihnen selbst wird dabei ein situatives und kommunikatives Führungsverhalten verlangt, damit Ihr Team die geforderten Spitzenleistungen vollbringen kann. Lernen Sie in unserem Kurs Führung im Vertrieb die Vorzüge einer konstruktiven und kommunikativen Mitarbeiterführung kennen und erfahren Sie, wie Sie sich selbst und Ihre Vertriebsmannschaft zu Höchstleistungen motivieren!
Generationenübergreifend führen
- 28.10.2026
- Regensburg
- 495,00 €
Führungskräfte sehen sich immer häufiger damit konfrontiert, sich differenzierter mit den unterschiedlichen Mitarbeitergenerationen auseinanderzusetzen. Das Seminar zeigt Ihnen Wege, sich auf die verschiedenen Mitarbeitergenerationen einzustellen und bei der Führung zu berücksichtigen. Sie erkennen die unterschiedlichen Stärken Ihres altersgemischten Teams, können Kompetenzen effizienter einsetzen und somit größere Einzel- und Teamerfolge realisieren.
Sozialkompetenz & Leistungsfähigkeit im Blick: Auszubildende gezielt fördern
- 28.10.2026
- Nürnberg
- 495,00 €
Leistungsschwache Auszubildende mit geringen Sozialkompetenzen stellen Ausbilderinnen häufig vor besondere Herausforderungen. In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Verhaltensmuster zu erkennen, individuelle Förderstrategien zu entwickeln und schwierige Gespräche souverän zu führen. Stärken Sie Ihre Handlungssicherheit im Ausbildungsalltag – mit konkreten Methoden, hilfreichen Tools und dem Austausch mit anderen Ausbilder*innen.
Webinar
- 13.04.2026- 16.04.2026
- online
- 2.844,10 €
Dieses Training findet im intensiven Format statt, bei dem du ganztägige Sessions mit unseren MCT-Experten hast.
Webinar
Bewerberkommunikation für die Generation Z
- 06.05.2026
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Recruiting und Personalmarketing erfolgreich einsetzen
Bewerberkommunikation für die Generation Z
Personalmarketing und Recruiting müssen professionell gestaltet und aktiv auf die neue Generation ausgerichtet werden. Hierfür sollten Sie die Erwartungen Ihrer Zielgruppe genau kennen und wissen, wie Sie als Arbeitgeber für diese sichtbar und attraktiv werden.
Verschaffen Sie sich in diesem Seminar einen Überblick über die aktuellen Recruiting-Kanäle und wie Sie sie für die Ansprache der Generation Z erfolgreich einsetzen können. Lernen Sie auch, wie Sie Ihre Zielgruppe über die richtige Sprache ideal erreichen können. Steigern Sie die Attraktivität Ihrer Arbeitgebermarke mit der passenden Tonalität im Unternehmensprofil.
