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Das Seminar „Deine Verkäufer zu Top-Performern machen“ richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb. In diesem Seminar lernst Du, wie Du Deine Verkäufer zu Top-Performern machst. Du erfährst, welche Skills und Strategien Deine Verkäufer benötigen, um erfolgreich zu sein. Darüber hinaus erhälst Du Tipps und Tricks, wie Du den Fortschritt Deiner Verkäufer messen und verbessern kannst. Dazu bekommst du Skills und aktuelle Themen, wie laterale Führung, Delegation durch OKRs, Feedbackstrategien und Selbstorganisiation vermittelt. Bring Deinen Vertrieb auf das nächste Level mit den Seminaren von S+P.

Lassen sich Ihre Vorgesetzten, Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen für Ihre Ideen gewinnen? Gelingt es Ihnen, die Kund:innen zum Kauf Ihrer Produkte zu animieren? Schaffen Sie es selbst, sich dauerhaft zu motivieren? Im Berufsalltag punkten Sie, wenn Sie sich und andere zu etwas bewegen können. Trainieren Sie praxisnah Ihre Fähigkeit zur Beeinflussung. Lernen Sie Instrumente kennen, um effektiv und erfolgreich die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, das zu bekommen, was Sie für Ihre im Berufs- und Privatleben angenommen Rollen benötigen.

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Das Team und die Menschen dahinter sind der Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens. Wenn das Team perfekt geführt und motiviert wird, kann Großartiges entstehen. Dazu müssen Gruppenprozesse positiv gesteuert und auf den Weg gebracht, Konfliktpotenziale gelöst und die richtigen Entscheidungen getroffen werden. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur Team Success Consultant gibst Du in Zukunft den Ton an und unterstützt die Unternehmen in der teamorientierten Kommunikation.

Im ersten Schritt lernst Du, wie Gruppen und Gruppenprozesse definiert werden. Du beobachtest die Leistungsbereitschaft in Gruppen und steigerst diese durch geschickte Moderationstechniken. Als Kommunikationsexpert:in glänzt Du mit der Kunst der Gesprächsführung. Du verstehst Dein Gegenüber und löst mögliche Konflikte durch einfühlsame Kommunikation. Weitere Meilensteine in der Fortbildung sind sicher die Methoden der Verhandlungsführung wie das Harvard-Konzept sowie Grundlagen und Mechanismen menschlicher Entscheidungsmotivation. Als Team Success Consultant sparst Du Deinem zukünftigen Arbeitgeber Zeit und Geld: statt aufwendiger technischer Analysen können hier die Mitarbeitenden zur Wahrheitsfindung motiviert werden. Warum das so wichtig ist? Weil häufig nicht nur technische, sondern meistens auch menschliche Fehler eine Rolle spielen. Im Mittelpunkt steht zudem die Psychologie der Überzeugung und wie Du diese gezielt einsetzen kannst. Abgerundet wird Deine Weiterbildung mit einem Projekt zur praktischen Problemlösung. Ziel ist hier, die Entstehung praktischer Probleme aufzuzeigen und zu demonstrieren, wie diese durch systematische Kommunikationstechniken behoben werden können.