Seminare zum Thema Fish

Mit Social und Retail Ads haben sich neben dem Standardrepertoire im Onlinemarkt weitere attraktive, dynamische Werbeformen entwickelt. Nutzen Sie die vielfältigen Vorteile von Retail and Social Media Advertising um Ihre Marketingziele zu erreichen! Im Seminar erfahren Sie, wie Sie User mit Social Ads am besten in den sozialen Medien abholen und mit Retail Ads Kunden bei der Produktsuche gewinnen können. Sie lernen, geeignete Anzeigenformate auszuwählen und Social Media- und Retail-Kampagnen zu planen, zu steuern und auszuwerten.

Nachhaltiger Führungserfolg ist abhängig von der Führungskraft selbst - ihrer Persönlichkeit! Bei aller Unterschiedlichkeit: Erfolgreiche Führungskräfte sind authentisch. Sie haben ihren ganz persönlichen Stil und wenden Führungsinstrumente persönlichkeitsgerecht an. Ebenso akzeptieren sie die Individualität ihrer Mitarbeiter/-innen und führen situativ-individuell.

Dabei ist es nicht unbedingt notwendig disziplinarische Führungsverantwortung zu haben. Führen ohne Machtmandat, wie es in Fachkarrieren und Projekten nötig ist, erfordert einen besonderen Führungsstil.

Sie erfahren, welche Wirksamkeitsfaktoren die systemische Beratung erfolgreich macht und wie Sie diese anwenden, um einen Beratungsprozess vom Problem zur Lösung klar strukturiert, open minded, kreativ und inspirierend zu begleiten. Dabei erweitern Sie Ihre berufliche und persönliche Kompetenz mit praxistauglichem Expertenwissen.

Für diese Weiterbildung haben wir in Zusammenarbeit mit erfahrenen Praktikern und Wissenschaftlern eine Toolbox für das Einzel- und Teamsetting entwickelt. Sie enthält hochwirksame bewährte Methoden, die auftrags- und kontextbezogen einzeln oder kombiniert angewandt werden können.

NUTZEN

• Erweiterung der professionellen und persönlichen Beraterkompetenz
• Fundiertes Wissen über die wesentlichen Wirkfaktoren von systemischer Beratung
• Systematische Anwendung systemischen Know-hows aus der Praxis für die Praxis
• Flexibilität und Agilität im Umgang mit systemischen Tools
• Kompetente, strukturierte und kreative Navigation durch Beratungsprozesse

Meetings oder Projektbesprechungen produzieren oftmals frustrierte Teilnehmer und kaum verwertbare Erkenntnisse. Man dreht sich im Kreis, kommuniziert herum und verfehlt das eigentliche Ziel. In Zeiten agiler Unternehmenswelten mit SCRUM, Kanban und Lean-Methodik geht es jedoch um Flexibilität unter Zeit- und Erfolgsdruck bei komplexen, meist interdisziplinären Fragestellungen. Das sprengt die Moderationen im klassisch-konservativen Format. Nachhaltige und tragfähige Lösungen können aber nur dann entstehen, wenn verschiedene Perspektiven und Expertisen integriert und genutzt werden. Dafür braucht es ein Toolset für das Moderieren im agilen Kontext und agile Moderationsformate!

Die Minitab Schulung Grundlagen der Statistik und Qualitätsmanagement mit Minitab besteht aus einem zweitägigen Grundlagenseminar und einem zweitägigen Vertiefungsseminar, die voneinander unabhängig besucht werden können. Im Grundlagenseminar werden sowohl die Minitab-Grundlagen als auch die Grundlagen der Statistik gelegt. Im Vertiefungsseminar des Minitab Kurses mit dem Schwerpunkt Qualitätsmanagement werden entweder die statistischen Methoden der Qualitätssicherung (mit Schwerpunkt auf Messsystemanalyse, Prozessfähigkeit und statistische Prozesslenkung) oder die statistischen Methoden der Qualitätsverbesserung (mit Schwerpunkt auf Design of Experiments / DoE, vollfaktorielle Versuchspläne und Varianzanalyse / ANOVA) vermittelt. Der Lehrstoff wird unter Zuhilfenahme professioneller Didaktik durch den Wechsel von Input und anwendungsbezogenen Übungen mit Minitab auf unseren Schulungslaptops vermittelt.

Die Minitab Schulung Grundlagen der Statistik und Qualitätsmanagement mit Minitab besteht aus einem zweitägigen Grundlagenseminar und einem zweitägigen Vertiefungsseminar, die voneinander unabhängig besucht werden können. Im Grundlagenseminar werden sowohl die Minitab-Grundlagen als auch die Grundlagen der Statistik gelegt. Im Vertiefungsseminar des Minitab Kurses mit dem Schwerpunkt Qualitätsmanagement werden entweder die statistischen Methoden der Qualitätssicherung (mit Schwerpunkt auf Messsystemanalyse, Prozessfähigkeit und statistische Prozesslenkung) oder die statistischen Methoden der Qualitätsverbesserung (mit Schwerpunkt auf Design of Experiments / DoE, vollfaktorielle Versuchspläne und Varianzanalyse / ANOVA) vermittelt. Der Lehrstoff wird unter Zuhilfenahme professioneller Didaktik durch den Wechsel von Input und anwendungsbezogenen Übungen mit Minitab auf unseren Schulungslaptops vermittelt.

Mit Atlassian Jira Software, dem populären Issue Tracker von Atlassian, werden die Bedürfnisse von Softwareentwicklungsteams optimal adressiert. Einen besonderen Schwerpunkt legt Atlassian dabei auf das Management mit agilen Verfahren wie Scrum und Kanban. So eignet sich Atlassian Jira Software hervorragend für das Sprint Planning, das Backlog Management und Burn Down Charts, sowie für die Visualisierung, Messung und Limitierung des Arbeitsflusses.

Um dies zu gewährleisten hat Atlassian einen völlig anderen Bedienungszugang für Atlassian Jira Software entwickelt. Die hierzu eingeführten Boards die Unterstützung für Kanban und Scrum bieten, erlauben die projektübergreifende Selektion von Issues z.B. im Rahmen von Multi-Projekt-Management. Natürlich werden dabei, je nach zugrundeliegender Konfiguration, Work in Progess Limits oder die Veränderung des Scopes bei einem Sprint berücksichtigt.

Auch den aktuellen Trends zum Thema Continuous Integration (CI) und Continuous Deployment (CD) wird Rechnung getragen. Atlassian Jira Software kann nahtlos mit anderen Produkten wie Atlassian Bamboo und Atlassian Bitbucket Server zusammenarbeiten.

In diesem eintägigen Seminar lernen Sie das Potential von Atlassian Jira Software anhand vieler Beispiele kennen. Sie erhalten auch einen praktischen Einblick in die administrativen Konfigurationsmöglichkeiten.

Contents

Jira Software Grundlagen

• Atlassian Jira Kernkonzepte: Project, Workflow, Issue
• Die Geschichte von Atlassian Jira Software
• Unterschiede von Atlassian Jira Core zu Atlassian Jira Software
• Grundfunktionen und Sichten bzw. Modi (Plan, Work, Report)

Planen

• Pflege von Backlog und Sprints, d.h. priorisieren, schätzen und planen
• Pflege von Versionen und Epics
• Nutzung des Release Hubs

Arbeiten

• Arbeitsschritte der Issues und Subtasks verwalten
• Visualisieren des Arbeitsflusses und Limitierung des Work In Progress (WIP)
• Arbeitsergebnisse per Ad-hoc Release der Issues (Kanban) oder Sprint-Abschluss (Scrum) überführen
• Nutzen des Dev Pannels

Auswerten

• Iterations- bzw. Sprint-Fortschritt per Burn Down Chart und Sprint Report kontrollieren
• Sprint Retrospektive und Planung per Velocity Chart unterstützen
• Engpässe per Control Chart (Cycle und Lead Time) bzw. Cumulativ Flow Chart aufzeigen

Administration

• Scrum oder Kanban Boards anlegen
• Filter per Jira Query Language (JQL) erstellen und administrieren
• Auswahl der Issues per (Quick-)Filter und Swimmlanes
• Arbeitsfluss bzw. Schritte per Workflows und Columns konfigurieren
• Schätzmethode und Restaufwandserfassung konfigurieren
• Berechtigungen verwalten und konfigurieren
• Atlassian Jira Software Dashboard für Agile Teams einrichten

Spezialthemen

• Multi-Project und Multi-Board Management (ScrumBan) Lösungen
• Integration von Jira Software mit anderen Entwicklungswerkzeugen z.B. Fisheye und Crucible
• Continuous Integration mit Atlassian Jira Software
• Requirements Engineering mit Atlassian Jira Software und Atlassian Confluence
• Unterschiede zwischen Jira 6 + Jira Agile und Jira Software
• Entwicklungsworkflows mit Triggern steuern

Voraussetzungen

Projekterfahrung in Software Entwicklungsprojekten, gute allgemeine EDV-Kenntnisse, idealerweise erste Erfahrung mit Scrum/Kanban.

Seminar-Dauer

1 Tag, 9:00 bis 17:00 Uhr

Teilnehmerzahl

min. 1, max. 8 Personen

Die 4tägige Schulung „Grundlagen der Statistik“ bietet Anfängern eine Einführung in die zentralen Verfahren der deskriptiven und induktiven Statistik unter Anwendung der Statistiksoftware IBM SPSS Statistics. Die 4tägige Komplettschulung lässt sich im selben Zeitraum auch als 2tägige Basis-Schulung oder 2tägige Aufbau-Schulung buchen.

"Business-Mediation":

- Mit Mediations-Kompetenz vom Konflikt zur nachhaltigen Lösung
- Eigene Konflikt- und Verhandlungskompetenz stärken
- Bewährte und innovative Mediations-Methoden im geschützten Raum erproben
- Als Trainer, Moderator oder Führungskraft ein praktikables Erfolgsmodell der Mediation entdecken, in dessen Verlauf die Parteien nachhaltige Lösungen finden

Die 5tägige Schulung „Grundlagen der Statistik mit R“ bietet Anfängern eine Einführung in die zentralen Verfahren der deskriptiven und induktiven Statistik unter Anwendung der Statistiksoftware R. Die 5tägige Komplettschulung lässt sich im selben Zeitraum auch als 3tägige Basis-Schulung oder 2tägige Aufbau-Schulung buchen.